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大勢(shì)管理——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

課程編號(hào):15143

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:1279

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:執(zhí)行力  

授課講師:賀安波

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
本課程幫助學(xué)員重點(diǎn)掌握?qǐng)?zhí)行力背后的哲學(xué)、執(zhí)行文化;掌握決定執(zhí)行力的要素、執(zhí)行的核心流程和高效執(zhí)行的基本方法;提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理的基本能力

一、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗
1、為什么要進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn)
2、執(zhí)行力的概念
3、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗

二、企業(yè)執(zhí)行力的總體境界
1、執(zhí)行力是企業(yè)三大流程的有機(jī)結(jié)合
2、執(zhí)行力是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的無界化--高度協(xié)作
3、執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)理層和員工層的共同提高
4、中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行問題分析及出路

三、執(zhí)行力之根——掌握4R執(zhí)行管理模式
1、執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)
2、執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng)(KPI)
3、執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng)
4、執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng)

四、執(zhí)行力之干——有效激勵(lì)員工
1、掌握有效激勵(lì)理論模型
2、員工激勵(lì)的一般原則
3、員工激勵(lì)的高級(jí)原則
4、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)部屬的注意事項(xiàng)
5、員工氣質(zhì)與激勵(lì)

五、執(zhí)行力之枝——企業(yè)文化的變革
1、創(chuàng)建企業(yè)執(zhí)行力文化的語言
2、展開有效的企業(yè)溝通

六、執(zhí)行力之葉——員工甄選與任用
1、企業(yè)經(jīng)理人對(duì)待人才應(yīng)有的態(tài)度
2、你該用什么樣的人
3、如何做到知人善任
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