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大勢管理打造高效團隊執(zhí)行力

課程編號:14856

課程價格:¥15000/天

課程時長:1 天

課程人氣:1484

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:賀安波

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員

【培訓收益】
1、打造執(zhí)行力強的、高績效的中層團隊
2、學會提升部門績效辦法與工具
3、理解與建設高績效運作的團隊

一、 執(zhí)行力診斷
1、中國企業(yè)團隊執(zhí)行力現(xiàn)狀分析
2、執(zhí)行力缺乏的原因
3、自我診斷:本部門存在的執(zhí)行力問題

二、角色認知與執(zhí)行意識
1、中層經(jīng)理的價值與角色分析
2、中層經(jīng)理的素質(zhì)與能力要求
3、中層經(jīng)理應具備的職業(yè)心態(tài)
4、中層經(jīng)理應具備的執(zhí)行意識

三、 部門經(jīng)理執(zhí)行力與執(zhí)行力體系認知
1、執(zhí)行力定義、本質(zhì)、要素、分解
2、為什么要建立執(zhí)行體系
3、執(zhí)行體系是如何構成的
4、部門目標建立與分解
5、現(xiàn)代管理的內(nèi)涵
6、部門職責劃分與崗位工作分配
7、目標管理的方法與SMART法則
8、如何建立工作標準
9、溝通平臺在企業(yè)管理中的重要作用

四、團隊的介紹
1、高效團隊的特征
2、如何組建與建設高績效團隊
3、有執(zhí)行力的員工具有哪些特征
4、團隊發(fā)展階段與相應的管理策略
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