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票號(hào)制度與銀行高管道德風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
課程編號(hào)：12697
課程價(jià)格：￥25000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程人氣：1640
銀行行長(zhǎng)、銀行高管、分行行長(zhǎng)
【培訓(xùn)收益】
1、通過對(duì)票號(hào)制度的學(xué)習(xí)，了解票號(hào)的制度設(shè)計(jì)、實(shí)行以及監(jiān)管。
2、通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)銀行高管自我約束的主動(dòng)性，做到未雨綢繆。
3、通過學(xué)習(xí)，拓寬視野。把以人為本和制度建設(shè)結(jié)合起來，建立行之有效的金融業(yè)的內(nèi)控文化。
1、票號(hào)的興起
2、票號(hào)的發(fā)展
3、票號(hào)的異化
（一）外部制度
1、聯(lián)號(hào)制與總分制
2、匯兌貼現(xiàn)制度
3、存放款制
4、貨幣制度
5、票號(hào)的無限責(zé)任制度
（二）內(nèi)部制度
1俸股制
1）股份制
2）身股制
2經(jīng)理制----所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離
3號(hào)規(guī)制
1、票號(hào)的人力制度
2、用鄉(xiāng)不用親
3、三爺不用
4、大掌柜與職業(yè)經(jīng)理人
1、儒家文化與票號(hào)商業(yè)倫理
2、銀行高管的道德風(fēng)險(xiǎn)控制
1）建立道德風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系
2）完善應(yīng)付薪酬信息披露制度
3）完善股權(quán)激勵(lì)制度
大成智慧體系創(chuàng)始人
易經(jīng)應(yīng)用智慧大師
現(xiàn)代易經(jīng)的積極倡導(dǎo)者
浙江大學(xué)繼教院特邀講師
他本著弘揚(yáng)傳統(tǒng)，正本清源的精神，對(duì)易經(jīng)在前沿科學(xué)如生命遺傳、耗散結(jié)構(gòu)、模糊理論等領(lǐng)域的指導(dǎo)意義進(jìn)行了有益的探索。用審慎的態(tài)度回答了風(fēng)水是迷信還是中國(guó)人的生態(tài)智慧這一富于爭(zhēng)議的命題，引發(fā)了學(xué)術(shù)界對(duì)風(fēng)水的重新思考。
他長(zhǎng)期應(yīng)邀為政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、眾多企業(yè)進(jìn)行國(guó)學(xué)演講。他的演講融佛道儒于一爐，匯中華文化于一體。旁征博引，引經(jīng)據(jù)典籍。給人以強(qiáng)烈的震撼。
隨著國(guó)學(xué)的復(fù)興，古老的易經(jīng)正煥發(fā)出奪目的光彩。他以高度的社會(huì)責(zé)任感和民族自豪感，把傳播現(xiàn)代易經(jīng)和企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合起來。對(duì)于預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)以及增強(qiáng)自身修煉進(jìn)行了不懈的努力，是當(dāng)代易經(jīng)研究領(lǐng)域的中堅(jiān)。著有《易經(jīng)現(xiàn)代管理批判》
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有效的管理創(chuàng)新與管理創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
【第一單元】管理創(chuàng)新的一般規(guī)律·管理創(chuàng)新的概念·管理創(chuàng)新的特征·管理創(chuàng)新的內(nèi)容1）管理創(chuàng)新包括管理思想、管理理論、管理知識(shí)、管理方法、管理工具等的創(chuàng)新2）按管理職能：目標(biāo)創(chuàng)新、計(jì)劃創(chuàng)新、實(shí)行創(chuàng)新、檢饋創(chuàng)新、控制創(chuàng)新、調(diào)整創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、人力創(chuàng)新3）按業(yè)務(wù)組織：戰(zhàn)略創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、..
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黨政機(jī)關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
課程背景：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實(shí)施?！秳趧?dòng)爭(zhēng)議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實(shí)施, 新法的實(shí)施對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為了適用新勞動(dòng)合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫本單位的勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、績(jī)效考..
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設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)務(wù)
某企業(yè)昂貴的進(jìn)口設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后急于安裝使用，地坑沒做防水就投入了運(yùn)行，結(jié)果“下半身”終日泡在水里，形成了永久的痛……一、 主人到位 1.某設(shè)備采購(gòu)安裝的低級(jí)失誤引發(fā)的啟示 2.圍繞目標(biāo)不要圍繞責(zé)任 3.圍繞結(jié)果不要圍繞流程 4.全程協(xié)同一個(gè)目標(biāo) 5.選人育人 （1） 品德為先（2） ..
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安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)務(wù)
第一篇：播觀念:讓安全成為文化 戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰安全一萬天，事故一瞬間一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山 1. 批判“安全事故不會(huì)發(fā)生在我頭上”觀念 2. “墨菲定律” 3. 樹立安全是天的觀念4. 全系統(tǒng)參與 5. 全員發(fā)動(dòng) 6. 全方位滲透 7. 全素質(zhì)提升 8. 安全..
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