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經銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)訓練

課程編號:12375

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2547

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:經銷商 

授課講師:梅明平

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
廠家區(qū)域經理、銷售主管、銷售代表、基層銷售人員

【培訓收益】
帶您踏上屬于自己的藍海之路,實現(xiàn)真正轉型,看到未來更廣大、更聚焦、更長久的市場,持續(xù)豐厚的利潤將伴隨您的整個商業(yè)生涯!您將站在人生高峰,大胸懷大格局,再創(chuàng)輝煌!

第一講  銷售人員角色認知
一、銷售人員面臨的挑戰(zhàn)
二、銷售人員的使命
三、銷售人員的2個認知誤區(qū)
四、銷售人員的2大價值
【精要】明確銷售人員的使命,梳理與經銷商的關系,克服弱勢心態(tài),走出被經銷商“綁架”的怪圈,塑造自己的專業(yè)價值。
 
第二講  經銷商開發(fā)
一、 出發(fā)前準備
二、 獲取潛在客戶名單
三、 商務合作談判
四、 簽訂合同
【精要】幫助銷售人員掌握開發(fā)經銷商的整體流程,學習如何與經銷商進行合作談判等。開發(fā)經銷商是經銷渠道建立的重中之重。
 
第三講  經銷商溝通
一、溝通困難的原因
二、溝通的錯誤思想
三、溝通的6大技巧
【精要】使銷售人員找到與經銷商溝通困難的根本原因,摒除錯誤的溝通思想,變被動為主動,有效引導經銷商。
 
第四講  經銷商拜訪
一、 拜訪常犯的6大錯誤
二、 拜訪的6大要點
三、 拜訪的11大流程
【精要】經銷商拜訪是銷售人員的日常工作,規(guī)避常犯的錯誤,掌握要點與流程,切實提高銷售人員的拜訪效率。
 
第五講  經銷商激勵
一、經銷商最需要什么
二、激勵經銷商的方法
【精要】掌握多樣性、人性化的激勵方法,以提高經銷商的積極性,細節(jié)細微細致,打動經銷商,創(chuàng)新利用有限資源。
 
第六講  經銷商銷售指標分析
一、 銷售增長率
二、 經銷商銷售額
三、 經銷商完成銷售計劃百分比
四、 經銷商的出貨率
五、 其它指標
【精要】掌握分析銷售數(shù)據的方法,用數(shù)據說話更具說服力,同時加強銷售人員對經銷商掌控力,提升管理水平。
 
第七講  經銷商管理常用表格
一、 經銷商檔案表
二、 經銷商分類表
三、 月度拜訪行程表
四、 月度工作總結表
五、 月度銷售排行榜
六、 競品比較圖
七、 反饋報告
【精要】工欲善其事,必先利其器。表格是管理的常用工具。利用表格管理常常會產生好的效果。
 
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