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人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)用人

課程編號:11084

課程價格:¥35000/天

課程時長:1 天

課程人氣:2055

行業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力     

專業(yè)類別:不限行業(yè) 

授課講師:蔣小華

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


一、 圈錢圈地不如圈人
1. 為什么目前的美國成為唯一超級大國?
2. 外企“掠奪”人才的7種方式
 

二、 商界領(lǐng)袖論人才
1. 三星創(chuàng)始人李秉喆
2. 聯(lián)想董事長柳傳志
3. 安德魯•卡內(nèi)基
 

三、 人才浪費(fèi)與人才缺失
1. 調(diào)查發(fā)現(xiàn):大部分人沒有高效工作
2. 劉備時代人才濟(jì)濟(jì),而諸葛亮?xí)r代卻是“蜀中無大將”的尷尬境地
3. 企業(yè)人才缺乏的原因及對策
 

四、 人才標(biāo)準(zhǔn):人材-人才-人財(cái)
1. 重視貢獻(xiàn)
2. 注重執(zhí)行
3. 擁抱責(zé)任
4. 善于學(xué)習(xí)
a) 聯(lián)想的六個人才標(biāo)準(zhǔn):
b) GE人才選拔標(biāo)準(zhǔn):
c) 蒙牛集團(tuán)的用人原則:
 

五、 慧眼識鷹:選對人才
1. 領(lǐng)導(dǎo)力的核心是什么?
2. 選拔執(zhí)行人才:48字真經(jīng)
 

六、 用人所長:如何科學(xué)用人?
1. 用人所長、容人所短
2. 領(lǐng)導(dǎo)用人5大誤區(qū)
3. 一般經(jīng)理人與優(yōu)秀經(jīng)理人用人區(qū)別
 

七、 科學(xué)用人的五個策略
1. 溝通無障礙
2. 激勵有創(chuàng)意
3. 進(jìn)化不退化
4. 修人先修路
5. 相馬更賽馬
 

八、 復(fù)制人才
1. GE:我們是人才工廠
2. IBM:優(yōu)秀人才是從“接班人體系”煉出來的
3. 人才復(fù)制四步曲
 
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