設備管理的十大瓶頸 ------夏冰 ..
1、不想干設備維修是個技術活，但往往“不是因為不會干而不想干，卻是因為不想干而不會干”！設備維修的復雜性使很多企業(yè)苦于找不到好的激勵辦法，能干的累死，收入?yún)s差不多，于是，能干的也不干了，本來就在混的更加渾水摸魚,維修工已經(jīng)一大幫了還嫌不..
企業(yè)創(chuàng)新管理的八大誤區(qū)
文/舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />（1） 盲目行事，沒有統(tǒng)一規(guī)劃。 <br />這就是對于企業(yè)創(chuàng)新目標、創(chuàng)新項目、創(chuàng)新組織，沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和安排。員工創(chuàng)新各行其是，散兵..
從申五的故事看品牌管理
<br />文/舒化魯 <br />規(guī)范化管理培訓咨詢網(wǎng)首席專家 <br />市面有一本書，叫《申五的店》，講的是一個真實的故事。 <br />申五真名叫申五性，大學畢業(yè)，但學的是機械工程..
工具的用途
人類之所以能夠成為萬物的主宰，就是因為人類學會了掌握工具，人類社會的每一次進步，都是因為工具的進步。石刀石斧的發(fā)現(xiàn)，人類有了生活工具；紙的發(fā)明，人類有了書寫工具；指南針的發(fā)明，人類有了航海工具；電燈的發(fā)明，人類有了照明工具；互聯(lián)網(wǎng)的..
企業(yè)成本管理的五大誤區(qū)
文/舒化魯規(guī)范化管理培訓咨詢首席專家• 秋后狠算賬。 這就是在成本管理的過程和方法上，不加控制，僅僅盯住最后的結(jié)果。超越了成本控制計劃或目標，就嚴懲不貸。有些人掛經(jīng)常在嘴邊上的一句話是，“我只要結(jié)果，我只看結(jié)果?！笔獠?font face=Arial>..
精益企業(yè)的領先優(yōu)勢
精益企業(yè)的領先優(yōu)勢【共2條評論】【我要評論】來源：西安科技大市場 時間：2011-08-12 18:46:59 大中小瀏覽次數(shù):1988月12日，西安科技大市場、YBC陜西辦公室成功舉辦了“西安科技創(chuàng)業(yè)大講堂精益生產(chǎn)”講座。 “西安科..
