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郭豐華 - 情境式團(tuán)隊(duì)管理劇本殺培訓(xùn)專家 
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培訓(xùn)講師認(rèn)證
 
郭豐華培訓(xùn)講師 性   別：男  
所在地： 河南-鄭州  
精通行業(yè)：不限行業(yè)   
擅長領(lǐng)域：管理技能   
評定星級：待評價(jià)..  
參考費(fèi)用：12000元/天  
關(guān)注人氣：12  
 

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 郭豐華老師
——情境式團(tuán)隊(duì)管理劇本殺培訓(xùn)專家
 20年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、其中5年劇本殺培訓(xùn)經(jīng)歷，累計(jì)培訓(xùn)1000+場，學(xué)員50000+，返聘率高達(dá)70%以上。
 9門版權(quán)劇本殺課程：6門團(tuán)隊(duì)管理劇本殺版權(quán)課：《外交官-職業(yè)素養(yǎng)》《葫蘆兄弟-領(lǐng)導(dǎo)力》《四大天王-新員工塑成》《五怪籃球隊(duì)-團(tuán)隊(duì)管理》《黑神話：悟空-高效溝通》《能力有限公司-跨部門溝通》；3門紅色經(jīng)典劇本殺版權(quán)課：《人民的名義》《永不消逝的電波》《燎燃》。
 500+場大企授課多次被返聘：中國移動、國家電網(wǎng)、中石化、中建6局、國際航空、郵政等知名企業(yè)授課500+場，其中中國移動集團(tuán)總部返聘8次、北京中建六局返聘6次、工商銀行返聘8次、沈陽地鐵返聘8次、國美電器返聘6次、修正藥業(yè)返聘12次、七匹狼返聘12次、宇通客車20次。
 200次場景化輔導(dǎo)與咨詢經(jīng)驗(yàn)：為企業(yè)大學(xué)進(jìn)行場景化輔導(dǎo)項(xiàng)目，1年內(nèi)幫助5000名學(xué)員提升績效30%、同時(shí)使新人流失率降低20%、學(xué)員滿意率95%。
 美國ACI認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師
 中國郵政、修正藥業(yè)特聘培訓(xùn)顧問
 曾任：輔仁藥業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
 曾任：海藍(lán)集團(tuán)商學(xué)院執(zhí)行院長

【個(gè)人簡介】
憑借近20年豐富的大型企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國內(nèi)外最新管理理論和學(xué)習(xí)理念，郭老師踐行“知行合一”，研發(fā)與應(yīng)用“情景化學(xué)習(xí)系列版權(quán)課程”，長期致力于企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力修煉、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人成長的教育訓(xùn)練工作。20年累計(jì)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)接近100000人，學(xué)員滿意度在95%以上，服務(wù)企業(yè)800家覆蓋國央企、世界500強(qiáng)、大型集團(tuán)。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1、國家電網(wǎng)汝州分公司全員職業(yè)化提升項(xiàng)目輔導(dǎo)——通過《外交官-職業(yè)素養(yǎng)提升》劇本殺課程，對500余名基層員工進(jìn)行場景化培訓(xùn)，從笑中學(xué)，從學(xué)中會，最終實(shí)現(xiàn)公司”0事故、0投訴“的目標(biāo)。
該項(xiàng)目歷時(shí)半年，覆蓋500余名基層和骨干員工，涵蓋職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作等內(nèi)容，提升員工綜合素質(zhì)。通過100個(gè)真實(shí)案例、現(xiàn)場演練，增強(qiáng)員工的職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、安全意識等，提升了員工的整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。該項(xiàng)目完成后勝利實(shí)現(xiàn)公司全年”0事故、0投訴“的目標(biāo)。
2、中國移動全國分公司——《四大天王—新員工塑成劇本殺》培訓(xùn)共計(jì)30場、其中含返聘10場，培訓(xùn)合計(jì)60天，課程評價(jià)率95%以上
在2018為中國移動各地分公司新員工入職培訓(xùn)，其《四大天王：新員工塑成》培訓(xùn)課程受到參訓(xùn)學(xué)員95%以上好評率，企業(yè)共返聘十場，員工留存率提高四個(gè)百分點(diǎn)，培訓(xùn)期間發(fā)現(xiàn)100余人綜合素質(zhì)優(yōu)秀，列為人力資源部門重點(diǎn)培養(yǎng)對象。
3、中建六局——《能力有限公司—跨部門溝通劇本殺》超10場培訓(xùn)、累計(jì)學(xué)員300余人、學(xué)員調(diào)查滿分率95%以上
為中建六局集團(tuán)進(jìn)行《能力有限公司》跨部門溝通劇本殺課程。超10場培訓(xùn)、累計(jì)學(xué)員300余人、學(xué)員調(diào)查滿分率95%以上。建立了以企業(yè)文化為基礎(chǔ)的溝通機(jī)制和流程，受到集團(tuán)高層的肯定。
4、工商銀行——《外交官：職業(yè)化素養(yǎng)劇本殺》返聘8期、幫助新人輸出工作話術(shù)30件
郭老師曾為工商銀行山東分公司、河北分公司進(jìn)行《外交官：職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)》培訓(xùn)，培訓(xùn)現(xiàn)場很多學(xué)員說：“太嗨了，從來沒有想到培訓(xùn)這么有趣”，培訓(xùn)過程引發(fā)參訓(xùn)人員深度思考，形成了培訓(xùn)課件、思維導(dǎo)圖、話術(shù)手冊等各種形式的成果30件，培訓(xùn)中心點(diǎn)名返聘8期培訓(xùn)。
5、宇通客車——《五怪籃球隊(duì):團(tuán)隊(duì)管理劇本殺》培訓(xùn)10場，學(xué)員超600人、五星滿分好評率90%
為宇通客車進(jìn)行《五怪籃球隊(duì):團(tuán)隊(duì)管理劇本殺》——版權(quán)課程的培訓(xùn)10多場，覆蓋人員超過600人，課程滿意度達(dá)到98%，其中五星好評率高達(dá)90%。經(jīng)人力資源部門確認(rèn)，培訓(xùn)后一年內(nèi)，基層班組長流失率降低五個(gè)百分點(diǎn)。
6、沈陽地鐵——《踐行：執(zhí)行力桌游課程》5期培訓(xùn)，每期2天，學(xué)員滿意率100%
郭老師在2023年度為沈陽地鐵進(jìn)行執(zhí)行力打造培訓(xùn)，課程采取沉浸式桌游+互動式探討的方式，每期培訓(xùn)2天，共進(jìn)行5期，培訓(xùn)結(jié)束后落地實(shí)施，成功實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“安全運(yùn)營年”的戰(zhàn)略目標(biāo)，學(xué)員滿意率100%。
7、七匹狼——《葫蘆兄弟——領(lǐng)導(dǎo)力劇本殺課程》共計(jì)12期，參訓(xùn)學(xué)員滿意度95%，培育出23名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者
郭老師以培訓(xùn)講師身份為七匹狼優(yōu)秀店長和優(yōu)秀導(dǎo)購進(jìn)行了12場領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)，學(xué)員在游戲化課堂，闖關(guān)式體驗(yàn)中解決了一系列工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。參訓(xùn)學(xué)員滿意度95%，培訓(xùn)結(jié)束后三個(gè)月，培訓(xùn)學(xué)員中涌現(xiàn)出來了23名優(yōu)秀店長。
8、河南郵政大學(xué)生入職培訓(xùn)項(xiàng)目——《四大天王-新員工塑成》劇本殺項(xiàng)目連續(xù)4年返聘，參訓(xùn)人員滿意度調(diào)查98%以上。
郭老師為河南郵政商學(xué)院大學(xué)生進(jìn)行入職培訓(xùn)，學(xué)員熱情度和參與度極高，課后學(xué)員紛紛表示自己有了明確的發(fā)展目標(biāo)，參訓(xùn)人員滿意度調(diào)查98%以上，培訓(xùn)1場后，后被企業(yè)連續(xù)返聘4年。
9、修正大學(xué)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)+輔導(dǎo) ——《五怪籃球隊(duì)-團(tuán)隊(duì)管理》劇本殺項(xiàng)目，培訓(xùn)1期，返聘12期，每場滿意度95%以上
郭老師始終圍繞企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)目的，就客戶滿意度提升、業(yè)績增長、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力四個(gè)維度進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。通過案例分析、情景模擬演練提高參訓(xùn)管理層的熱情和參與度，解決了一些工作中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。通過培訓(xùn)后落地跟進(jìn)輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)業(yè)績顯著提升，其中修正藥業(yè)兒童藥、外藥事業(yè)部團(tuán)隊(duì)績效提升15%以上，課程返聘輪訓(xùn)12期，受訓(xùn)人員滿意度調(diào)查95%以上。
10、建華管樁集團(tuán)全公司輪訓(xùn)項(xiàng)目——《葫蘆兄弟—領(lǐng)導(dǎo)力提升》劇本殺項(xiàng)目，對25個(gè)分公司的管理層進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力專項(xiàng)培訓(xùn)，半年內(nèi)經(jīng)人力資源部評估后確認(rèn)員工流失率降低20%，客戶滿意度調(diào)查提高5%
郭老師對建華管樁集團(tuán)25個(gè)全國分公司進(jìn)行管理技能提升輪訓(xùn)。參與者在管理工作中的績效指標(biāo)，如項(xiàng)目完成率、成本控制效果、團(tuán)隊(duì)滿意度等，都有積極影響。其中尤為顯著的是：培訓(xùn)過后一段時(shí)間通過問卷調(diào)查、面談等方式收集員工對培訓(xùn)內(nèi)容的滿意度反饋，其中員工流失率降低20%，客戶滿意度調(diào)查提高5%，獲得集團(tuán)高層的一致認(rèn)可。

【授課風(fēng)格】
情境體驗(yàn)：用情境重現(xiàn)和角色扮演，創(chuàng)造出沉浸式真實(shí)而生動的情境，以桌游、劇本殺、情景劇等多種體驗(yàn)方式讓參訓(xùn)學(xué)員深度參與其中真實(shí)面對挑戰(zhàn)，從而得到潛移默化的提升。
樂學(xué)善教：鼓勵學(xué)員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作和互動，通過交流、辯論和合作來學(xué)習(xí)。善用幽默的語言和情境設(shè)計(jì)能夠吸引學(xué)員的注意力，提高學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)學(xué)員的積極性和參與感。
實(shí)戰(zhàn)案例：學(xué)員課上處理管理情景，小組討論充分，每個(gè)情景及案例老師會給出有針對性的引導(dǎo)及點(diǎn)評，有所收獲，不僅有數(shù)據(jù)直接給出反饋，還有情景可分析遷移至實(shí)際工作中，讓課程既有娛樂性，又聚焦實(shí)戰(zhàn)收獲。

【主講課程】
團(tuán)隊(duì)劇本殺版權(quán)課程
《葫蘆兄弟—領(lǐng)導(dǎo)力提升劇本殺》版權(quán)課
《五怪籃球隊(duì)—團(tuán)隊(duì)管理劇本殺》版權(quán)課
《黑神話：悟空—高效溝通劇本殺》版權(quán)課
《能力有限公司—跨部門溝通劇本殺》版權(quán)課
《外交官—職業(yè)素養(yǎng)提升劇本殺》版權(quán)課
《四大天王—新員工塑成劇本殺》版權(quán)課
紅色黨建類劇本殺課程
《燎燃—長征精神劇本殺》版權(quán)課
《人民的名義—黨風(fēng)廉政劇本殺》版權(quán)課
《永不消逝的電波—紅色經(jīng)典劇本殺》版權(quán)課
職場類桌游版權(quán)課程
《踐行—執(zhí)行力歐卡OH桌游》
《賢聊—溝通歐卡OH桌游》

 
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