- 聯(lián) 系 人：王小姐
- 聯(lián)系方式： 18221340021
- 地 址：上海徐匯區(qū)肇嘉浜路伊泰利大廈508室
聯(lián)系方式Tel
機(jī)構(gòu)講師Teachers
機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介About
謙啟咨詢致力于企業(yè)成長(zhǎng)和個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)，幫助企業(yè)提升內(nèi)生式管理變革的能力，幫助個(gè)人提升可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展能力。公司核心團(tuán)隊(duì)均來自國(guó)內(nèi)頂級(jí)咨詢公司，并有國(guó)內(nèi)大型上市公司高管的任職經(jīng)歷，兼具豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。
在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，都會(huì)面臨員工的激勵(lì)需求與企業(yè)的激勵(lì)資源之間的匹配問題，企業(yè)為此采取了多種激勵(lì)手段：
日常薪酬：即時(shí)支付，但只能起到短期激勵(lì)作用，調(diào)薪作用也有限
年薪制：部分留到年底支付，但只是使收入與當(dāng)年業(yè)績(jī)掛鉤
福利：多種多樣，但力度不夠大而且繁瑣
因此企業(yè)需要找到新的激勵(lì)手段，既能長(zhǎng)期有效，又少占用現(xiàn)金，股權(quán)激勵(lì)就是很好的選擇，能為企業(yè)帶來以下好處：
穩(wěn)定核心人員
共擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神
減少現(xiàn)金占用
謙啟咨詢用全面激勵(lì)的視角審視股權(quán)激勵(lì)，認(rèn)為企業(yè)的各種激勵(lì)手段彼此聯(lián)動(dòng)、綜合作用，企業(yè)要先評(píng)估其他激勵(lì)手段的效用，再確定是否采用股權(quán)激勵(lì)。
由此我們?cè)O(shè)計(jì)了股權(quán)激勵(lì)四步法，將股權(quán)激勵(lì)操作整合成激勵(lì)分配和激勵(lì)發(fā)放兩大步驟，并強(qiáng)化了前后兩個(gè)步驟，一是深入了解企業(yè)的激勵(lì)需求和問題，幫助企業(yè)確定是直接引入股權(quán)激勵(lì)還是先完善現(xiàn)有激勵(lì)；二是建立完善的激勵(lì)管理體系，尤其是股權(quán)激勵(lì)與現(xiàn)有激勵(lì)的對(duì)接。
在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，都會(huì)面臨員工的激勵(lì)需求與企業(yè)的激勵(lì)資源之間的匹配問題，企業(yè)為此采取了多種激勵(lì)手段：
日常薪酬：即時(shí)支付，但只能起到短期激勵(lì)作用，調(diào)薪作用也有限
年薪制：部分留到年底支付，但只是使收入與當(dāng)年業(yè)績(jī)掛鉤
福利：多種多樣，但力度不夠大而且繁瑣
因此企業(yè)需要找到新的激勵(lì)手段，既能長(zhǎng)期有效，又少占用現(xiàn)金，股權(quán)激勵(lì)就是很好的選擇，能為企業(yè)帶來以下好處：
穩(wěn)定核心人員
共擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神
減少現(xiàn)金占用
謙啟咨詢用全面激勵(lì)的視角審視股權(quán)激勵(lì)，認(rèn)為企業(yè)的各種激勵(lì)手段彼此聯(lián)動(dòng)、綜合作用，企業(yè)要先評(píng)估其他激勵(lì)手段的效用，再確定是否采用股權(quán)激勵(lì)。
由此我們?cè)O(shè)計(jì)了股權(quán)激勵(lì)四步法，將股權(quán)激勵(lì)操作整合成激勵(lì)分配和激勵(lì)發(fā)放兩大步驟，并強(qiáng)化了前后兩個(gè)步驟，一是深入了解企業(yè)的激勵(lì)需求和問題，幫助企業(yè)確定是直接引入股權(quán)激勵(lì)還是先完善現(xiàn)有激勵(lì)；二是建立完善的激勵(lì)管理體系，尤其是股權(quán)激勵(lì)與現(xiàn)有激勵(lì)的對(duì)接。
