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機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介About
精益華企管理咨詢服務(wù)公司(即：Lean Plant In China，簡(jiǎn)稱LPIC），位于中國(guó)制造業(yè)發(fā)源最早、最密集地——東莞市。
精益華企始創(chuàng)于2008年，是在中國(guó)企業(yè)飽受全球金融風(fēng)暴影響的艱難市場(chǎng)環(huán)境下，由一批在珠三角數(shù)家企業(yè)歷練多年的管理改善專家在東莞創(chuàng)辦。 精益華企的創(chuàng)辦目的在于：為中國(guó)企業(yè)，尤其是中國(guó)民營(yíng)制造性企業(yè)，提供全方位的管理提升援助，協(xié)助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益化管理，推動(dòng)中國(guó)工業(yè)發(fā)展。精益華企為企業(yè)提供全方位的服務(wù)，包括：從基礎(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)管理改善、交期縮短、品質(zhì)提升、效率提升、庫(kù)存降低...到企業(yè)轉(zhuǎn)型、品牌推廣、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃等，精益華企的實(shí)施方法著眼于系統(tǒng)化改進(jìn)企業(yè)管理，但也不會(huì)忽略企業(yè)微觀的改善。精益華企顧問(wèn)的觀點(diǎn)是：企業(yè)改革的最大收益來(lái)自系統(tǒng)化改進(jìn)，但系統(tǒng)化改進(jìn)必須從微觀改善做起才會(huì)更穩(wěn)健。
精益華企始終堅(jiān)持以科學(xué)管理方法為手段，務(wù)實(shí)、用心的行動(dòng)思想作指引，為中國(guó)企業(yè)提供合理、合適、科學(xué)的管理方法及人才培育。為實(shí)現(xiàn)這一作法，精益華企自創(chuàng)辦以來(lái)就創(chuàng)立了“中國(guó)工業(yè)工程師大聯(lián)盟組織”（民間組織），該聯(lián)盟組織目前已發(fā)展超過(guò)幾千近萬(wàn)人的工業(yè)工程技術(shù)人才，包括在校IE生、企業(yè)IE工程師、IE咨詢師及企業(yè)高管等人才。“工業(yè)工程師大聯(lián)盟組織”一直努力推動(dòng)中國(guó)工業(yè)工程技術(shù)人才的數(shù)量增加及其綜合素質(zhì)提升，不斷透過(guò)對(duì)工業(yè)工程技術(shù)有興趣及潛質(zhì)的人才招募、深度培訓(xùn)、再輸入到企業(yè)、并跟蹤服務(wù)指導(dǎo)的方式，為多家企業(yè)提供了工業(yè)工程IE人才，為企業(yè)的持續(xù)改善及營(yíng)運(yùn)成本降低帶來(lái)了很大程度的推動(dòng)效果。
精益華企顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員全部來(lái)自各種性質(zhì)及行業(yè)的企業(yè)，他們不但有著至少10年以上企業(yè)管理改善實(shí)戰(zhàn)與理論經(jīng)驗(yàn)，更重要的是他們都具備一種為中國(guó)企業(yè)提升而努力的思想；精益華企團(tuán)隊(duì)不管是顧問(wèn)師還是培訓(xùn)師，都不會(huì)刻意去華麗地包裝自己，務(wù)實(shí)、用心是精益華企人的基本職業(yè)態(tài)度，這是我們區(qū)別于其它管理顧問(wèn)的最大特征。
精益華企人的智慧來(lái)源于企業(yè)，也將豪不保留地奉獻(xiàn)給企業(yè)，全身心投入為中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)力提升而努力是精益華企的靈魂，也是支撐精益華企發(fā)展的指路牌。
精益華企始創(chuàng)于2008年，是在中國(guó)企業(yè)飽受全球金融風(fēng)暴影響的艱難市場(chǎng)環(huán)境下，由一批在珠三角數(shù)家企業(yè)歷練多年的管理改善專家在東莞創(chuàng)辦。 精益華企的創(chuàng)辦目的在于：為中國(guó)企業(yè)，尤其是中國(guó)民營(yíng)制造性企業(yè)，提供全方位的管理提升援助，協(xié)助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益化管理，推動(dòng)中國(guó)工業(yè)發(fā)展。精益華企為企業(yè)提供全方位的服務(wù)，包括：從基礎(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)管理改善、交期縮短、品質(zhì)提升、效率提升、庫(kù)存降低...到企業(yè)轉(zhuǎn)型、品牌推廣、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃等，精益華企的實(shí)施方法著眼于系統(tǒng)化改進(jìn)企業(yè)管理，但也不會(huì)忽略企業(yè)微觀的改善。精益華企顧問(wèn)的觀點(diǎn)是：企業(yè)改革的最大收益來(lái)自系統(tǒng)化改進(jìn)，但系統(tǒng)化改進(jìn)必須從微觀改善做起才會(huì)更穩(wěn)健。
精益華企始終堅(jiān)持以科學(xué)管理方法為手段，務(wù)實(shí)、用心的行動(dòng)思想作指引，為中國(guó)企業(yè)提供合理、合適、科學(xué)的管理方法及人才培育。為實(shí)現(xiàn)這一作法，精益華企自創(chuàng)辦以來(lái)就創(chuàng)立了“中國(guó)工業(yè)工程師大聯(lián)盟組織”（民間組織），該聯(lián)盟組織目前已發(fā)展超過(guò)幾千近萬(wàn)人的工業(yè)工程技術(shù)人才，包括在校IE生、企業(yè)IE工程師、IE咨詢師及企業(yè)高管等人才。“工業(yè)工程師大聯(lián)盟組織”一直努力推動(dòng)中國(guó)工業(yè)工程技術(shù)人才的數(shù)量增加及其綜合素質(zhì)提升，不斷透過(guò)對(duì)工業(yè)工程技術(shù)有興趣及潛質(zhì)的人才招募、深度培訓(xùn)、再輸入到企業(yè)、并跟蹤服務(wù)指導(dǎo)的方式，為多家企業(yè)提供了工業(yè)工程IE人才，為企業(yè)的持續(xù)改善及營(yíng)運(yùn)成本降低帶來(lái)了很大程度的推動(dòng)效果。
精益華企顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員全部來(lái)自各種性質(zhì)及行業(yè)的企業(yè)，他們不但有著至少10年以上企業(yè)管理改善實(shí)戰(zhàn)與理論經(jīng)驗(yàn)，更重要的是他們都具備一種為中國(guó)企業(yè)提升而努力的思想；精益華企團(tuán)隊(duì)不管是顧問(wèn)師還是培訓(xùn)師，都不會(huì)刻意去華麗地包裝自己，務(wù)實(shí)、用心是精益華企人的基本職業(yè)態(tài)度，這是我們區(qū)別于其它管理顧問(wèn)的最大特征。
精益華企人的智慧來(lái)源于企業(yè)，也將豪不保留地奉獻(xiàn)給企業(yè)，全身心投入為中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)力提升而努力是精益華企的靈魂，也是支撐精益華企發(fā)展的指路牌。
