采購(gòu)物流公開(kāi)課
系統(tǒng)化采購(gòu)管理與最佳實(shí)踐 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、系統(tǒng)化采購(gòu)管理的含義1、系統(tǒng)化/理論化與分散化/經(jīng)驗(yàn)化2、采購(gòu)管理與采購(gòu)要素3、采購(gòu)內(nèi)部要素:采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)及其健全完善1)采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)2)采購(gòu)部的日常工作報(bào)告3)大采購(gòu)的概念與現(xiàn)代采購(gòu)者的素質(zhì)4).. |
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【課程大綱】第一講 供應(yīng)鏈管理概述1.什么是供應(yīng)鏈管理--案例--應(yīng)對(duì)小批量,多品種的客戶需求,我們?cè)趺醋觯?-案例分析 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下精益生產(chǎn)過(guò)程中核心企業(yè)扮演的角色2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃--如何建立高效的不.. |
非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、非生產(chǎn)采購(gòu)管理概述1、采購(gòu)工作的重要性2、何謂非生產(chǎn)采購(gòu)物資3、與生產(chǎn)性采購(gòu)的不同點(diǎn)4、非生產(chǎn)性采購(gòu)的難點(diǎn)5、非生產(chǎn)性采購(gòu)與企業(yè)各部門(mén)的關(guān)系二、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與選擇1、供應(yīng)市場(chǎng)分析2、采購(gòu)員如何應(yīng)用.. |
如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講:庫(kù)存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些我們?yōu)槭裁匆獋鋷?kù)存需求的四種類型四種類型的決定因素是什么廠家、經(jīng)銷商、零售商的差異哪個(gè)類型的庫(kù)存更高一些庫(kù)存過(guò)高的缺點(diǎn)有哪些企業(yè)老總對(duì)庫(kù)存管理的要求有哪些?老總對(duì)庫(kù)存管理各.. |
采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、采購(gòu)專業(yè)的基本定義與要素采購(gòu)的定義與分類3種不同的“采購(gòu)”功能和定義采購(gòu)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性采購(gòu)以及采購(gòu)管理的目標(biāo)采購(gòu)部門(mén)與企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的關(guān)系采購(gòu)人員的基本要求二、采購(gòu)操作1.. |
精益供應(yīng)鏈管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3680 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-15 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:精益供應(yīng)鏈管理 ----有效將精益擴(kuò)展到供應(yīng)鏈領(lǐng)域的必修課【課程介紹】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到“白熱化”的行業(yè),單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力變得相當(dāng)有限,如何帶領(lǐng)一個(gè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)供應(yīng)鏈搏斗已經(jīng)成為這些企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵:只是.. |
降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講:如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)?采購(gòu)管理有幾大類別?采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些?各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異采購(gòu)成本的學(xué)習(xí)曲線為什么采購(gòu)成本越來(lái)越敏感?采購(gòu)成本管理的方法有哪些?買(mǎi)入套期保值賣(mài)出套期保值.. |
降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講:如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)?采購(gòu)管理有幾大類別?采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些?各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異采購(gòu)成本的學(xué)習(xí)曲線為什么采購(gòu)成本越來(lái)越敏感?采購(gòu)成本管理的方法有哪些?買(mǎi)入套期保值賣(mài)出套期保值.. |
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-10 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:舉辦時(shí)間:2014年05月10-11日上海2014年07月12-13日上海第一講:當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么? 倉(cāng)庫(kù)的類別有哪些老板對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的最基本要求是什么?誰(shuí)是我們的‘客戶’?.. |
高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:引言:物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰(zhàn)物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享第一講:倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理同供應(yīng)鏈管理的關(guān)系供應(yīng)鏈管理的概念為什么說(shuō)蘋(píng)果公司是一家供應(yīng)鏈管理水平卓著的企業(yè)從供應(yīng)鏈管理的框架下看倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理 .. |
戰(zhàn)略采購(gòu)運(yùn)營(yíng)管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講:現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)管理(一)21世紀(jì)采購(gòu)特點(diǎn) 國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀 采購(gòu)以及采購(gòu)管理的目標(biāo) 采購(gòu)和利潤(rùn)的財(cái)務(wù)關(guān)系 采購(gòu)發(fā)展的四階段采購(gòu)業(yè)務(wù)SWOT分析(二)精益化采購(gòu)戰(zhàn)略 為什么要實(shí)施采購(gòu)戰(zhàn)略 精.. |
采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:討論主題采購(gòu)管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)第一講 采購(gòu)管理的演變與發(fā)展案例 采購(gòu)成本的構(gòu)成分析供方產(chǎn)品的價(jià)格與成本供方產(chǎn)品價(jià)格分析供方產(chǎn)品價(jià)格常用的定價(jià)方法供方產(chǎn)品的成本分析:什么是采購(gòu)的總購(gòu)置成本?.. |
專業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講:采購(gòu)談判基礎(chǔ)談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會(huì)困境與默認(rèn)協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素-總結(jié)與利益談判前的“3+3”問(wèn)題談判演練:底線與幅度談判風(fēng)格、談判策略分.. |
生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理(PMC) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 生產(chǎn)計(jì)劃管理一、課程總體介紹 1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述 2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、生產(chǎn)模式的概念 1. 備貨型生產(chǎn)的概念和特點(diǎn) 2. 按訂單生產(chǎn)的概念和特點(diǎn) 3. 按訂單裝配的概念和特點(diǎn) 4. 按.. |
精準(zhǔn)采購(gòu)管理訓(xùn)練營(yíng) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-11 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天:精準(zhǔn)采購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)『戰(zhàn)略篇』(如何進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購(gòu)與供應(yīng)商格局管理,提升采購(gòu)職能的績(jī)效)1.如何成為卓越的戰(zhàn)略采購(gòu)管理人員?2.你了解組織對(duì)采購(gòu)的態(tài)度嗎?3.價(jià)格是不是進(jìn)行卓越采購(gòu)管理中最重要的因素呢?4.采購(gòu)職.. |
進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用控制及信用證審單實(shí)務(wù) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-11 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天: 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)Incoterms2010所涉及的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、合同、國(guó)際結(jié)算等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)第一講:新國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)(Incoterms2010)下的合同風(fēng)險(xiǎn)控制及國(guó)際結(jié)算信用證疑難問(wèn)題一、新國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)(Incoter.. |
采購(gòu)人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練營(yíng) |
開(kāi)課地點(diǎn):天津-天津 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一:戰(zhàn)略采購(gòu) 企業(yè)之痛-企業(yè)外部的殘酷環(huán)境 采購(gòu)在供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)中的重要作用 區(qū)分并理解供應(yīng)鏈、采購(gòu)、物流 采購(gòu)面臨的三大挑戰(zhàn) 組織.. |
采購(gòu)人員綜合技能提升 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-27 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、如何做一個(gè)專業(yè)化的采購(gòu)?為什么大家都非常“關(guān)注”采購(gòu)為什么說(shuō):采購(gòu)是“最高級(jí)”的工作采購(gòu)人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是怎樣的會(huì)“買(mǎi)東西.. |
2014年進(jìn)出口關(guān)稅調(diào)整范圍及合法避退稅技巧高級(jí)研討會(huì) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一節(jié)、2014年進(jìn)出口稅則調(diào)整范圍一、 2014年進(jìn)出口關(guān)稅修改原則(一)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體方向與外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略(二)2014年關(guān)稅修改原則二、 2014年進(jìn)口關(guān)稅(一)最惠國(guó)稅率:(二)暫定稅率:(三)協(xié)定稅.. |
備品備件的庫(kù)存控制和倉(cāng)儲(chǔ)管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:備品、備件物流與跨部門(mén)協(xié)作一、目前,備品、備件物流的特點(diǎn)及其面臨的問(wèn)題二、備品、備件管理的方式(某著名石油服務(wù)公司備件管理成功案例)三、如何確定備品、備件請(qǐng)購(gòu)、計(jì)劃控制、采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)范流程(上海寶鋼成功案例).. |
熱門(mén)培訓(xùn)講師
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