采購(gòu)物流公開(kāi)課
| 供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：采購(gòu)管理環(huán)境分析采購(gòu)的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購(gòu)為何無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)制造要求采購(gòu)的5項(xiàng)原則采購(gòu)人員的時(shí)間工作安排采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)第二講：供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的流程一些工廠.. |
| 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)運(yùn)作高級(jí)研修班--進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作與海關(guān)事務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：分析、運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)1、2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則-的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范；2、Incoterms2010的主要變化；3、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語(yǔ) FOB、CFR、CIF風(fēng)險(xiǎn)分析；4、進(jìn)口/出口貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇與運(yùn).. |
| 精益采購(gòu)管理與采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：精益化采購(gòu)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購(gòu)的現(xiàn)代角色企業(yè)采購(gòu)認(rèn)識(shí)的最大誤區(qū)采購(gòu)績(jī)效對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的影響國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀采購(gòu)發(fā)展的四階段精益化采購(gòu)戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購(gòu)的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵原.. |
| 基于供應(yīng)鏈成本降低的大宗物料戰(zhàn)略采購(gòu) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-01 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：大宗物料成本---供應(yīng)鏈成本控制的二八原則國(guó)際國(guó)內(nèi)游資的注入，使得大宗原料不僅僅是商品，更具有了金融屬性。而其金融屬性對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈成本的影響日趨擴(kuò)大。常規(guī)意義下的戰(zhàn)略聯(lián)盟、談判議價(jià)方法在過(guò)山車(chē)的原材料價(jià)格面前越來(lái)越力不從心.. |
| 如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：庫(kù)存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些我們?yōu)槭裁匆獋鋷?kù)存需求的四種類(lèi)型四種類(lèi)型的決定因素是什么廠家、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商的差異哪個(gè)類(lèi)型的庫(kù)存更高一些庫(kù)存過(guò)高的缺點(diǎn)有哪些企業(yè)老總對(duì)庫(kù)存管理的要求有哪些？老總對(duì)庫(kù)存管理各.. |
| 降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)管理有幾大類(lèi)別？采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些？各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異采購(gòu)成本的學(xué)習(xí)曲線為什么采購(gòu)成本越來(lái)越敏感?采購(gòu)成本管理的方法有哪些？買(mǎi)入套期保值賣(mài)出套期保值.. |
| 降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：開(kāi)課時(shí)間：6月14-15日 深圳7月19-20日 廣州第一講：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)管理有幾大類(lèi)別？采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些？各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異采購(gòu)成本的學(xué)習(xí)曲線為什么采購(gòu)成本越來(lái)越敏.. |
| 專(zhuān)業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：采購(gòu)談判基礎(chǔ)談判專(zhuān)家的談判闡釋談判是心靈智慧社會(huì)困境與默認(rèn)協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素－總結(jié)與利益談判前的“3+3”問(wèn)題談判演練：底線與幅度談判風(fēng)格、談判策略分.. |
| 供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：采購(gòu)管理環(huán)境分析采購(gòu)的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購(gòu)為何無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)制造要求采購(gòu)的5項(xiàng)原則 采購(gòu)人員的時(shí)間工作安排采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)第二講：供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的流程一些工.. |
| 供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3400 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-05 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分： 什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理？1.物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2.物流與供應(yīng)鏈的區(qū)別與聯(lián)系3.什么是第三方、第四方物流4.供應(yīng)鏈的特征與形式（SCOR供應(yīng)鏈模型）5.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)及要求6.供應(yīng)鏈管理的核心.. |
| 精準(zhǔn)采購(gòu)管理訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-04 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天：精準(zhǔn)采購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)『戰(zhàn)略篇』（如何進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購(gòu)與供應(yīng)商格局管理，提升采購(gòu)職能的績(jī)效）1．如何成為卓越的戰(zhàn)略采購(gòu)管理人員？2．你了解組織對(duì)采購(gòu)的態(tài)度嗎？3．價(jià)格是不是進(jìn)行卓越采購(gòu)管理中最重要的因素呢？4．采購(gòu)職.. |
| 供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一篇 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識(shí)別供應(yīng)源的決策方法4.尋找戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)商5.國(guó)際供應(yīng)鏈和尋源6.尋源決策的財(cái)務(wù)問(wèn)題第二章 國(guó)際采購(gòu)尋源問(wèn)題1.國(guó)際采購(gòu)尋源中.. |
| MRO備品備件采購(gòu)及管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3480 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一．認(rèn)識(shí)MRO1.什么是MRO2.MRO的定義,范圍及影響3.MRO采購(gòu)的特點(diǎn),現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)4.MRO采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)及存在的成本降低的機(jī)會(huì)二．MRO采購(gòu)的戰(zhàn)略1.制訂MRO采購(gòu)的戰(zhàn)略2.創(chuàng)建MRO采購(gòu).. |
| 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)運(yùn)作高級(jí)研修班--進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作與海關(guān)事務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：山東-青島 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：分析、運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)1、2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則-的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范；2、Incoterms2010的主要變化；3、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語(yǔ) FOB、CFR、CIF風(fēng)險(xiǎn)分析；4、進(jìn)口/出口貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇與運(yùn).. |
| 銷(xiāo)售&采購(gòu)必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3480 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天 必備合同知識(shí)一、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的法律分析和概述二、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的成因及法律對(duì)策（一）企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的成因（二）企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范的可行性三、合同的訂立與生效（一）合同的訂立1、 要約.. |
| 采購(gòu)談判策略及技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、采購(gòu)談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結(jié)果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點(diǎn)7.談判的基本階段二、信息收集與談判地位分析1.信息收集.. |
| 進(jìn)出口商品歸類(lèi)管理及實(shí)務(wù)操作技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊、海關(guān)商品歸類(lèi)與《稅則》的關(guān)系1、進(jìn)出口貿(mào)易商品分類(lèi)目錄發(fā)展歷程2、《協(xié)調(diào)制度》在我國(guó)應(yīng)用演變情況3、《稅則》實(shí)施與管理的現(xiàn)狀與展望4、海關(guān)稅收形式與企業(yè)商品歸類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)……第.. |
| 供應(yīng)商管理與談判技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3900 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：采購(gòu)談判策略與技巧一、采購(gòu)談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結(jié)果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點(diǎn)7.談判的基本階段二、信息收集與談判地位分.. |
| 采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理1.采購(gòu)流程2.采購(gòu)定價(jià)過(guò)程（采購(gòu)分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構(gòu)成及核算方法3.成本控制概述4.以.. |
| 高級(jí)采購(gòu)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天：采購(gòu)成本控制與優(yōu)化一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購(gòu)流程2. 采購(gòu)定價(jià)過(guò)程（采購(gòu)分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及.. |
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