管理技能公開課
| 心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-03-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 團(tuán)隊(duì)管理者的“走心”修煉1.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2.團(tuán)隊(duì)管理核心三要素：人、激勵(lì)、文化3.人心是什么？如何影響人心？認(rèn)知、情緒、行為4.管理者的權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力5.打開管理的格.. |
| BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼實(shí)操訓(xùn)練營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-03-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 提升戰(zhàn)略管理認(rèn)知1、華為33年增長(zhǎng)44萬倍的奇跡，要向華為學(xué)什么？2、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力=戰(zhàn)略洞察力+戰(zhàn)略決策力+戰(zhàn)略執(zhí)行力3、戰(zhàn)略的靈魂：BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續(xù)有效增長(zhǎng)第二章 市場(chǎng)洞察—&mdas.. |
| 向華為學(xué)習(xí):班組管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2025-02-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 華為班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1. 華為晉升班組長(zhǎng)的基本條件2. 華為班組長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展責(zé)任認(rèn)知3. 華為班組長(zhǎng)的心態(tài)，一切都是我的“錯(cuò)”4. 班組長(zhǎng)與員工是“朋友”還是&ldq.. |
| 向華為學(xué)習(xí)-從技術(shù)走向管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-02-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、原理篇（思維轉(zhuǎn)身）第一章、管理者的角色認(rèn)知管理的定義管理者和非管理者的本質(zhì)區(qū)別管理者的四項(xiàng)職能組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力.. |
| 統(tǒng)籌規(guī)劃-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-02-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、為什么我們需要目標(biāo)管理？2、目標(biāo)管理的意義1）案例分析：視頻案例2）學(xué)員研討：不同級(jí)別的管理者，目標(biāo)管理如何有效落地3）組織中不同層次的管理者，需建立不同級(jí)別的目標(biāo)管理意識(shí)3、目標(biāo)管理的定義1）目標(biāo)管理的定義.. |
| 化目標(biāo)為成果：目標(biāo)與計(jì)劃管理秘訣 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-01-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：定角色：清晰戰(zhàn)略目標(biāo)一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的正確認(rèn)識(shí)1.戰(zhàn)略目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)管理是企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)3.戰(zhàn)略目標(biāo)的分類二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前期分析1.戰(zhàn)略藍(lán)圖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析工具：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息如何收集、分析.. |
| OKR制定與跟進(jìn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-01-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)入 OKR實(shí)施常遇困難與挑戰(zhàn)第一單元：OKR的價(jià)值1.OKR是什么2.OKR的來歷3.OKR制定體系：自上而下的目標(biāo)+自下而上的承諾4.OKR管理四步：拆解-對(duì)齊-跟進(jìn)-復(fù)盤5.OKR的價(jià)值1)戰(zhàn)略落地&m.. |
| 關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-01-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言：中高層管理思維認(rèn)知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績(jī)效1.目標(biāo)管理2.系統(tǒng)管理3.流程管理三、管理四個(gè)維度1.高標(biāo)熱情&md.. |
| 管理者成長(zhǎng)地圖：部署培育與輔導(dǎo)技巧 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2024-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章、管理風(fēng)格與組織績(jī)效的關(guān)系——成為教練輔導(dǎo)型的管理者1、管理者面臨的挑戰(zhàn)——人才培育與績(jī)效達(dá)成2、感召型領(lǐng)導(dǎo)者和制約型領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)績(jī)效的影響3、管理者應(yīng)扮演的角色和風(fēng)格4.. |
| 管理者卓有成效的實(shí)踐 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2024-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰(zhàn)4.什么是知識(shí)工作者5.知識(shí)工作的特點(diǎn)案例分析：公司張總遇到的挑戰(zhàn)案例分析：個(gè)體崛起時(shí)代的自我管理者行動(dòng)實(shí)踐：我是管理者.. |
| AACTP國(guó)際認(rèn)證復(fù)盤教練（AAR COACH） |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：9800 元 開課時(shí)間：2024-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：基礎(chǔ)概念（12345復(fù)盤寶典）1個(gè)概念：復(fù)盤的定義2個(gè)原理：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈和雙環(huán)學(xué)習(xí)理論3種角色：復(fù)盤對(duì)象、復(fù)盤評(píng)委和復(fù)盤教練4個(gè)流程：項(xiàng)目復(fù)盤、文化反思復(fù)盤、行為反饋復(fù)盤和心智反思復(fù)盤5個(gè)態(tài)度：求真、求實(shí)、求.. |
| 中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)-中層管理能力系統(tǒng)提升培訓(xùn)計(jì)劃（濃縮MTP） |
| 開課地點(diǎn)：省份-市 課程價(jià)格：0 元 開課時(shí)間：2024-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：在這個(gè)瞬息萬變的商業(yè)時(shí)代，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象嚴(yán)重，成本壓力不斷攀升。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？答案在于擁有一支高素質(zhì)、高效能的管理團(tuán)隊(duì)。為此，我們特別推出了“中堅(jiān).. |
| 管理溝通-高情商溝通與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2024-09-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、高情商溝通本質(zhì)與情緒管理1、溝通的常見問題與溝通的本質(zhì)1）案例分享：請(qǐng)客吃飯的故事2）學(xué)員思考：為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)果？3）溝通的本質(zhì)是心神意的交流，其關(guān)鍵是了解，信任，共識(shí)。2、高情商溝通的核心前提1）視頻.. |
| 管理者的格局突破與情商開發(fā) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2024-08-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一、思維模式與格局修為1、思維的廣度和深度決定人生的高度2、思想力是萬力之源3、人類最終的自由4、思想力與能量學(xué)說5、愛;給思想插上飛翔的翅膀（1）、心核：以德為先，背負(fù)責(zé)任（2）、心幔：積極心態(tài)，在黑暗.. |
| 管理者成長(zhǎng)地圖：目標(biāo)與激勵(lì)管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2024-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 公司的年度目標(biāo)的制定與分解【1.5H】本單元培訓(xùn)目的：掌握公司目標(biāo)制定的科學(xué)方法，掌握如何將公司目標(biāo)分解的五種思路，確保公司目標(biāo)能層層分解和傳遞下去，回到崗位就能運(yùn)用。1、公司的年度目標(biāo)提出與說明2、公司的戰(zhàn)略地圖.. |
| 系統(tǒng)思考與科學(xué)決策 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2024-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：系統(tǒng)思考的來源 1.系統(tǒng)思考來源于管理者第五項(xiàng)修煉（講授+小案例詮釋）自我超越：實(shí)現(xiàn)心靈深處的熱望改善心智模式：新眼睛看世界建立共同愿景：打造生命共同體&#.. |
| 案例式教學(xué)-情境式管理 |
| 開課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：3680 元 開課時(shí)間：2024-07-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引言：管理者生存法則管理之路徑第一講：賦能型管理者1.管理者轉(zhuǎn)型期挑戰(zhàn)2.賦能型管理者定義3.賦能型管理者自測(cè)4.情境領(lǐng)導(dǎo)力塑造模型第二講：管理自我1.管理者責(zé)任管理2.管理者時(shí)間管理3.管理者角.. |
| 管理者成長(zhǎng)地圖：跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2024-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、積極主動(dòng)，重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任，不等不靠不抱怨的管理者3、積極主動(dòng)，做好職業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)備（1）路徑依賴，習(xí)慣的巨大作用（2）獨(dú)立成長(zhǎng)，發(fā)展內(nèi)職業(yè)生涯（.. |
| 與Z世代共舞-數(shù)字化時(shí)代00后員工管理新模式 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2024-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【模塊一】6個(gè)關(guān)鍵詞——數(shù)字時(shí)代的00后員工畫像1、00后代際特點(diǎn)：2023年《Z世代消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》2、00后職場(chǎng)畫像：富足+感性+顏值+獨(dú)立+社恐+意義3、00后職場(chǎng)需求：儀式感+體驗(yàn)感+參與感+成.. |
| 管理心理與組織行為學(xué) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2024-06-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 緒論 1、 心理學(xué)管理應(yīng)用的假設(shè)與可能 20’ 2、 管理科學(xué)方法論與實(shí)踐概述 10’第二章 管理與心理 1、 心理學(xué)與管理學(xué)的區(qū)隔與補(bǔ)充 10’ 2、 以績(jī)效為中心的管理.. |
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