江蘇公開課
| 集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD） |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2012-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題1. 中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2. 中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題3. 企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案二、 IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系的整體框架1. IPD的核心思想2.. |
| 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā) |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2580 元 開課時(shí)間：2012-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、大腦學(xué)習(xí)的奧秘1. 教育和訓(xùn)練的區(qū)別2. 企業(yè)內(nèi)部講師的關(guān)鍵任務(wù)3. 信息傳播的規(guī)律——成人三種認(rèn)知模式4. 內(nèi)部講師“T”的標(biāo)準(zhǔn)5. 講師的能力模型二、行動(dòng)發(fā).. |
| 產(chǎn)品中試管理 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2012-10-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 中試體系² 案例-某公司中試發(fā)展歷程² 中試業(yè)務(wù)體系² 中試工作目標(biāo)2. 中試業(yè)務(wù)分析（一）² 漸增Build測(cè)試方法² 可靠性試驗(yàn)、分析與增長(zhǎng)&s.. |
| TTT培訓(xùn)師三維實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-南京 課程價(jià)格：4200 元 開課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】——現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)有笑果，當(dāng)場(chǎng)訓(xùn)練有效果，實(shí)際運(yùn)用有成果！ 課程研發(fā)人中國(guó)TTT培訓(xùn)首選實(shí)戰(zhàn)專家陳練老師，結(jié)合多年來(lái)專注于對(duì)TTT培訓(xùn)的研究以及五百余場(chǎng)各行業(yè)、各類型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，厚積薄發(fā)，為您.. |
| 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2380 元 開課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：項(xiàng)目管理概念國(guó)內(nèi)項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)狀用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的死亡之旅項(xiàng)目經(jīng)理的三重制約小組討論：如何提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率項(xiàng)目管理的生命周期項(xiàng)目失敗的原因項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目發(fā)起人在項(xiàng)目中的作.. |
| TWI一線主管現(xiàn)場(chǎng)管理技能培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1780 元 開課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、角色認(rèn)知 1. 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知① 如何認(rèn)識(shí)管理與管理者② 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色③ 班組長(zhǎng)在企業(yè)中的重要地位和使命④ 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容⑤ 建立內(nèi)部客戶關(guān)系⑥ 管理者的產(chǎn)品是員工的行為表現(xiàn) .. |
| 如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì) |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：3100 元 開課時(shí)間：2012-10-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 案例分析1. 演練與問(wèn)題討論二、 如何構(gòu)建高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)1. 研發(fā)人員的特點(diǎn)1）. 研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強(qiáng)2）. 不善溝通，想法隱藏較深3）. 流動(dòng)意向比較明顯4）. 績(jī)效差距比較大5）. .. |
| 質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2012-10-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 質(zhì)量成本及財(cái)務(wù)分析1. 工廠質(zhì)量成本的定義① 工廠質(zhì)量管理的發(fā)展② 現(xiàn)代質(zhì)量管理的四大要素③ 質(zhì)量活動(dòng)中產(chǎn)生的成本分析④ 質(zhì)量成本分析結(jié)構(gòu)圖⑤ 質(zhì)量成本的四大組成部分⑥ 質(zhì)量活動(dòng)產(chǎn)生的成本劃分技巧 .. |
| 房地產(chǎn)行業(yè)各環(huán)節(jié)涉稅難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題全方位解剖與鑒證高研班 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-南京 課程價(jià)格：2580 元 開課時(shí)間：2012-10-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】隨著近年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)也越來(lái)越趨向多極化發(fā)展的傾向，從征地到融資，從開發(fā)到銷售，從開發(fā)模式到經(jīng)營(yíng)理念都呈現(xiàn)出前所未有的紛繁、復(fù)雜的局面。隨著行業(yè)的不斷興盛，展現(xiàn)在人.. |
| 市場(chǎng)需求與產(chǎn)品規(guī)劃 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2012-10-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、 市場(chǎng)管理概述o MM（市場(chǎng)管理）是什么o MM的使命o MM在IPD整體框架中的位置o MM與產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)系o MM與市場(chǎng)需求管理流程的關(guān)系o MM流程的六大步驟o MM流程的三大交付件o MM.. |
| 新QC七大手法 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1780 元 開課時(shí)間：2012-10-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、何為新QC七大手法(1)新QC七大手法的定位(2)新QC七大手法與QC七大手法的關(guān)連2、新QC七大手法的制作及演練(1)關(guān)連圖法的制作與演練(2)KJ法的制作與演練(3)系統(tǒng)圖法的制作與演練(4)矩陣圖的.. |
| 量規(guī)與儀器校驗(yàn) |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1280 元 開課時(shí)間：2012-10-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、長(zhǎng)度計(jì)量的幾項(xiàng)基本原則 1. 最小變形原則① 熱變形② 彈性變形2. 阿貝原則3. 封閉原則 二、量塊的基礎(chǔ)知識(shí) 1. 量塊的基本特征2. 量塊的等和級(jí)劃分 3. 量塊的等和級(jí)關(guān)系① 千分尺注.. |
| 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新思維方法 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2012-10-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：破冰活動(dòng)WARMINGUP：滿杯實(shí)驗(yàn)突破BREAK THROUGH思維慣性思維定勢(shì)定式投射前量：反思：MIND BARRIERS一、習(xí)慣性思維二、直線型思維三、權(quán)威型思維四、從眾型思維障礙.. |
| 如何當(dāng)好班組長(zhǎng)——一線主管綜合技能提升 10月13-14日 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：2012-10-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】班組長(zhǎng)、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)10月13-14日 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：2012-10-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的心臟，在精益生產(chǎn)時(shí)代，PMC部門顯得尤為重要?，F(xiàn)列出一些PMC運(yùn)營(yíng)不當(dāng)易引發(fā)的問(wèn)題。（1）經(jīng)?；煜a(chǎn)管理與制造管理，沒(méi)有明確區(qū)分和界定兩者的職能；（2）忽視生產(chǎn)計(jì).. |
| 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2012-10-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理概述l 知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際背景 知識(shí)產(chǎn)權(quán)在歐美及亞太的情況，WTO對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的影響l 知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)內(nèi)背景 國(guó)內(nèi)的立法、司法和行政執(zhí)法背景，今年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深層背景對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的影響l 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的種類和權(quán)利等.. |
| 小批量多品種—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2012-10-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言 制造工廠經(jīng)營(yíng)環(huán)境與生產(chǎn)管理需求1. 制造業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境變化與特征——多批小量短交期的問(wèn)題所在2. 從生產(chǎn)管理面解決問(wèn)題與提升競(jìng)爭(zhēng)力的策略方向第一篇 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制關(guān)系一、PMC的績(jī)效指.. |
| TPM設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)與管理 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1830 元 開課時(shí)間：2012-09-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講、TPM 簡(jiǎn)介 1、TPM的詞義 2、TPM的定義 3、TPM的概念 4、TPM的發(fā)展歷史 1）事后保養(yǎng)(Break-down Maintenance) 2）預(yù)防保養(yǎng)(Preventive maintena.. |
| 金牌班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2012-09-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：金牌班組長(zhǎng)風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)時(shí)間：2012年9月 22-23 蘇州培訓(xùn)費(fèi)用：1600元/位（含：培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、中餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)以及稅務(wù)費(fèi)）一、課程背景 三流企業(yè)看高層 ,二流企業(yè)看中層.. |
| 決勝現(xiàn)場(chǎng)——6S管理寶典 9月21日昆山開課 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1100 元 開課時(shí)間：2012-09-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們?？梢钥吹街尉摺⒐ぞ?、模具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章，未加以合理定置且標(biāo)識(shí)不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，工人衣著不.. |
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