相關(guān)熱門公開課程更多 》
- 機(jī)械企業(yè)培訓(xùn)課程_工業(yè)品大客戶顧問式
- B2C高級銷售技巧訓(xùn)練
- 創(chuàng)新營銷與銷售團(tuán)隊管理高級研修班--
- 銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理
- 房地產(chǎn)巔峰銷售 — 銷售實戰(zhàn)技巧與話
- 銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn)研修班
- 機(jī)械企業(yè)銷售技巧_工業(yè)品大客戶柔性談
- 汽車公司大客戶銷售技巧與中國式客戶服
- 機(jī)械行業(yè)銷售技巧培訓(xùn)_工業(yè)品渠道開發(fā)
- 行動銷售：一套系統(tǒng)科學(xué)完整的銷售流程
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 美容顧問銷售技巧
- 珠寶顧問式銷售的八大步驟
- 金融業(yè)客服人員-電話銷售技巧
- 店面珠寶銷售技巧訓(xùn)練
- FABE黃金銷售法則實戰(zhàn)訓(xùn)練
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
相關(guān)最新下載資料
銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升
課程編號：8659 課程人氣：2348
課程價格：￥1500 課程時長：1天
2013.10.19
【培訓(xùn)對象】
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
理解銷售
客戶關(guān)系維護(hù)與投訴處理
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
理解銷售
客戶關(guān)系維護(hù)與投訴處理
理解銷售
一、理解銷售
1、什么是銷售？
2、銷售的本質(zhì)是什么？
1、什么是銷售？
2、銷售的本質(zhì)是什么？
在市銷售中的客戶銷售
一、理解客戶銷售
1、客戶銷售與一般產(chǎn)品的銷售區(qū)別是什么？
2、客戶銷售為什么要有對內(nèi)銷售與對外銷售？
二、客戶銷售中的對內(nèi)銷售
1、提升自己在內(nèi)部影響力的三個維度是什么？
2、怎么樣提升自己的態(tài)度、知識、技能？
三、客戶銷售中的對外銷售
1、銷售中一定要思考的三個角色是什么？
2、怎樣在競爭建立自己的優(yōu)勢？
1、客戶銷售與一般產(chǎn)品的銷售區(qū)別是什么？
2、客戶銷售為什么要有對內(nèi)銷售與對外銷售？
二、客戶銷售中的對內(nèi)銷售
1、提升自己在內(nèi)部影響力的三個維度是什么？
2、怎么樣提升自己的態(tài)度、知識、技能？
三、客戶銷售中的對外銷售
1、銷售中一定要思考的三個角色是什么？
2、怎樣在競爭建立自己的優(yōu)勢？
市場細(xì)分并鎖定客戶
一、對自己負(fù)責(zé)——制定銷售目標(biāo)與計劃
1、目標(biāo)決定你的工作狀態(tài)和工作思路
2、銷售的第一大工作是選擇而不是努力
3、怎么制訂自己的銷售目標(biāo)和銷售計劃
4、推動自己目標(biāo)實現(xiàn)的三張報表（客戶漏斗表、工作計劃表、問題反饋表）
二、鎖定目標(biāo)客戶
1、目標(biāo)客戶的細(xì)分及量化方式；
2、目標(biāo)客戶的資料來源及分析
1）客戶來源七種渠道分析
2）創(chuàng)建關(guān)系的四種最佳方式
3、目標(biāo)客戶深度挖掘的方法技巧
1）公司內(nèi)部搜索法
2)人際連鎖效應(yīng)法
3)供應(yīng)鏈延伸法
4)聯(lián)動銷售推動法
三、目標(biāo)客戶角色細(xì)分與分析
1、決策層、管理層、操作層、技術(shù)層的角色定位
2、本項目的各角色定位（決策者、受益者、影響者、評論者、反對者）
3、如何理清客戶的管理架構(gòu)及選擇自己的戰(zhàn)略盟友？
如何讓客戶對我們的服務(wù)感興趣？
4、如何通過電話找到我們要找的人并進(jìn)行約進(jìn)？
案例分享:世界500強(qiáng)STAR TV中國區(qū)總裁李××業(yè)務(wù)成功銷售實例。
四、市場銷售渠道的建立方法
1、目標(biāo)決定你的工作狀態(tài)和工作思路
2、銷售的第一大工作是選擇而不是努力
3、怎么制訂自己的銷售目標(biāo)和銷售計劃
4、推動自己目標(biāo)實現(xiàn)的三張報表（客戶漏斗表、工作計劃表、問題反饋表）
二、鎖定目標(biāo)客戶
1、目標(biāo)客戶的細(xì)分及量化方式；
2、目標(biāo)客戶的資料來源及分析
1）客戶來源七種渠道分析
2）創(chuàng)建關(guān)系的四種最佳方式
3、目標(biāo)客戶深度挖掘的方法技巧
1）公司內(nèi)部搜索法
2)人際連鎖效應(yīng)法
3)供應(yīng)鏈延伸法
4)聯(lián)動銷售推動法
三、目標(biāo)客戶角色細(xì)分與分析
1、決策層、管理層、操作層、技術(shù)層的角色定位
2、本項目的各角色定位（決策者、受益者、影響者、評論者、反對者）
3、如何理清客戶的管理架構(gòu)及選擇自己的戰(zhàn)略盟友？
如何讓客戶對我們的服務(wù)感興趣？
4、如何通過電話找到我們要找的人并進(jìn)行約進(jìn)？
案例分享:世界500強(qiáng)STAR TV中國區(qū)總裁李××業(yè)務(wù)成功銷售實例。
四、市場銷售渠道的建立方法
如何跟客戶關(guān)鍵人建立親和力
一、溝通技巧在銷售中的重要性
1、中國特有的“三”的思維
2、達(dá)成共識
3、互動高效
4、溝通方式比溝通內(nèi)容更重要
二、認(rèn)識你的客戶性格及溝通方法
1、視覺型、觸覺型、聽覺型
2、三種類型的溝通方式
3、九型人格外在行為模式、內(nèi)在心理動機(jī)、變動規(guī)律
4、九型人格在銷售中的應(yīng)用
三、溝通技巧的四要素（望、聞、問、切）
四、學(xué)會聆聽
1、聽的目的
2、傾聽不良的原因
3、聽的方法
4、聽的三個層次
5、聽的三個法寶
五、溝通中的有效表達(dá)
1、多問少說
2、表達(dá)的目的
3、常用方法
4、借助工具
六、溝通互動技巧訓(xùn)練
1、微笑是溝通中最具魅力的武器
2、保持什么樣的目光？
3、運(yùn)用肢體語言
4、保持恰當(dāng)?shù)臏贤ň嚯x
1、中國特有的“三”的思維
2、達(dá)成共識
3、互動高效
4、溝通方式比溝通內(nèi)容更重要
二、認(rèn)識你的客戶性格及溝通方法
1、視覺型、觸覺型、聽覺型
2、三種類型的溝通方式
3、九型人格外在行為模式、內(nèi)在心理動機(jī)、變動規(guī)律
4、九型人格在銷售中的應(yīng)用
三、溝通技巧的四要素（望、聞、問、切）
四、學(xué)會聆聽
1、聽的目的
2、傾聽不良的原因
3、聽的方法
4、聽的三個層次
5、聽的三個法寶
五、溝通中的有效表達(dá)
1、多問少說
2、表達(dá)的目的
3、常用方法
4、借助工具
六、溝通互動技巧訓(xùn)練
1、微笑是溝通中最具魅力的武器
2、保持什么樣的目光？
3、運(yùn)用肢體語言
4、保持恰當(dāng)?shù)臏贤ň嚯x
深度建設(shè)客戶客情關(guān)系——業(yè)務(wù)從關(guān)系做起
一、理解客戶三的思維
1、客戶關(guān)系的基礎(chǔ)；
2、客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型；
3、三客戶關(guān)系的意義與識別（親近度，信任度，人情）；
二、做關(guān)系的總體策略和具體技巧；
1、建關(guān)系的技巧（建關(guān)系的核心在于“建”從無到有）；
2、做關(guān)系的技巧（做關(guān)系的核心在于“做”提升加深）；
3、拉關(guān)系的技巧（拉關(guān)系的核心在于“來”拉來拉滿）；
4、用關(guān)系的技巧（用關(guān)系的核心在于“用”借用資源）；
5、實戰(zhàn)練習(xí)：建立一份客戶的檔案；
實戰(zhàn)練習(xí)：建立一份客戶的“頭腦份額”評分表
實戰(zhàn)練習(xí)：建立一份客戶組織關(guān)系分析圖
1、客戶關(guān)系的基礎(chǔ)；
2、客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型；
3、三客戶關(guān)系的意義與識別（親近度，信任度，人情）；
二、做關(guān)系的總體策略和具體技巧；
1、建關(guān)系的技巧（建關(guān)系的核心在于“建”從無到有）；
2、做關(guān)系的技巧（做關(guān)系的核心在于“做”提升加深）；
3、拉關(guān)系的技巧（拉關(guān)系的核心在于“來”拉來拉滿）；
4、用關(guān)系的技巧（用關(guān)系的核心在于“用”借用資源）；
5、實戰(zhàn)練習(xí)：建立一份客戶的檔案；
實戰(zhàn)練習(xí)：建立一份客戶的“頭腦份額”評分表
實戰(zhàn)練習(xí)：建立一份客戶組織關(guān)系分析圖
客戶的成交與異議處理技巧
一、SPIN的問話及深度挖掘客戶需求技巧
1、興趣不滿足原則
2、恰當(dāng)?shù)膲毫w現(xiàn)
3、找到共同點(diǎn)
4、SPIN的應(yīng)用
二、方案設(shè)計及服務(wù)方案展示的實戰(zhàn)技巧
1、預(yù)先框視法-預(yù)先消除可能的抗拒
2、如何用下降式介紹法介紹
3、如何用假設(shè)問句法吸引客戶對于)的興趣
4、如何用互動式介紹法介紹
三、客戶常見的異議處理技巧
1、常見的客戶異議分析
A、不認(rèn)可銷售服務(wù)人員；
B、不認(rèn)可公司或者產(chǎn)品；
C、客戶有太多的選擇；
D、客戶暫時沒有需求；
E、客戶想爭取更多的利益；
2、處理成交異議的具體話術(shù)
3、具體方法與處理話術(shù)
考慮考慮再說
費(fèi)用太高了 和別的客戶簽了
四、客戶成交的幾種暗示
1、興趣不滿足原則
2、恰當(dāng)?shù)膲毫w現(xiàn)
3、找到共同點(diǎn)
4、SPIN的應(yīng)用
二、方案設(shè)計及服務(wù)方案展示的實戰(zhàn)技巧
1、預(yù)先框視法-預(yù)先消除可能的抗拒
2、如何用下降式介紹法介紹
3、如何用假設(shè)問句法吸引客戶對于)的興趣
4、如何用互動式介紹法介紹
三、客戶常見的異議處理技巧
1、常見的客戶異議分析
A、不認(rèn)可銷售服務(wù)人員；
B、不認(rèn)可公司或者產(chǎn)品；
C、客戶有太多的選擇；
D、客戶暫時沒有需求；
E、客戶想爭取更多的利益；
2、處理成交異議的具體話術(shù)
3、具體方法與處理話術(shù)
考慮考慮再說
費(fèi)用太高了 和別的客戶簽了
四、客戶成交的幾種暗示
客戶關(guān)系維護(hù)與投訴處理
一、客戶滿意度 VS 客戶忠誠度
1、何謂客戶滿意度
2、何謂客戶忠誠度
二、由客戶滿意到客戶忠誠的策略
1、全員動員服務(wù)客戶
2、全方位的客戶關(guān)懷（電話、短信息、QQ、EMAIL、BBS、MSN問候）
3、常規(guī)問候：1-3-7-21法則；問候話術(shù)
4、重要節(jié)假日的問候：問候話術(shù)
5、形式比內(nèi)容更重要
三、客戶深度開發(fā)技巧
1、客戶重復(fù)銷售技巧
2、客戶交叉銷售技巧
3、客戶轉(zhuǎn)介紹銷售技巧
短片觀看及案例分析：麥當(dāng)勞讓客戶快樂重復(fù)消費(fèi)、轉(zhuǎn)介紹消費(fèi)案例
1、何謂客戶滿意度
2、何謂客戶忠誠度
二、由客戶滿意到客戶忠誠的策略
1、全員動員服務(wù)客戶
2、全方位的客戶關(guān)懷（電話、短信息、QQ、EMAIL、BBS、MSN問候）
3、常規(guī)問候：1-3-7-21法則；問候話術(shù)
4、重要節(jié)假日的問候：問候話術(shù)
5、形式比內(nèi)容更重要
三、客戶深度開發(fā)技巧
1、客戶重復(fù)銷售技巧
2、客戶交叉銷售技巧
3、客戶轉(zhuǎn)介紹銷售技巧
短片觀看及案例分析：麥當(dāng)勞讓客戶快樂重復(fù)消費(fèi)、轉(zhuǎn)介紹消費(fèi)案例
銷售人員的培養(yǎng)系統(tǒng)
一、銷售人員負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任
1、如何做人？
嚴(yán)于律己并言傳身教
學(xué)會欣賞別人優(yōu)點(diǎn)
擁有包容和欣賞別人的心態(tài)
2、如何做事？
職責(zé)、目標(biāo)、計劃、考核的相互關(guān)系
區(qū)分清楚哪些職責(zé)是最重要的事
區(qū)分清楚哪些員工是最需要關(guān)注的人
3、如何學(xué)習(xí)以應(yīng)對挑戰(zhàn)
1、學(xué)習(xí)思維（跟誰學(xué)、學(xué)什么、怎么學(xué)）
2、在銷售競爭中，怎么了解客戶與競爭對手動向？
二、領(lǐng)導(dǎo)力模型及應(yīng)用
1、新生代員工特點(diǎn)及趨勢
2、領(lǐng)導(dǎo)力模型應(yīng)用
三、激勵，提升下屬工作意愿
1．態(tài)度決定一切：成功勵志
2．激勵的基本原理與理論
3．了解員工的需求與工作動機(jī)
4．員工激勵實戰(zhàn)（pmpmp）
四、銷售人員的系統(tǒng)培養(yǎng)制度
1、早會、夕會的召開制度及注意事項
2、銷售人員成長階梯
3、銷售人員培訓(xùn)制度及方法
4、銷售人員常用工具及應(yīng)用
1、如何做人？
嚴(yán)于律己并言傳身教
學(xué)會欣賞別人優(yōu)點(diǎn)
擁有包容和欣賞別人的心態(tài)
2、如何做事？
職責(zé)、目標(biāo)、計劃、考核的相互關(guān)系
區(qū)分清楚哪些職責(zé)是最重要的事
區(qū)分清楚哪些員工是最需要關(guān)注的人
3、如何學(xué)習(xí)以應(yīng)對挑戰(zhàn)
1、學(xué)習(xí)思維（跟誰學(xué)、學(xué)什么、怎么學(xué)）
2、在銷售競爭中，怎么了解客戶與競爭對手動向？
二、領(lǐng)導(dǎo)力模型及應(yīng)用
1、新生代員工特點(diǎn)及趨勢
2、領(lǐng)導(dǎo)力模型應(yīng)用
三、激勵，提升下屬工作意愿
1．態(tài)度決定一切：成功勵志
2．激勵的基本原理與理論
3．了解員工的需求與工作動機(jī)
4．員工激勵實戰(zhàn)（pmpmp）
四、銷售人員的系統(tǒng)培養(yǎng)制度
1、早會、夕會的召開制度及注意事項
2、銷售人員成長階梯
3、銷售人員培訓(xùn)制度及方法
4、銷售人員常用工具及應(yīng)用
塑造卓越的銷售團(tuán)隊
一、塑造卓越的銷售團(tuán)隊之魂
二、卓越銷售團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)
三、團(tuán)隊建設(shè)的六字訣
四、銷售團(tuán)隊的目標(biāo)管理
五、銷售團(tuán)隊的日常管理
二、卓越銷售團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)
三、團(tuán)隊建設(shè)的六字訣
四、銷售團(tuán)隊的目標(biāo)管理
五、銷售團(tuán)隊的日常管理
銷售團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練
一、影響團(tuán)隊執(zhí)行的四大因素
1、目標(biāo)因素——正本清源
2、流程因素——簡單、圖表化
3、人員因素——制度考核
4、文化因素——不是盡量，而是一定
二、團(tuán)隊中中層干部是團(tuán)隊執(zhí)行串起這些因素的那根線
1、執(zhí)行的三種境界
堅決執(zhí)行（先僵化、再優(yōu)化、后固化）
執(zhí)行到位（做老板之想）
執(zhí)行完美（做老板還沒有想到的地方）
2、關(guān)于自身執(zhí)行的學(xué)問
信念與利益
速度與完美
勝利與公平
結(jié)果與理由
3、關(guān)于影響團(tuán)隊執(zhí)行的學(xué)問
做與說
個人與團(tuán)隊
四、執(zhí)行中流程的重要性
1、修車行的目標(biāo)帶來的影響
2、如何設(shè)定合理的流程
3、設(shè)定流程中的參考標(biāo)準(zhǔn)
五、如何根據(jù)目標(biāo)制定計劃？
1、認(rèn)識計劃在管理中的意義
2、建立目標(biāo)指引下的工作里程碑：分解工作或項目
3、安排計劃中的活動，安排所需
4、工作計劃中常用的幾種工具
六、如何確保計劃的執(zhí)行？
1、常人的工作心態(tài)？
2、如何檢查員工的工作？
3、如何保證計劃的執(zhí)行？
4、檢查出現(xiàn)偏差的時候常用的三句話
1、目標(biāo)因素——正本清源
2、流程因素——簡單、圖表化
3、人員因素——制度考核
4、文化因素——不是盡量，而是一定
二、團(tuán)隊中中層干部是團(tuán)隊執(zhí)行串起這些因素的那根線
1、執(zhí)行的三種境界
堅決執(zhí)行（先僵化、再優(yōu)化、后固化）
執(zhí)行到位（做老板之想）
執(zhí)行完美（做老板還沒有想到的地方）
2、關(guān)于自身執(zhí)行的學(xué)問
信念與利益
速度與完美
勝利與公平
結(jié)果與理由
3、關(guān)于影響團(tuán)隊執(zhí)行的學(xué)問
做與說
個人與團(tuán)隊
四、執(zhí)行中流程的重要性
1、修車行的目標(biāo)帶來的影響
2、如何設(shè)定合理的流程
3、設(shè)定流程中的參考標(biāo)準(zhǔn)
五、如何根據(jù)目標(biāo)制定計劃？
1、認(rèn)識計劃在管理中的意義
2、建立目標(biāo)指引下的工作里程碑：分解工作或項目
3、安排計劃中的活動，安排所需
4、工作計劃中常用的幾種工具
六、如何確保計劃的執(zhí)行？
1、常人的工作心態(tài)？
2、如何檢查員工的工作？
3、如何保證計劃的執(zhí)行？
4、檢查出現(xiàn)偏差的時候常用的三句話
銷售人員心態(tài)修煉
一、銷售人員面對的挑戰(zhàn)
1、客戶的要求變化
2、競爭對手的策略變化
3、新產(chǎn)品的推出變化
二、修煉職業(yè)化的心態(tài)
1、如何修煉積極的心態(tài)
2、如何修煉責(zé)任的心態(tài)
3、如何修煉堅韌的心態(tài)
4、如何修煉感恩的心態(tài)
一個職業(yè)化的銷售人員必須擁有這四種心態(tài)才能使自己在管理中控制自己的情緒，應(yīng)對挑戰(zhàn)，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)與大成
三、從乾卦看銷售人員的成長歷程
1、客戶的要求變化
2、競爭對手的策略變化
3、新產(chǎn)品的推出變化
二、修煉職業(yè)化的心態(tài)
1、如何修煉積極的心態(tài)
2、如何修煉責(zé)任的心態(tài)
3、如何修煉堅韌的心態(tài)
4、如何修煉感恩的心態(tài)
一個職業(yè)化的銷售人員必須擁有這四種心態(tài)才能使自己在管理中控制自己的情緒，應(yīng)對挑戰(zhàn)，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)與大成
三、從乾卦看銷售人員的成長歷程
結(jié)束：課程問與答
1、解決實際遇到的問題
2、分享成功的管理經(jīng)驗
計劃用時：10分鐘
2、分享成功的管理經(jīng)驗
計劃用時：10分鐘
許晉
高級培訓(xùn)師（推薦講師）
性別：男
所在地：北京
專家類別：培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域：易經(jīng) | 銷售技巧 | 銷售過程管理 | 大客戶管理 | 中層管理
授課類型：內(nèi)訓(xùn) 公開課
所在地：北京
專家類別：培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域：易經(jīng) | 銷售技巧 | 銷售過程管理 | 大客戶管理 | 中層管理
授課類型：內(nèi)訓(xùn) 公開課
>> 擅長解決的問題
·如何運(yùn)用易經(jīng)對企業(yè)進(jìn)行管理
·如何運(yùn)用易經(jīng)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
·如何增強(qiáng)銷售談判技巧
·如何運(yùn)用易經(jīng)對企業(yè)進(jìn)行管理
·如何運(yùn)用易經(jīng)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
·如何增強(qiáng)銷售談判技巧
>> 職業(yè)背景：智啟動力專家講師團(tuán)核心成員，高級培訓(xùn)師清華總裁班特聘講師，中國企業(yè)家協(xié)會特聘高級講師，香港光華管理學(xué)院特聘講師，時代光華高級認(rèn)證講師，電視教育頻道、職業(yè)指南頻道特聘講師、地方金融論壇做客嘉賓，農(nóng)資經(jīng)銷商雜志特聘顧問。
曾任北京時代光華咨詢公司總經(jīng)理，廣州時代光華總經(jīng)理，時代光華集團(tuán)培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù)。
曾創(chuàng)辦投資大有國際咨詢、麥樂網(wǎng)絡(luò)購物商城、沁園春生物技術(shù)公司并獲成功，現(xiàn)任專職培訓(xùn)師。
曾任北京時代光華咨詢公司總經(jīng)理，廣州時代光華總經(jīng)理，時代光華集團(tuán)培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù)。
曾創(chuàng)辦投資大有國際咨詢、麥樂網(wǎng)絡(luò)購物商城、沁園春生物技術(shù)公司并獲成功，現(xiàn)任專職培訓(xùn)師。
>> 授課經(jīng)驗：為多家著名企業(yè)主持過培訓(xùn)
>> 授課風(fēng)格：見解獨(dú)特，理論詳實許老師對易學(xué)具有長期的獨(dú)到理解，其課程理論詳實，高屋建瓴。為了能實現(xiàn)“從實踐中來，到實踐中去”的培訓(xùn)理念，許老師長期注重營銷、管理、生產(chǎn)等一線經(jīng)驗的收集和積累，并在自己課程中生動具體的體現(xiàn)給學(xué)員，從而達(dá)到學(xué)以致用的授課效果。
-
關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-佛山
前言：中高層管理思維認(rèn)知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績效1.目標(biāo)管理2.系統(tǒng)管理3.流程管理三、管理四個維度1.高標(biāo)熱情——做事2.系統(tǒng)效率—&m..
人氣：159
-
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 北京-北京
(一)公文寫作與處理實務(wù)案例解析1.公文寫作必備的前提條件2.印發(fā)性轉(zhuǎn)發(fā)性通知標(biāo)題中，被印發(fā)被轉(zhuǎn)發(fā)的文件帶書名號嗎?其是正文還是附件?3.是否所有公文標(biāo)題都由3個要素組成?有沒有兩個或者一個要素的情形?4.企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人同時擔(dān)任兩個或者兩個以上職務(wù)，如何規(guī)范表述?5.起草領(lǐng)導(dǎo)..
人氣：176
-
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一項能力戰(zhàn)略思維與解碼能力【3H】本單元培訓(xùn)目的：掌握制定公司戰(zhàn)略與解碼的能力，確保管理者能夠領(lǐng)會CEO戰(zhàn)略的意圖，并進(jìn)行有效的戰(zhàn)略解碼，回到崗位就能運(yùn)用。1、管理者的戰(zhàn)略思維為什么重要2、戰(zhàn)略略觀察，跳出企業(yè)看企業(yè)。3、戰(zhàn)略要點(diǎn)：第一是要點(diǎn)，第二是投入4、不要用戰(zhàn)..
人氣：553
-
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
第一章 秘書/助理職業(yè)的定位1．秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2．職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動力市場定位4．2.秘書/助理在我國勞動力市場的現(xiàn)狀和定位5．秘書/助理職業(yè)在我國勞動力市場的發(fā)展前景第二章 您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1...
人氣：933
-
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 四川-成都
第一章：銷售精英為何要學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀課程導(dǎo)入：一口痰毀了一千萬1. 該如何理解銷售精英的商務(wù)禮儀？2. 商務(wù)禮儀的重要性及功能3. 銷售精英為何需要商務(wù)禮儀第二章：銷售精英商務(wù)禮儀改造第一步——形象塑造一、銷售精英的著裝原則1. 國際著裝TPO原..
人氣：771
