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工廠問題分析與解決

課程編號：6973   課程人氣：1273

課程價格：￥1980  課程時長：2天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：生產(chǎn)管理 

授課講師：沈凡

課程安排：

       2012.11.1 蘇州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
廠長、經(jīng)理、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流部門主管及工程師

【培訓收益】
解決工廠實際問題，如生產(chǎn)、成本等，并從如何挖掘有效問題入手，學習解決問題的思想方法。

1、 問題的定義
 何謂問題
 何謂偏差
 問題的基本模式
2、 問題的種類
 現(xiàn)有問題與將來問題
 各類問題的時間關系
 干部每日所面對的問題
 對問題的看法
3、 現(xiàn)場四大問題及其含義
 生產(chǎn)力的問題
 成本面的問題
 效率、產(chǎn)量面的問題
 品質(zhì)上的問題
4、 如何有效的挖掘問題
 從工廠五大機能著眼
 從4M查核
 從消除三呆著手
 掌握問題的方法
5、 現(xiàn)場四大問題解決思路與方法
 解決效率面的手法與步驟
6、 階段11個系統(tǒng)步驟
 常用IE七手法為基礎
 解決品質(zhì)面的手法和步驟
 11個系統(tǒng)步驟
 常用QC七手法為基礎
 解決成本問題的手法和步驟
 七個系統(tǒng)質(zhì)詢步驟
 常用VA/VE七手法為基礎
 其它解決問題的方法
 KT法簡介
7、 實例介紹、研討演練
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