【培訓(xùn)對(duì)象】
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管；行政總監(jiān)、經(jīng)理、主管；培訓(xùn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管；董事長(zhǎng)助理，總經(jīng)理助理；職能經(jīng)理等專業(yè)人士

【培訓(xùn)收益】
掌握企業(yè)發(fā)展的7個(gè)規(guī)律，運(yùn)用顧問(wèn)技術(shù)做老板最好的軍師；
掌握個(gè)人發(fā)展的7個(gè)規(guī)律，為員工做職業(yè)規(guī)劃，做員工最好的心靈導(dǎo)師；
懂得如何增長(zhǎng)看清人、事、物發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)的智慧；
懂得在人力資源工作中巧用“天時(shí)”、“地利”、“人和”的智慧；
學(xué)會(huì)運(yùn)用東方智慧選人、用人、育人、留人；
學(xué)會(huì)運(yùn)用易經(jīng)智慧處理人力資源八大模塊的關(guān)系；
學(xué)會(huì)運(yùn)用傳統(tǒng)國(guó)學(xué)理論構(gòu)建企業(yè)管理系統(tǒng)的智慧；
全方位提升人力資源專業(yè)人士的思想高度、綜合素質(zhì)和職業(yè)魅力。

林道明，1988~1992年就讀于河南科技大學(xué)，主修機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)，并于期間自修計(jì)算機(jī)專業(yè)，同時(shí)師承香港科技大學(xué)吳宏教授學(xué)習(xí)數(shù)控技術(shù)，后進(jìn)修于加拿大皇家大學(xué)攻讀MBA。

　　　畢業(yè)后，先任職于東莞市科技局信息中心，擔(dān)任工程部經(jīng)理。1997年離開(kāi)政府部門創(chuàng)辦華南信息科技有限公司，后創(chuàng)立愛(ài)迪斯光電科技有限公司，分別在軟件系統(tǒng)、測(cè)控系統(tǒng)領(lǐng)域取得卓越成就，為行業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

　　　林道明老師自幼酷愛(ài)中國(guó)傳統(tǒng)文化，在創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)就將國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮得淋漓盡致，并于2008年開(kāi)始禪修學(xué)習(xí)，與此同時(shí)專注管理顧問(wèn)工作，幫助多家企業(yè)擺脫困境，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　　林道明老師為廣東谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人，現(xiàn)任清華大學(xué)總裁班顧問(wèn)及講師，谷唐國(guó)際中華傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理研究中心主任，盛世經(jīng)華資深顧問(wèn)，東莞市現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)研究會(huì)高級(jí)顧問(wèn)，中華易學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，蒙正國(guó)學(xué)館經(jīng)典教育中心顧問(wèn)等職。

　　　他以企業(yè)家、國(guó)學(xué)專家、企業(yè)顧問(wèn)的多重身份，形成了自己豐富而獨(dú)特的人生閱歷；以一位卓越導(dǎo)師的形象呈現(xiàn)他豐富的人生，將他的人生歷練、博學(xué)精神、管理智慧分享和傳播給社會(huì)各界。


一、企業(yè)家

　　　林道明老師創(chuàng)辦的華南信息科技有限公司是廣東省首批軟件企業(yè)，多項(xiàng)產(chǎn)品獲得國(guó)家軟件產(chǎn)品認(rèn)證，并獲得“HP惠普商用產(chǎn)品鉆石經(jīng)銷商”、“IBM業(yè)務(wù)拓展伙伴（金牌）”、“EMC極速聯(lián)盟合作伙伴（白金級(jí)會(huì)員）”多項(xiàng)榮譽(yù)，同時(shí)取得微軟系列軟件產(chǎn)品、HP、IBM、EMC、聯(lián)想、愛(ài)普生等品牌產(chǎn)品的“東莞市政府協(xié)議采購(gòu)定點(diǎn)供應(yīng)商”資格，成為首批“東莞市企業(yè)信息化培訓(xùn)基地”之一。公司獲得了“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”、“東莞市民營(yíng)科技企業(yè)”稱號(hào)及國(guó)家系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)。 在愛(ài)迪斯光電科技有限公司任職期間，公司發(fā)明創(chuàng)造十幾項(xiàng)科研成果及專利，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。

　　　10多年的創(chuàng)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，造就了一位優(yōu)秀的企業(yè)家。從信息技術(shù)水平到經(jīng)營(yíng)管理能力，以及取得的一系列成就，無(wú)一不透露著他的卓越才能和智慧。寶貴的歷練使他成為名副其實(shí)的、不可多得的經(jīng)營(yíng)管理專家。


二、國(guó)學(xué)專家

　　　自幼酷愛(ài)中國(guó)傳統(tǒng)文化的他，在創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)就將國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮得淋漓盡致。2008年涉獵禪學(xué)，從此開(kāi)始潛心研究，至今已有一系列成就。2010年擔(dān)任深圳首屆傳統(tǒng)文化公益論壇總顧問(wèn)、東莞首屆中華傳統(tǒng)文化公益論壇總指揮，為廣東省傳統(tǒng)文化傳播做出了杰出貢獻(xiàn)。2010年至今，擔(dān)任太學(xué)府經(jīng)典教育中心顧問(wèn)、蒙正國(guó)學(xué)館經(jīng)典教育中心顧問(wèn)，策劃《幸福人生》公益講座、《易經(jīng)與企業(yè)管理》，已成功舉辦幾十期，極大地推動(dòng)了國(guó)學(xué)的發(fā)展。

　　　對(duì)佛家、道家、儒家等中國(guó)傳統(tǒng)文化的無(wú)限熱愛(ài)，使他多年一直保持著潛心研究的能量，并獲得了自己獨(dú)到的研究心得，能夠?qū)ⅰ兑捉?jīng)》與《孝經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《太上感應(yīng)篇》等傳統(tǒng)文化經(jīng)典融會(huì)貫通，結(jié)合講授《易經(jīng)與人生智慧》。他的《易經(jīng)與人生智慧》、《孝經(jīng)》、《大學(xué)》、《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理》、《了凡四訓(xùn)》、《幸福人生講座》、《東方哲學(xué)與總裁智慧》等課程引來(lái)了無(wú)數(shù)學(xué)員，并得到大家的高度認(rèn)同和內(nèi)心喜愛(ài)。


三、企業(yè)顧問(wèn)

　　　在創(chuàng)業(yè)期間就開(kāi)始涉及管理顧問(wèn)領(lǐng)域，之后更專注于企業(yè)顧問(wèn)的角色，曾擔(dān)任康威（香港）玩具廠、奧沙服飾公司、奧沙商場(chǎng)、四海家具、箭冠集團(tuán)、集明電力、上海中天等多家公司的顧問(wèn)。現(xiàn)擔(dān)任清華大學(xué)惠州總裁班顧問(wèn)及講師、盛世經(jīng)華資深顧問(wèn)、谷唐國(guó)際中華傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理研究中心主任、東莞市現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)研究會(huì)高級(jí)顧問(wèn)等數(shù)職。

　　　多年的咨詢顧問(wèn)和管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，加上企業(yè)家的經(jīng)歷，以及對(duì)國(guó)學(xué)多年的潛心研究，使他的管理智慧到達(dá)了一個(gè)一般人難以企及的高度，也讓他成為目前國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的既精通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，又擅長(zhǎng)咨詢顧問(wèn)，還有著深厚國(guó)學(xué)功底的大師級(jí)、智慧型的導(dǎo)師。
　　　

最新研究成果

      在過(guò)去20年里，他經(jīng)歷了從政府機(jī)關(guān)到自辦企業(yè)，再到職業(yè)顧問(wèn)的洗禮，對(duì)社會(huì)組織管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)家成長(zhǎng)所遇到的瓶頸與困惑有著深入的了解，深深感悟到“人是一切的根本，我是一切的根源”，于是潛心于對(duì)人的研究。

      他以親身經(jīng)歷、多年的實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合國(guó)學(xué)經(jīng)典、人力資源管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將其融會(huì)貫通，研究出 “智慧型人力資源經(jīng)理的五項(xiàng)修煉”課程，從道、天、地、將、法五個(gè)方面對(duì)人力資源管理者的定位進(jìn)行了全新的闡述，是人力資源工作者從優(yōu)秀到卓越的必修之課。

• 組織發(fā)展OD--組織績(jī)效提升的五項(xiàng)修煉

  開(kāi)課時(shí)間：2025-07-25 — -0-0

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一講 戰(zhàn)略能力：企業(yè)戰(zhàn)略與組織發(fā)展 一、讀懂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃組織發(fā)展 1、戰(zhàn)略的定義與本質(zhì) 2、企業(yè)戰(zhàn)略在人力資源層面的運(yùn)作 3、組織VUCA時(shí)代的組織發(fā)展思考 1）組織管理的跨維度競(jìng)爭(zhēng)思維 2）從客戶價(jià)值到組織價(jià)值 4、企業(yè)戰(zhàn)略落地的基本路徑與分析 5、職能戰(zhàn)略規(guī)劃的三要素 二..

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• 要中標(biāo)、先控標(biāo)-中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題！第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)及中標(biāo)四項(xiàng)技能總覽圖一、招投標(biāo)的基本概念1．招標(biāo)投標(biāo)法修改草案解析1）評(píng)定分離2）異常低價(jià)3．招投標(biāo)的基本程序1）招標(biāo)2）投標(biāo)3）開(kāi)標(biāo)4）評(píng)標(biāo)5）中標(biāo)6）簽訂合同..

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• 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  2024年01月11上海 2024年03月14上海 2024年05月16上海 2024年07月18上海 2024年09月26上海 2024年11月14上海 課程背景： ◎中高層管理者的角色與使命之一，就是要通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略的視角塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，引領(lǐng)基層和一線員工積極追隨企業(yè)戰(zhàn)..

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• 卓越經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都

  引子：管理的極簡(jiǎn)定義管理培訓(xùn)能實(shí)現(xiàn)什么？管理培訓(xùn)為什么（很多時(shí)候）沒(méi)用？怎么樣才能真正有用？修煉一 角色定位3h本模塊教學(xué)目的： 厘清管理者角色和對(duì)公司、對(duì)員工的責(zé)任； 了解自身的權(quán)力以及使用權(quán)力的限度； 克服常見(jiàn)的畏懼..

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  人氣：460  

  

• 要中標(biāo)、先控標(biāo)——中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  課程大綱導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題！第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)及中標(biāo)四項(xiàng)技能總覽圖招投標(biāo)的基本概念1．招標(biāo)投標(biāo)法修改草案解析1）評(píng)定分離2）異常低價(jià)3．招投標(biāo)的基本程序1）招標(biāo)2）投標(biāo)3）開(kāi)標(biāo)4）評(píng)標(biāo)5）中標(biāo)6）簽訂..

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• 卓越團(tuán)隊(duì)打造的五項(xiàng)修煉

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  【課程大綱】第一步 知角色、基于行業(yè)趨勢(shì)與當(dāng)下任務(wù)提升領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知1.提問(wèn)互動(dòng)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2.小組討論：新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位與能力要求3.點(diǎn)評(píng)總結(jié)：基于行業(yè)大數(shù)據(jù)的領(lǐng)導(dǎo)者能力模型4.復(fù)盤改進(jìn)：基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新時(shí)代的要求，明確自我能力差距、自我提..

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