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2011.11.8
【培訓收益】
教你6大制勝絕招,塑造終端團隊
怎樣提高單店營業(yè)收入？！
怎樣形成積極心態(tài)?
怎樣提高團隊效率？
怎樣訓練店員銷售力？
怎樣塑造團隊快樂氛圍？
怎樣形成和諧運轉(zhuǎn)的公司
店長必須培訓的13個理由
1司目標經(jīng)常不能達成
2員心態(tài)消極, 工作效率低
3面銷售力不強
4客異議處理不準,顧客流失
5理投訴，時有沖突發(fā)生
6銷效果不明顯
7面形象不規(guī)范
8列不科學、不生動、無重點
9乏店外銷售的勇氣
10者調(diào)研
11溝通不暢，店員抱怨多
12沒有凝聚力 ；； ；；員工流失率大
13感不強，出現(xiàn)問題不及時反饋
只要你的公司還有上述弱項，你就有足夠的理由參加本次培訓！
課程大綱（實際案例互動教學，3天2晚，封閉式訓練）
1牌店長管理技能實務——必備能力、基本管理技巧、運營店面的工具
2務管理實務——有效費用管理,工作重點、營業(yè)分析、工作會議等基本流程
3客投訴與異議處理----六個步驟、五種方法、法律法規(guī)
4效服務----有效服務、擴大忠誠消費人群、提升客單價
5費者調(diào)研——了解消費心態(tài)與行為、分清顧客類型,準確定位產(chǎn)品
6級推銷術(shù)——掌握30余個推銷成交技巧，提升客單額，拉升單店營業(yè)額
7劃與促銷執(zhí)行——單店活動策劃和促銷技巧，有效執(zhí)行，實際案例互動詳解。
8員培訓——如何獲得培訓需求，如何實施培訓，如何進行培訓后的評估
9造店面鋼鐵團隊——體驗和感悟提升團隊凝聚力，提升激勵團隊伙伴的水平
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
一、為什么要學習TTT(一)VUCA時代企業(yè)培訓現(xiàn)狀(二)課程成熟度模型(三)成年人的學習挑戰(zhàn)(四)企業(yè)培訓面臨的三大問題(五)破局路徑1.清晰明確的角色定位2.結(jié)果導向的課程開發(fā)3.敏捷高效的教學設(shè)計4.有趣吸引的現(xiàn)場演繹二、清晰明確的角色定位(..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
8.1產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型本章目的：建立正確的產(chǎn)品經(jīng)理基本概念，理解產(chǎn)品經(jīng)理“因誰而生”、“存在的意義”、“關(guān)鍵職責與任務”、“應具備的基本素質(zhì)”。國內(nèi)企..
人氣：486
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
課堂上能獲取的重點收獲（行動計劃的基礎(chǔ)）第一單元：績效管理底層思維建立1.績效管理的本質(zhì)2.績效=能力×意愿×環(huán)境3.績效情景管理4.工具1：綠燈行動計劃5.案例1：C的績效管理模式6.工具2：績效管理8大步驟7.績效管理直線經(jīng)理與HRD的..
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開課時間：已開課
開課地點： 浙江-杭州
第一天：基本面--贏得戰(zhàn)爭08:30-09:00 阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿9:00-12:00 主題分享：組織建設(shè)與制度建設(shè)課題1：組織建設(shè) 組織建設(shè)與組織活力 人員選拔與人才培養(yǎng)課題2：制度建設(shè) ..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
一、為什么要學習TTT(一)VUCA時代企業(yè)培訓現(xiàn)狀(二)課程成熟度模型(三)成年人的學習挑戰(zhàn)(四)企業(yè)培訓面臨的三大問題(五)破局路徑1.清晰明確的角色定位2.結(jié)果導向的課程開發(fā)3.敏捷高效的教學設(shè)計4.有趣吸引的現(xiàn)場演繹二、清晰明確的角色定位(一)..
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