【培訓對象】
總經(jīng)理、中高層管理人員，精益負責人等

【培訓收益】

 第一天：課程大綱：

第一部分、重新認識精益管理

1、 精益變革實施總是成功了嗎？

2、 從經(jīng)營和管理的不同角度看TPS。

3、 精益管理的目標：“最高理想狀態(tài)”。

4、 精益意味著速度和快速反應。

5、 精益管理推進模式有哪幾種誤區(qū)？

 

第二部分、精益落地實踐分享，選對人/培育人

1、 找到一個精益教父，找到一個精益教練《案例分享》

2、 如何找到一群人，構建一個組織？《案例分享》

3、 如何培育一大群人，形成精益專家團隊？《案例分享》

4、 如何構建一個必須參與的精益人才機制？

案例：某企業(yè)的精益帶級訓練制度。

 

第三部分、  精益落地實踐分享，走對路/建機制

1、 構建全員參與的企業(yè)環(huán)境-持續(xù)改善機制《案例分享》

2、 員工、基層、中層、高層，各層面應該如何改善？

3、 改善提案/小組活動/課題/目標方針如何有機運營？

4、 從戰(zhàn)略部署到精益落地，精益之路如何設計？

案例：某企業(yè)連續(xù)三年精益推進視頻分享。

 

第四部分、精益落地實踐分享，做對事/理規(guī)劃

1、 精益讓企業(yè)走向一流企業(yè)從哪四個方面入手？

2、 企業(yè)精益管理目標要全面對標世界級。

3、 精益流程的全價值鏈整體優(yōu)化。

4、 精益管理流動工具有哪些？

5、 精益深化戰(zhàn)略階段性實施計劃：

準備階段---試點突破---全面推廣---整合供應鏈

6、 企業(yè)精益戰(zhàn)略推進線路圖（終極目標）

 

第二天：參觀致君：

9:00—10:00  觀瀾接待室  精益推進辦

（1）公司介紹及參觀說明

（2）致君制藥精益管理實施簡介

10:00—12:00 精益專員  

大堂>固體二車間>粉針一車間 

12:00—13:00  食堂工作餐

13:00—14:00  移動

14:00—15:30 精益專員

化驗室>固一車間>監(jiān)控室>液一車間>高架庫

15:30—16:30 坪山接待室 精益專員

交流與答疑

16:30—16:45 行政樓門口 合影留念      

17:00—17:10 結束返程

鄭中峰老師  
華致贏企管高級講師  
資深精益管理專家
精益管理系統(tǒng)架構師

☑咨詢領域及核心課程
精益管理系統(tǒng)架構師，企業(yè)管理資深專家。中國制造2025及工業(yè)4.0模式精益管理實踐專家，核心課程：《工業(yè)4.0下的精益管理》 ，《精益管理系統(tǒng)建設》 ，《精益變革領導力》 ，《精益團隊執(zhí)行力》、《目標方針管理》、《精益阿米巴經(jīng)營》  。
企業(yè)精益管理與企業(yè)變革系統(tǒng)推進專家。曾輔導企業(yè)所涉及領域包括機械裝備、造紙印刷、家紡家具、家電電器、化工能源、煙草、醫(yī)藥食品、電子電氣等行業(yè)，在以上領域均有非常成功的改善案例，實戰(zhàn)經(jīng)驗非常豐富，被業(yè)界譽為“精益管理實戰(zhàn)專家”。                                    　　
鄭老師在精益生產(chǎn)及精益管理、供應鏈管理、企業(yè)卓越績效運營、精益阿米巴運營方面有豐富的實際操作與項目咨詢經(jīng)驗。善于理論聯(lián)系實際，根據(jù)企業(yè)的具體情況推進現(xiàn)場的改善，并且不拘泥于固有的理論基礎，擅長在改善改革中變化、創(chuàng)新。

☑工作經(jīng)歷
20年外資與民營企業(yè)工作經(jīng)驗，10年以上企業(yè)管理咨詢和培訓經(jīng)驗。
歷任臺達電子IE經(jīng)理，日資奧林巴斯IE經(jīng)理，SGS內(nèi)部改善經(jīng)理等職務。帶領內(nèi)部精益團隊展開精益系統(tǒng)改善。
曾任香港生產(chǎn)力協(xié)會、長沙中小企業(yè)服務中心特聘專家，多家商會協(xié)會企業(yè)管理專家組成員。

☑曾服務客戶
☑機械裝備：太平洋精煅、泰日升實業(yè)、力勁集團、吉利汽車、福田雷沃重工、世紀中遠汽車、佛山振鴻、江陰南工鍛造、浙江三花集團、湖南鴻大鋼管、寧夏天地西北煤機、巨濤海洋石油裝備、亞洲鋁業(yè)、興發(fā)鋁業(yè)、無錫錢橋帶鋼等
☑包裝印刷：東風印刷、晨鳴紙業(yè)、中煙摩迪、勁嘉股份、虎門彩印、中華商務、中冶銀河、真龍彩印、三聯(lián)包裝、長白山印務等
☑煙草工業(yè)：許昌卷煙廠、徐州卷煙廠、廣州卷煙廠、合肥卷煙廠、滁州卷煙廠、蚌埠卷煙廠、淮陰卷煙廠、長沙卷煙廠、零陵卷煙廠、海南紅塔、長春卷煙廠、西昌卷煙廠、襄陽卷煙廠、深圳卷煙廠、江蘇格瑞、南通煙濾嘴、銅仁卷煙廠、延安卷煙廠、漢中卷煙廠、旬陽卷煙廠、貴州中煙、安徽中煙等30家以上的煙草工業(yè)企業(yè)。
☑制藥食品：廣藥集團白云山和黃、國藥集團致君制藥、蘇中藥業(yè)集團、江西普正藥業(yè)集團、天普生化、煙臺喜旺食品、煙臺雙塔股份、英博雪津啤酒、泰奇食品等近20家以上。
☑化工企業(yè)：華瑞道路材料、煙臺萬潤化工、湖南裕華化工、旭硝子精細玻璃、中能酒精、廣州南玻等

• 精益管理與智能制造高研班

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一天： 參觀一汽大眾成都智慧工廠+專家交流互動09:00-09:50 標桿學習行前引導隨團顧問通過對成都一汽大眾工廠的簡單介紹，引導大家對一汽的精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生及持續(xù)發(fā)展過程的深入思考。09:30-11:00 參觀一汽大眾成都工廠，身臨“智”造現(xiàn)場，通過參觀..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：601  

  

• 精益管理與智能智造之旅

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  09:30-10:00 參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對快速發(fā)展時期人力資源生態(tài)與業(yè)務共生關系的思考，帶著問題走進通威參訪。10:00-11:00 參觀通威太陽能工廠智能制造生產(chǎn)線該生產(chǎn)線通過設備互聯(lián)、管理精細化、品質預防、流程打通、虛實互聯(lián)，使用..

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• 設備精益管理-5大技能提升 （獨家版權課）

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  一、設備管理基礎篇1.設備管理發(fā)展史事后維修 預防維修 全員維修的解釋2.設備故障的生命曲線圖3.設備管理統(tǒng)計常用4大指標計算方法講解OEE LTTR MTTR MTBF4.設備管理3大基本方法清掃 加油 緊固..

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• 向廣汽豐田學習精益管理--打造科技智能第一競爭力

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  時間 主題內(nèi)容 分享嘉賓 ..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：1137  

  

• 制藥工廠實現(xiàn)利潤倍增如何用精益管理落地

  開課時間：已開課

  開課地點： 河北-石家莊

  制藥工廠實現(xiàn)利潤倍增如何用精益管理落地——激活精益魔力•對標利潤經(jīng)營——一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長的背景下，藥企如何導入精益管理、成功實現(xiàn)制藥企業(yè)的精益落..

  ￥1,300   元/ 天

  人氣：789