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制藥工廠實現(xiàn)利潤倍增如何用精益管理落地

課程編號：23648   課程人氣：789

課程價格：￥1280  課程時長：1天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：生產(chǎn)管理 

授課講師：鄭中峰

課程安排：

       2022.4.23 石家莊



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
生產(chǎn)副總,生產(chǎn)部長,品質(zhì)經(jīng)理,車間主任,班組長，精益負(fù)責(zé)人等

【培訓(xùn)收益】


 制藥工廠實現(xiàn)利潤倍增如何用精益管理落地

——激活精益魔力•對標(biāo)利潤經(jīng)營——
 
一、課程前言：
在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長的背景下，藥企如何導(dǎo)入精益管理、成功實現(xiàn)制藥企業(yè)的精益落地和持續(xù)改善，為企業(yè)帶來效益。如何學(xué)習(xí)理解精益改善模式、掌握精益工具、以人為本的方式推進(jìn)精益項目？
 
二、課程信息：
課程時間：
2022年03月12日•杭州  05月14日•南京  06月25日•青島  08月13日•深圳
 
三、課程大綱：
1、剖析精益經(jīng)營的精髓與DNA
2、利潤經(jīng)營的邏輯分析
3、支撐“利潤倍增”的四大核心精益機制
4、精益推進(jìn)者的四個思維傾向誤區(qū)
5、成功實踐精益管理落地，精益推進(jìn)者的五項修煉
6、如何構(gòu)建一個必須參與的精益人才機制？
7、員工、基層、中層、高層，各層面應(yīng)該如何改善？
8、改善提案/小組活動/課題/目標(biāo)方針如何有機運營？
 
四、講師簡介：
鄭中峰老師
精益管理超過10000小時實踐者，二十年精益管理實踐經(jīng)驗，十多年制藥企業(yè)咨詢經(jīng)驗，大型日企革新局負(fù)責(zé)人，近百家現(xiàn)場輔導(dǎo)經(jīng)驗，擅長企業(yè)精益管理系統(tǒng)化實施，擅長企業(yè)運營成本低減、效率提升、品質(zhì)提升、交期縮短。
 
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