蘇州企業(yè)管理——市場：靈活配置資源

進化是一個分類機制，傳播“好的”突變，并抑制“差的”變異，而高效的市場則是一個“驅(qū)趕”機制，驅(qū)趕資源從低價值浪費流向高價值利用。經(jīng)濟學(xué)家早就認(rèn)同，輕度規(guī)則市場是實現(xiàn)配置效率的最有效市場。在開放的市場體制下，長期運作不佳的企業(yè)會失去客戶和投資方，進而因此失去資金和員工，市場隨后將這些資源重新配置給那些能更有效使用的企業(yè)，當(dāng)市場發(fā)揮作用時，沒有企業(yè)可以永遠濫用社會資源。這就是為什么一個國家的經(jīng)濟適應(yīng)能力極度依賴有效市場的存在。

根據(jù)定義，市場是分散的——擁有上百萬的經(jīng)濟活動者。而令人吃驚的是，市場也善于從各種不同的資源中整理數(shù)據(jù)，然后將這些信息以價格的形式表現(xiàn)出來。在這個意義上。借用詹姆斯的措辭，市場覺察了“群眾的智慧。”大眾認(rèn)為某只股票有投資價值時想什么？一條牛仔褲出售時他們想什么？當(dāng)價格反映大范圍的意見和感覺時，購買者和銷售者相信價格的“公正性”。然而在大公司，管理者太相信極少數(shù)人的智慧——尤其是在確定新的戰(zhàn)略方案的潛在價值時。

市場可以解決高度復(fù)雜的配置問題。例如紐約，一個人扣超過800萬的大都市，在任何一個時間點，紐約的食物供應(yīng)不足三天的量。在某種意義上，紐約城幾乎可以說是處于饑荒狀態(tài)。紐約市長可以委派一名市場大臣，確保始終掌握充足的食物供應(yīng)，但是這顯然是一個愚蠢的主意。紐約人不會餓死——拜市場的多樣性和有效性所賜，蔬菜，肉，飲料以及其他更多食物市場，能及時對飯店，街邊零售店以及普通商店的需求做出反應(yīng)。事實上，諾貝爾獲得者，經(jīng)濟學(xué)家曾斷言：沒有一個市場經(jīng)濟的明主國家曾經(jīng)歷過嚴(yán)重的食物供應(yīng)不足。

硅谷也善于在恰當(dāng)?shù)臅r候?qū)⑦m當(dāng)?shù)馁Y源配置給適當(dāng)?shù)娜藛T。在將近5年的時間里，硅谷的風(fēng)險資本增加了，在4624項交易中投資了超過420億美元。然而，并不存在硅谷公司的首席執(zhí)行官，也沒有投資委員會來做出資源投資決策，更沒有核心權(quán)力層來確定要在納米技術(shù)，生物技術(shù)或移動網(wǎng)路中投資多少。

 洪華博士