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企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算與成本管控 閔岳 2017年11月8日

課程編號(hào):19506   課程人氣:1665

課程價(jià)格:¥1980  課程時(shí)長(zhǎng):1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理 

授課講師:閔岳

課程安排:

       2017.11.8 北京



  • 課程說(shuō)明
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【培訓(xùn)對(duì)象】
財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管以及需要提升職業(yè)技能的財(cái)務(wù)人員。

【培訓(xùn)收益】
1、了解預(yù)算編制方法
2、理解并構(gòu)建適合自己的公司預(yù)算管理體系;
3、協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
4、學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)
5、如何通過(guò)預(yù)算管理真正提高企業(yè)效益
6、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等

 《企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制》 主講:閔先生(11月8日)

 
引言:
  —什么是控制?
  —什么是預(yù)算控制體系?
  —從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理 
1、 預(yù)算在公司控制體系中的地位和作用
2、 預(yù)算編制的管理程序
3、 做好預(yù)算編制的4個(gè)條件
4、 各部門在編制預(yù)算中的主要工作
5、 預(yù)算的編制技術(shù)---預(yù)算編制7個(gè)步驟
? 如何編制預(yù)算時(shí)間安排表
? 如何編制預(yù)算制度—指導(dǎo)說(shuō)明書
? 預(yù)算策劃計(jì)劃編寫
? 預(yù)算目標(biāo)設(shè)立
? 預(yù)算體系設(shè)立
? 預(yù)算編制報(bào)告說(shuō)明
? 預(yù)算分析報(bào)告體系
6、 預(yù)算的執(zhí)行與控制
? 預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)?
? 預(yù)算編制方法與預(yù)算執(zhí)行效果之間的關(guān)系
? 預(yù)算執(zhí)行中的費(fèi)用控制
? 預(yù)算執(zhí)行中常見(jiàn)行為剖析
7、 預(yù)算的考核
? 不同責(zé)任主體的考核重點(diǎn)
? 主要考核指標(biāo)的選擇
? 如何確定好好頻率
? 動(dòng)態(tài)考核方法
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