【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理者、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、車間主任、生產(chǎn)領(lǐng)班、IE工程師、技術(shù)人員。

【培訓(xùn)收益】
提升現(xiàn)場管理者的管理理念與管理的實踐技能。
了解現(xiàn)場浪費產(chǎn)生的原因，掌握如何最大限度地提高效率、降低成本與減少浪費。
明確什么是真效率與假效率，綜合了解現(xiàn)場效率的各種損失LOSS。
掌握現(xiàn)場效率損失LOSS的分析與改善的方法。
建立系統(tǒng)的現(xiàn)場管理控制體系,降低成本、提高品質(zhì)、提升效率為企業(yè)獲得倍增的利潤。

課程簡介
日本的工業(yè)生產(chǎn)效率是美國的3倍！而中國的生產(chǎn)效率只有日本的1/25 ！為什么？？
本課程將通過對中國制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場效率的分析，揭示效率損失的真正原因，帶您找到答案和生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升40%以上的解決方案。
 

課程大綱
Unit 1現(xiàn)場—人的效率改善
    A 作業(yè)效率損失分析與改善
 為什么計劃性損失是巨大的黑洞
 什么是真效率與假效率
 什么是全面效率與個體效率
    B 人的效率損失分析
 動作損失
 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的損失
 配置不均衡損失
    C LOSS分析與改善
 動作經(jīng)濟(jì)的原則
 LINE工程分析
 瓶頸工程效率管理
 SOP實戰(zhàn)演練

Unit 2現(xiàn)場—系統(tǒng)效率改善
    A 系統(tǒng)效率損失分析
 管理損失的危害
 效率改善的陷阱
 材料損失（初期、材料）
 批量生產(chǎn)的損失與罪過 
   B 缺乏平衡的損失
 平準(zhǔn)化生產(chǎn)的實施及成效
 庫存的罪惡
 物流的合理化
 材料的損失改善
   C 路徑優(yōu)化的損失改善
 LINE Balancing
 防錯POKAYOKE
 優(yōu)化路徑的改善

Unit 3現(xiàn)場—設(shè)備效率改善
   A 設(shè)備效率損失的分析
 設(shè)備潛在能力分析
 OEE管理
 如何管理MTBF、MTTR
   B 非生產(chǎn)性工時損失分析與改善
 稼動分析
 稼動率提升的方法
 故障的前期征兆與零故障管理
   C 如何應(yīng)對快速換模
 如何縮短換模換線的時間
 SMED的五步驟
 設(shè)計改善與ONE-TOUCH

Ø 法學(xué)學(xué)士 Ø 管理心理學(xué)碩士 Ø 國家二級心理咨詢師 Ø 高級人力資源管理師 Ø 16年銀行從業(yè)經(jīng)驗 Ø 金融行業(yè)授課經(jīng)驗10年以上 Ø 培訓(xùn)過170余家金融機(jī)構(gòu) Ø 服務(wù)銀行遍及全24個省、自治區(qū)、直轄市，受訓(xùn)人數(shù)超過50000人 孫老師目前為某國有銀行的人才培訓(xùn)專家，擁有多年的金融行業(yè)服務(wù)與營銷一線經(jīng)驗，后轉(zhuǎn)入銀行培訓(xùn)中心任職專職培訓(xùn)師，積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗，近年來為多家銀行進(jìn)行培訓(xùn)，返聘率較高。 培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)以學(xué)員為中心，以強(qiáng)調(diào)互動的體驗式培訓(xùn)方式，在與學(xué)員的交互中引導(dǎo)學(xué)員自己學(xué)會知識、掌握技巧、領(lǐng)悟理念。

核心課程： 一、新行員和基層員工職業(yè)素養(yǎng)塑造與風(fēng)險控制系列課程 l 通用類： 《銀行業(yè)基礎(chǔ)知識》《商業(yè)銀行員工職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)心態(tài)》 《商業(yè)銀行人際關(guān)系與職場溝通》《商業(yè)銀行員工職業(yè)道德和操守》 《加強(qiáng)合規(guī)管理，踐行合規(guī)文化》 l 營運條線： 《商業(yè)銀行柜面服務(wù)與營銷》 《柜面操作與法律風(fēng)險防范》 《營運主管綜合能力提升》 《謹(jǐn)守職業(yè)道德，強(qiáng)化合規(guī)案防》 二、后備基層管理人員職業(yè)素養(yǎng)提升系列課程 《習(xí)慣的力量》《職涯魔方—銀行人職業(yè)生涯規(guī)劃》 《擁抱90后—新生代員工管理》

課程特色： 孫老師授課風(fēng)格輕松幽默，邏輯清晰，內(nèi)容翔實，理論聯(lián)系實際、熟悉銀行運營及業(yè)務(wù)，深受學(xué)員喜愛。 服務(wù)客戶： 中國銀行：中國銀行上海分行、中國銀行北京分行、中國銀行河池分行、中國銀行蘇州分行、中國銀行無錫分行、中國銀行嘉興分行 建設(shè)銀行：建設(shè)銀行上海分行、建設(shè)銀行南寧分行 農(nóng)業(yè)銀行：農(nóng)業(yè)銀行上海分行、農(nóng)業(yè)銀行廣州分行、農(nóng)業(yè)銀行成都分行 招商銀行：招商銀行長沙分行 郵儲銀行：郵儲銀行四川分行、郵儲銀行中山分行、郵儲銀行鹽城分行、郵儲銀行鎮(zhèn)江分行、郵儲銀行濟(jì)南分行、郵儲銀行泉州分行、郵儲銀行成都分行、郵儲銀行杭州分行、郵儲銀行揚州分行、郵儲銀行無錫分行 工商銀行：工商銀行杭州分行、工商銀行海口分行、工商銀行昆明分行 興業(yè)銀行：興業(yè)銀行上?？傂校ǘ嗥冢?、興業(yè)銀行廈門分行、興業(yè)銀行昆明分行、興業(yè)銀行重慶分行、興業(yè)銀行南京分行 廣發(fā)銀行：廣發(fā)銀行東莞分行、廣發(fā)銀行沈陽分行、廣發(fā)銀行上海分行 民生銀行：民生銀行青島分行、民生銀行西安分行、民生銀行惠州分行 光大銀行：光大銀行上海分行、光大銀行蘇州分行、光大銀行沈陽分行 中信銀行：中信銀行上海分行、中信銀行廈門分行 華潤銀行：華潤銀行深圳分行 其他銀行： 地方銀行：北京銀行中關(guān)村分行、上海銀行北京分行、天津銀行北京分行、廊坊銀行、嘉興銀行、蘇州銀行、鄭州銀行、桂林銀行、濟(jì)南銀行南京分行、阜新銀行沈陽分行、寧波銀行總行、廣州銀行總行、寧波銀行蘇州分行、鄭州銀行、重慶三峽銀行、貴州銀行、江蘇銀行連云港分行、徽商銀行、長江商業(yè)銀行、濟(jì)寧銀行 農(nóng)信社農(nóng)商行：上海農(nóng)商行、遂州農(nóng)商行、啟東農(nóng)商行、玉環(huán)農(nóng)商行、海安農(nóng)商行、開平農(nóng)商行、新鄉(xiāng)農(nóng)信社、衢州農(nóng)信社、德清農(nóng)商行、吳江農(nóng)商行（多期）、大豐農(nóng)商行、慈溪農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、無錫農(nóng)商行、勝利農(nóng)合行、南通農(nóng)商行、郎溪農(nóng)商行、炎陵農(nóng)商行、陜西省聯(lián)社、株洲農(nóng)信社、山西省農(nóng)信、靖邊農(nóng)商行、中牟農(nóng)商行、禾城農(nóng)商行、泰州農(nóng)商行、武安農(nóng)信社 其他機(jī)構(gòu)：上海嘉定城市發(fā)展集團(tuán)有限公司

• 精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善

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  開課地點： 廣東-深圳

  一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1）JR工作關(guān)系改善四階段2）員工關(guān)系管理的四大原則3）工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4）工作教導(dǎo)的四大步驟5）工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發(fā)掘問題點的方法..

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• 精益實戰(zhàn)IE工業(yè)工程現(xiàn)場改善效率提升培訓(xùn)

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• 精益IE工業(yè)工程現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)

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• 精益現(xiàn)場改善與現(xiàn)代IE工業(yè)工程應(yīng)用

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  開課地點： 廣東-深圳

  本課程長年定期于各大城市開班，也可提供講師駐廠企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【課程優(yōu)勢】內(nèi)容全新升級！注重系統(tǒng)、實戰(zhàn)，摒棄空頭理論，著重“落地”實施！眾多知名企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞&helli..

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• IE技術(shù)與現(xiàn)場效率提升培訓(xùn)

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  【課程收益】掌握IE工業(yè)工程的基本知識及與精益生產(chǎn)的關(guān)系，建立系統(tǒng)全局觀了解IE在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中的作用，轉(zhuǎn)變思想意識，獲得持續(xù)提高效率、降低成本的新思路掌握精益生產(chǎn)項目的啟動、導(dǎo)入及改善過程中如何獲得高層領(lǐng)導(dǎo)支持、人際關(guān)系的處理、資源的合理調(diào)配、以及如何有效推進(jìn)項目的實施；學(xué)習(xí)精..

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