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FMEA失效模式與影響分析

課程編號：16003   課程人氣：1501

課程價格：￥3280  課程時長：2天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：生產(chǎn)管理 

授課講師：劉老師

課程安排：

       2015.6.26 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
產(chǎn)品設(shè)計工程師、產(chǎn)品質(zhì)量工程師、產(chǎn)品試驗(yàn)工程師、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、工藝工程師、開發(fā)設(shè)計和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)，參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開發(fā)設(shè)計的開發(fā)/產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理/工程師，六西格瑪GB/BB/MBB等。

【培訓(xùn)收益】
? 全面掌握AIAG最新發(fā)布FMEA(第四版)要求及更新內(nèi)容：包括最新的SOD評分方法、多種可FMEA表格模版、及最新推薦的DRBFM在設(shè)計變更失效預(yù)防中的應(yīng)用和高層FMEA職責(zé)等；
? 透徹理解FMEA表格及內(nèi)部邏輯和填寫要求，明晰DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R,流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián)，解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實(shí)現(xiàn)失效的控制和預(yù)防。
? 掌握開展FMEA團(tuán)隊組建和協(xié)同開發(fā)的技巧，及FMEA質(zhì)量評價和有效性驗(yàn)證的方法，并把以往發(fā)生的失效模式和產(chǎn)品特殊特性在FMEA中進(jìn)行充分落實(shí)以預(yù)防問題重犯；
? 用客戶的產(chǎn)品為案例，學(xué)員以小組的方式，學(xué)習(xí)框圖（Block Diagram）、過程流程圖(Process Flow)、關(guān)系矩陣圖（Interface Function Matrix）、參數(shù)圖(P-Diagram)、DRBFM為DFMEA奠定基礎(chǔ)；學(xué)習(xí)過程流程圖、特性矩陣圖、過程變差識別和過程參數(shù)控制，為PFMEA奠定基礎(chǔ)；掌握新版FMEA的更新內(nèi)容和要求；幫助學(xué)員學(xué)會真正將FMEA作為工程師必需掌握的設(shè)計工具。

 課程背景：

在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過程中，是“亡羊補(bǔ)牢”，等出現(xiàn)問題再想辦法補(bǔ)救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測風(fēng)險并實(shí)施控制的方法呢？答案是顯而易見的。
有人會說，不出問題，我怎么知道存在什么問題呢？也有人說，我也想“先知先覺”，但我又不能未卜先知，我怎么知道產(chǎn)品投放市場后回出現(xiàn)什么問題呢？
² 風(fēng)險到底是什么，我們該如何來防范它？？
² 客戶投訴的問題五花八門，理不出頭緒，我該怎么進(jìn)行分析呢？？
² 有沒有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對可能出現(xiàn)的問題予以關(guān)注呢？
² 老是出現(xiàn)類似的問題為什么一直得不到有效的解決？……
如果您也也有類似的困惑，并且您還沒有找到好的方法來解決這些問題，敬請關(guān)注《FMEA(失效模式與影響分析)及其應(yīng)用》
本課程將詳細(xì)講解FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式和影響分析這一系統(tǒng)化的預(yù)見失效、避免失效重復(fù)出現(xiàn)、降低風(fēng)險的方法，這一方法最先運(yùn)用于阿波羅登月計劃中，現(xiàn)在被廣泛運(yùn)用于汽車工業(yè)中。這一結(jié)構(gòu)化的方法通過對失效（缺陷）的嚴(yán)重性、發(fā)生頻率和檢出性的評分，對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序，并在此基礎(chǔ)上對高風(fēng)險進(jìn)行控制。是一種有效的預(yù)警和降低風(fēng)險的分析工具。
本課程中您還將現(xiàn)場對照您身邊發(fā)生的實(shí)例，進(jìn)行FMEA的練習(xí)，讓您在現(xiàn)實(shí)生活中可以學(xué)以致用！

同時，本課程還將同你分享企業(yè)實(shí)施中的指南、經(jīng)驗(yàn)和成功案例，使您在您的企業(yè)中推廣時事半功倍！


課程大綱：

設(shè)計FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用

² 什么是FMEA
² FMEA類型及目的
² FMEA中的顧客定義
² 何時使用FMEA？
² DFMEA應(yīng)用介紹
² [DFMEA為什么做，什么情況做，何時做，誰做，為誰做]
² DFMEA整體開發(fā)步驟
² DFMEA-策劃[如何與產(chǎn)品開發(fā)流程相結(jié)合]
² DFMEA實(shí)用功能模版介紹
² [結(jié)合自己產(chǎn)品DFMEA練習(xí)立項(xiàng)啟動]
² DFMEA表頭填寫要點(diǎn)[FMEA日期，關(guān)鍵日期等]
² DFMEA團(tuán)隊討論方法[DFMEA團(tuán)隊組建] （新版強(qiáng)調(diào)）
² 以往失效模式調(diào)研及在新項(xiàng)目DFMEA中的預(yù)防落實(shí)
² 小組練習(xí)與點(diǎn)評（1）：用發(fā)給的DFMEA功能模版進(jìn)行真實(shí)產(chǎn)品/零件DFMEA練習(xí)，完成DFMEA表頭，團(tuán)隊，以往失效調(diào)研階段分析與開發(fā)
² DFMEA分析范圍的確定-結(jié)構(gòu)分析圖(Block Diagram)
² 小組練習(xí)與點(diǎn)評（2）：繼續(xù)之前DFMEA練習(xí)，完成真實(shí)產(chǎn)品/零件DFMEA的結(jié)構(gòu)分析圖(Block Diagram)，確定自己DFMEA的分析范圍邊界

² 顧客功能要求的識別-功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix) /參數(shù)圖 (P-Diagram)

² 小組練習(xí)與點(diǎn)評（3）：繼續(xù)之前DFMEA練習(xí)，完成真實(shí)產(chǎn)品/零件DFMEA的功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix)，自動轉(zhuǎn)換生成DFMEA表格第1列的項(xiàng)目/功能
² 供應(yīng)商集成DFMEA
² DFMEA工作表內(nèi)部邏輯關(guān)系總體把握
² 失效模式，后果嚴(yán)重度S新舊FMEA打分準(zhǔn)則差異介紹[FMEA4]
² 分類Class與產(chǎn)品特殊特性和以往失效傳遞
² DFMEA失效原因/機(jī)理分析技巧,頻度O新舊FMEA打分準(zhǔn)則差異介紹[FMEA4]
² 現(xiàn)行設(shè)計控制措施分析技巧,探測度D新舊FMEA打分準(zhǔn)則差異介紹[FMEA4]
² 小組練習(xí)與點(diǎn)評（4）：繼續(xù)之前DFMEA練習(xí)，完成真實(shí)產(chǎn)品/零件DFMEA工作工作表2個以上失效模式的完整分析。
² DFMEA質(zhì)量評估方法,DFMEA與PFMEA關(guān)聯(lián)
² DFMEA與DVP&R（設(shè)計驗(yàn)證計劃報告）關(guān)聯(lián)
過程FMEA應(yīng)用(新版FMEA 4th )
² PFMEA的目標(biāo)
² PFMEA開發(fā)的準(zhǔn)備
² PFMEA的輸入和要求
² 過程流程圖開發(fā)和過程文件
² 過程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
² 過程FMEA的制定
² 過程控制、行動措施
² 過程開發(fā)的其它活動
² FMEA表格類型（新版）多方位風(fēng)險評價
² DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
² 小組練習(xí)與點(diǎn)評（5）：基于企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品的PFMEA
² PFMEA的評估
² FMEA與其他質(zhì)量工具[QFD,TRIZ,DOE]的聯(lián)系
產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量工具策略/全天總結(jié)與Q&A
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