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考核出效益—績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作

課程編號(hào):1469   課程人氣:3010

課程價(jià)格:¥39800  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:績(jī)效管理 

授課講師:張文

課程安排:

       .. 北京



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【培訓(xùn)對(duì)象】
尋求突破成長(zhǎng)瓶頸的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
1、完善一套屬于您自己的績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作指南;
2、獲取整套完整的制度、工具、表格、流程等;
3、中國(guó)績(jī)效第一人張文老師一對(duì)一的親自輔導(dǎo);
4、人脈資源的共享平臺(tái)。


1、重新澄清績(jī)效考核誤區(qū)、學(xué)會(huì)聰明地工作。 <br />
2、企業(yè)年度規(guī)劃怎么做? <br />
3、部門年度規(guī)劃怎么做? <br />
4、將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略準(zhǔn)確傳導(dǎo)至各部門。 <br />
5、不同部門的工作目標(biāo)如何定? <br />
6、員工的工作目標(biāo)如何定? <br />
7、如何設(shè)計(jì)KPI指標(biāo)? <br />
8、難以量化的指標(biāo)怎樣考核? <br />
9、針對(duì)不同部門的有效考核方法。 <br />
10、員工績(jī)效面談怎么做? <br />
11、考核掌握目標(biāo)、職責(zé)的書寫工具。 <br />
12、實(shí)戰(zhàn)演練:用葡萄樹法、OEC法、正態(tài)分布、縱向排列法等方法,解決考核難題
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