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內(nèi)部控制及全面風(fēng)險(xiǎn)管理如何在企業(yè)中應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
課程編號(hào)：13704 課程人氣：1617
課程價(jià)格：￥2380 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
2014.7.24
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與決策崗位的高層領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)控總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān) 、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)及分公司內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
企業(yè)內(nèi)控失控的后果；內(nèi)部控制的相關(guān)理論和法規(guī)；企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)；內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)——風(fēng)險(xiǎn)管理；控制活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)防范...
1.資產(chǎn)使用效率低下
2.遭遇巨大金融風(fēng)險(xiǎn)
3.商業(yè)機(jī)密流失
4.個(gè)人壟斷資源
5.流程混亂
6.會(huì)計(jì)信息失真
二、 內(nèi)部控制的相關(guān)理論和法規(guī)
1.國(guó)際—《薩班斯法案》和《COSO報(bào)告》
2.國(guó)內(nèi)——我國(guó)內(nèi)部控制相關(guān)法規(guī)
3.從法規(guī)出臺(tái)引發(fā)的思考
4.我國(guó)內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展
5.中國(guó)企業(yè)建立內(nèi)控應(yīng)遵循何種法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)
1.內(nèi)控的基礎(chǔ)——控制環(huán)境
2.推動(dòng)內(nèi)部控制建設(shè)的合理分工
3.企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)
4.業(yè)務(wù)循環(huán)控制——梳理業(yè)務(wù)流程
5.采購(gòu)付款、銷(xiāo)售收款流程
6.生產(chǎn)流程
7.資本運(yùn)營(yíng)流程
8.在關(guān)鍵崗位設(shè)置內(nèi)控關(guān)鍵點(diǎn)
9.內(nèi)控的有效執(zhí)行
10.IT手段及管理信息系統(tǒng)
11.監(jiān)督與考核
12.內(nèi)部控制的保障——內(nèi)控的監(jiān)督評(píng)價(jià)
1.發(fā)現(xiàn)千里之堤的蟻穴——風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2.我國(guó)目前常見(jiàn)控制漏洞
3.關(guān)鍵職能未做到職務(wù)分離
4.領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批
5.過(guò)于依賴(lài)業(yè)務(wù)人員
6.內(nèi)部審計(jì)流于形式
7.風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、分析、處理
五、 控制活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.內(nèi)控的應(yīng)用——防范于未然
2.控制活動(dòng)的類(lèi)型
3.會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)
4.財(cái)產(chǎn)保全制度
5.內(nèi)部監(jiān)督與審計(jì)
6.控制活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相結(jié)合
8.風(fēng)險(xiǎn)如何最小化？
9.系統(tǒng)內(nèi)部控制的建立
10.對(duì)可能的損失投保
注冊(cè)高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理師
注冊(cè)會(huì)計(jì)師
中國(guó)財(cái)稅管理協(xié)會(huì)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)成員
擁有數(shù)十年財(cái)務(wù)，審計(jì)，內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，近年一直致力于企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的研究和實(shí)踐工作，在企業(yè)建立內(nèi)控體系，風(fēng)險(xiǎn)管理體系及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中總結(jié)出了一套對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理非常實(shí)用的方法及系統(tǒng)，是具有扎實(shí)理論功底并在企業(yè)一線長(zhǎng)期從事管理實(shí)戰(zhàn)的專(zhuān)家。
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“一件傾心”——PPT職場(chǎng)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
課程大綱模塊一：大道至簡(jiǎn)的邏輯結(jié)構(gòu) 學(xué)習(xí)目的：讓職場(chǎng)人士對(duì)制作演示報(bào)告從無(wú)從下手到輕松上手 學(xué)習(xí)內(nèi)容： 1. 換位思考，快速理解演示報(bào)告對(duì)于收發(fā)雙方的意義2. 房型結(jié)構(gòu)的制作邏輯案例演示3. 應(yīng)對(duì)不同場(chǎng)合的演示報(bào)告制作原則學(xué)習(xí)方法：案例、討論、實(shí)例演示、規(guī)范 ..
人氣：717
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“一件傾心” —PPT職場(chǎng)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
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模塊一：大道至簡(jiǎn)的邏輯結(jié)構(gòu) 學(xué)習(xí)目的：讓職場(chǎng)人士對(duì)制作演示報(bào)告從無(wú)從下手到輕松上手 學(xué)習(xí)內(nèi)容： 1.換位思考，快速理解演示報(bào)告對(duì)于收發(fā)雙方的意義2.房型結(jié)構(gòu)的制作邏輯案例演示3.應(yīng)對(duì)不同場(chǎng)合的演示報(bào)告制作原則學(xué)習(xí)方法：案例、討論、實(shí)例演示、規(guī)范 模塊二..
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開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
課程大綱一、 引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見(jiàn)原因分析二、 對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹什么是真正的“內(nèi)部”？什么是真正的“控制”？什么是COSO？COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容內(nèi)部控制的核心理念內(nèi)部控制-企業(yè)發(fā)..
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現(xiàn)代工業(yè)工程(IE培訓(xùn))應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
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【培訓(xùn)時(shí)間】2016年11月26-27日 上?！局髦v老師】：郭曉寧老師（富士康IE學(xué)院外聘主力IE講師）【培訓(xùn)費(fèi)用】：￥3600元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)用品、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）?！菊猩鷮?duì)象】：廠長(zhǎng)、各制造相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理、主管、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE..
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MINITAB操作應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
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第一部份MINITAB操作系統(tǒng)概述1.MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2.MINITAB項(xiàng)目文件夾新建、打開(kāi)、保存和說(shuō)明。3.MINITAB數(shù)據(jù)處理。4.MINITAB操作系統(tǒng)實(shí)例說(shuō)明。第二部份 常見(jiàn)QC圖表工具應(yīng)用和MINITAB操作1.魚(yú)骨圖、柏拉圖應(yīng)..
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