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一、田口方法與品質(zhì)工程原理
1.1田口方法在日本
1.2田口方法與傳統(tǒng)DOE的比較
1.3田口的質(zhì)量哲學(xué)
1.4田口質(zhì)量損失函數(shù)
1.5三種品質(zhì)計(jì)量方法之比較

1.6田口實(shí)驗(yàn)的參數(shù)

1.7指標(biāo)、因子與水平

1.8噪音與信號(hào)因子

1.9確定因子與水平的方法

1.10田口方法的分類

1.11靜態(tài)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與動(dòng)態(tài)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

1.12田口實(shí)驗(yàn)的實(shí)施步驟

 

2.1正交表的構(gòu)造

2.2正交表的性質(zhì)

2.3正交表的優(yōu)勢(shì)

2.4田口正交表：內(nèi)表與外表

2.5設(shè)置噪音及水平的簡(jiǎn)化方法

2.6田口正交表的試驗(yàn)次數(shù)

2.7常用的正交表

【課堂討論】

 

三、田口方法的理論基石：信噪比SN
3.1信噪比的由來

3.2信噪比在田口方法體系中的作用

3.3信噪比的計(jì)算公式

3.4 信噪比的實(shí)質(zhì)與優(yōu)勢(shì)

3.5 SN主效應(yīng)圖形

3.6 信噪比的實(shí)質(zhì)與評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

3.7 信噪比手工計(jì)算運(yùn)用實(shí)例

 

4.1 MINITAB界面與窗口

4.2 數(shù)據(jù)收集

4.3 田口方法入口和菜單

4.4 田口實(shí)驗(yàn)計(jì)劃的策劃與選用

4.5 實(shí)驗(yàn)計(jì)劃的隨機(jī)化安排與實(shí)施

4.6 田口設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析與信噪比設(shè)置

4.7確定最佳設(shè)置條件

4.8預(yù)測(cè)最佳設(shè)置條件

4.9 田口設(shè)計(jì)的驗(yàn)證試驗(yàn)

4.10 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的修改

【小組練習(xí)】

 

5.1 望大特性田口設(shè)計(jì)實(shí)例
5.2 望小特性田口設(shè)計(jì)實(shí)例
5.3 望目設(shè)計(jì)的噪音設(shè)置與實(shí)驗(yàn)計(jì)劃

5.4 望目特性田口設(shè)計(jì)實(shí)例

5.5 有交互作用的田口設(shè)計(jì)

5.6 混合水平的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

【小組練習(xí)】

 

6.1 動(dòng)態(tài)田口設(shè)計(jì)運(yùn)用環(huán)境

6.2 動(dòng)態(tài)田口設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃

6.3 動(dòng)態(tài)田口設(shè)計(jì)實(shí)例

【案例研究】

 

7.1 L18（21，36）正交表的運(yùn)用

7.2 優(yōu)化現(xiàn)有工藝設(shè)置的實(shí)驗(yàn)

7.3 多指標(biāo)（品質(zhì)/生產(chǎn)力）實(shí)驗(yàn)的分析

7.4 案例研究：多晶矽沉淀試驗(yàn)

【小組練習(xí)】

 

八、田口穩(wěn)健設(shè)計(jì)
8.1 穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)與目標(biāo)
8.2 穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)的規(guī)劃與步驟

8.4 穩(wěn)健設(shè)計(jì)的因子分類

8.5 田口的二階段優(yōu)化程序

8.6 穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)實(shí)例分析

 

由美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）發(fā)證，GE/三星/蘋果高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理主講
北京大學(xué)MBA

 

多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。
 
培訓(xùn)和指導(dǎo)過的企業(yè)有：
海永利電子有限公司、香港億利達(dá)電子、臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán)、日本和林電子有限公司、香港雅剛電子有限公司、中國(guó)移動(dòng)深圳有限公司、臺(tái)灣毅佳電子有限公司、美的集團(tuán)、香港德高電子有限公司、TCL金能電池、華行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、韓國(guó)三星電機(jī)公司、香港華剛電子、惠州友星電子有限公司、東菱集團(tuán)、西安西門子信號(hào)有限公司、珠海FDK電器有限公司、英國(guó)基山工具有限公司、美資青島艾默生有限公司、美資中施設(shè)備有限公司、美資珠海京瓷工具有限公司、德國(guó)埃孚倫汽車有限公司、SGS中國(guó)有限公司、香港永順泰集團(tuán)、浙江新杰克集團(tuán)、河南白象食品集團(tuán)、山東斯貝爾集團(tuán)、中建材國(guó)際貿(mào)易有限公司、安防制造（中國(guó)）有限公司、亞蘭士（中國(guó)）有限公司、廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、埃斯倍傳動(dòng)（中國(guó)）有限公司、伊莎特上海文具有限公司、信電電線有限公司、廣州立德檢測(cè)有限公司、大連環(huán)友屏蔽泵有限公司、中國(guó)移動(dòng)江門有限公司、斯比凱可生物制品有限公司、北京繼保自動(dòng)化有限公司、北京安達(dá)維爾科技有限公司、弈欣電機(jī)股份有限公司、東莞高步昭和電子廠和林電子（深圳）有限公司、瑞欣實(shí)業(yè)（深圳）有限公司、南京梅山冶金發(fā)展有限公司、昆明醋酸纖維有限公司、NORDEX風(fēng)電有限公司、皮爾博格有色零部件有限公司、常州蘭柯四通閥有限公司、卓越AMAZON、伊莎瑞特上海文具、安徽中煙、浙江中煙、河北中煙、湖南中煙、興發(fā)鋁業(yè)、江蘇薄板、豪鵬國(guó)際、新能德科技

 

文老師部分著作：
《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》、《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》