- 2015版7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操
- 第28屆7C企業(yè)文化突破公開課
- 第28屆7C企業(yè)文化突破公開課.9月
- 2015版 7C部門及班組文化建設(shè)方
- 7C-國(guó)際質(zhì)量總監(jiān)必修的七堂課
- 7C-卓越質(zhì)量總監(jiān)必修的七堂課
- 7C-國(guó)際質(zhì)量總監(jiān)必修的七堂課
- 7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破
- 7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破
- 7C-卓越質(zhì)量總監(jiān)必修的七堂課
- 企業(yè)應(yīng)如何管理和操作財(cái)務(wù)帳、物流帳、
- 大客戶營(yíng)銷管理——B to B營(yíng)銷操
- 品牌服裝商品企劃高級(jí)策劃師操作技能進(jìn)
- 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理操作班
- 房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)與土地增值稅清
- 紡織會(huì)計(jì)實(shí)踐做帳班--盛澤會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操
- 房地產(chǎn)企業(yè)稅企爭(zhēng)議問題精解與企業(yè)重組
- 房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)與土地增值稅清
- 人力資源培訓(xùn)：招聘與面試操作實(shí)務(wù)技巧
- HAZOP危害和可操作性分析
7C企業(yè)文化突破——方案操作
課程編號(hào)：12181 課程人氣：1719
課程價(jià)格：￥4800 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
2014.12.5
總經(jīng)理、部門經(jīng)理、企業(yè)文化經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及相關(guān)企業(yè)文化工作人員。建議企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)集體報(bào)名參會(huì)，從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的整體突破！
【培訓(xùn)收益】
通過學(xué)中做、做中學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)診斷原有的企業(yè)文化框架、提煉構(gòu)建更完善的企業(yè)文化體系、并梳理出相應(yīng)的管理、傳播、落實(shí)和突破思路，形成一套切實(shí)有效、系統(tǒng)超值的7C企業(yè)文化突破解決方案。
第一部分 持續(xù)基因——企業(yè)文化的意義、內(nèi)涵與建設(shè)框架：企業(yè)文化建設(shè)的真正目的是什么？文化建設(shè)的最大障礙是什么？文化建設(shè)的根本路徑在哪里？……
如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)？
企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的核心密碼
企業(yè)文化的真正內(nèi)涵：是什么在決定著企業(yè)的興衰成??？
企業(yè)文化的四重境界：企業(yè)文化如何從虛到實(shí)？從理念到成長(zhǎng)？
7C企業(yè)文化突破方案的設(shè)計(jì)思路與總體框架
7C企業(yè)文化突破方案的階段流程與實(shí)施要點(diǎn)
案例分享：豐田公司真正的成功秘訣 ……
7C企業(yè)文化核心要素構(gòu)成與邏輯
企業(yè)核心價(jià)值觀的本質(zhì)內(nèi)涵與提煉
企業(yè)使命的本質(zhì)內(nèi)涵與提煉
企業(yè)愿景的本質(zhì)內(nèi)涵與提煉
7C企業(yè)文化核心要素系統(tǒng)案例分析
7C企業(yè)文化核心要素內(nèi)涵剖析與共識(shí)研討
案例分享：騰訊4年實(shí)現(xiàn)從700億到7000億背后的文化基因……
方案實(shí)操：學(xué)員企業(yè)企業(yè)文化核心要素提煉
7C企業(yè)文化體系要素構(gòu)成與邏輯
企業(yè)理念體系的本質(zhì)內(nèi)涵與規(guī)劃梳理
企業(yè)行為體系的本質(zhì)內(nèi)涵與規(guī)劃梳理
企業(yè)形象體系的本質(zhì)內(nèi)涵與設(shè)計(jì)規(guī)劃
7C企業(yè)文化體系要素系統(tǒng)案例分析
7C企業(yè)文化體系要素內(nèi)涵剖析與共識(shí)研討
案例分享：GE多元化業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的秘密……
方案實(shí)操：學(xué)員企業(yè)企業(yè)文化理念體系整理
第四部分 C3：企業(yè)文化管理——誠(chéng)意正心，循序漸進(jìn)：文化理念如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤？如何將文化理念轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動(dòng)？……
7C企業(yè)文化管理思路與框架
知行合一--7C企業(yè)文化措施化流程與方法
各盡本分--7C企業(yè)文化職責(zé)化方法與工具
正己化人--7C企業(yè)文化培訓(xùn)化方法與工具
快馬加鞭--7C企業(yè)文化激勵(lì)化方法與工具
提綱挈領(lǐng)--7C企業(yè)文化機(jī)制化流程與方法
案例分享：惠普公司的人性化理念如何由虛到實(shí)?……
方案實(shí)操：學(xué)員企業(yè)企業(yè)文化管理體系梳理
7C企業(yè)文化傳播思路與框架
口誦心惟--7C企業(yè)文化口號(hào)化流程與方法
溫故知新--7C企業(yè)文化故事化方法與工具
推心置腹--7C企業(yè)文化溝通化方法與工具
名正言順--7C企業(yè)文化廣告化方法與工具
水滴石穿--7C企業(yè)文化重復(fù)化流程與方法
案例分享：馬云如何運(yùn)用阿里巴巴文化理念影響政府高官？……
方案實(shí)操：學(xué)員企業(yè)企業(yè)文化傳播體系梳理
7C企業(yè)文化落實(shí)思路與框架
順?biāo)兄?-7C企業(yè)文化氛圍化方法與工具
百煉成鋼--7C企業(yè)文化活動(dòng)化方法與工具
怡情養(yǎng)性--7C企業(yè)文化文藝化方法與工具
心安理得--7C企業(yè)文化感覺化方法與工具
心甘情愿--7C企業(yè)文化感情化方法與工具
案例分享：如何讓員工愛上企業(yè)？如何構(gòu)筑職業(yè)信仰？……
方案實(shí)操：學(xué)員企業(yè)企業(yè)文化落實(shí)體系梳理
第七部分 C6：企業(yè)文化考評(píng)——聚焦成長(zhǎng)，追本溯源：企業(yè)文化建設(shè)工作如何考核和評(píng)價(jià)？如何準(zhǔn)確判斷企業(yè)文化的缺陷和瓶頸？……
7C企業(yè)文化考評(píng)思路與框架
小題大用--7C企業(yè)文化考試化思路與方法
見微知著--7C企業(yè)文化測(cè)評(píng)化思路與方法
三省吾身--7C企業(yè)文化檢查化思路與方法
求仁得仁--7C企業(yè)文化考核化思路與方法
望聞問切--7C企業(yè)文化體系診斷的思路與方法
案例分享：海爾、三星電子企業(yè)文化理念體系診斷……
方案實(shí)操：學(xué)員企業(yè)企業(yè)文化體系診斷
7C企業(yè)文化突破思路與框架
返老還童--7C企業(yè)文化年輕化思路與方法
一以貫之--7C企業(yè)文化系統(tǒng)化思路與方法
眾志成城--7C企業(yè)文化組織化思路與方法
朝種暮獲--7C企業(yè)文化成果化思路與方法
無為而治--7C企業(yè)文化持續(xù)化思路與方法
案例分享：老化企業(yè)如何重拾活力？如何克服官僚作風(fēng)？……
方案實(shí)操：學(xué)員企業(yè)企業(yè)文化突破體系規(guī)劃
企業(yè)文化咨詢總監(jiān)
高級(jí)戰(zhàn)略咨詢顧問、高級(jí)培訓(xùn)師。
擁有10余年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，10年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，從事過企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營(yíng)銷等工作。
文化底蘊(yùn)深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識(shí)與魄力，在企業(yè)文化及戰(zhàn)略方面具備資深綜合實(shí)力。
主持了近百個(gè)企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目，其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可。
講師充滿激情和感染力，課程內(nèi)容豐富，生動(dòng)，具有指導(dǎo)和可操作性。----浙江新柴控股集團(tuán)公司 商董事長(zhǎng)
課程自成體系，講師真誠(chéng)有趣，課程中時(shí)常能感受到較大啟發(fā)。----廣州市郵政局鄧局長(zhǎng)。
課程時(shí)間緊，內(nèi)容充分，毫無浪費(fèi)，課后有酣暢淋漓之感。----東方通信集團(tuán)人力資源部周經(jīng)理 。
這是我所聽過的國(guó)內(nèi)最系統(tǒng)、最前沿的企業(yè)文化課程,周老師可以說是國(guó)內(nèi)頂尖的真正的企業(yè)文化專家。----河南旭陽科技集團(tuán)張董事長(zhǎng)。
7C企業(yè)文化體系能條理清晰、有針對(duì)性的貫徹到集團(tuán)公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務(wù)部門、乃至于各層次員工，非常難得！---河北天元集團(tuán)楊立新董事長(zhǎng)。
課程的深度及廣度讓我切實(shí)感到物超所值。----普天集團(tuán)公司人力資源部李總監(jiān)。
內(nèi)容系統(tǒng),可操作性強(qiáng),我確信主辦單位是花了大力氣來開發(fā)這門課程的。----重慶鋼鐵集團(tuán)公司宣傳部王主任。
老師博學(xué)多才,課程如行云流水,隨著課程的深入,越發(fā)感受到課程的價(jià)值,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很多助益。----白馬集團(tuán)公司周總經(jīng)理。
除了課程內(nèi)容帶來的收獲外，還從老師在不經(jīng)意的話語當(dāng)中獲得了6條理念，這些理念對(duì)我可謂是沖擊巨大。----南京石城稅務(wù)師事務(wù)所顧副所長(zhǎng)。
類似的企業(yè)文化問題我們每天都會(huì)遇到，老師的總結(jié)和剖析相當(dāng)?shù)轿?，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經(jīng)理。
【周建老師《7C企業(yè)文化突破》咨詢項(xiàng)目】--國(guó)內(nèi)首創(chuàng)自助式、清單式、一站式企業(yè)文化咨詢解決方案，九天全面解決文化建設(shè)難題！
咨詢項(xiàng)目 項(xiàng)目描述 關(guān)鍵成果
C1：企業(yè)文化提煉 厘清企業(yè)價(jià)值觀，明確企業(yè)使命愿景 企業(yè)文化核心方案
C2：企業(yè)文化整理 整理企業(yè)理念體系，確立員工行為體系 企業(yè)文化體系方案
C3：企業(yè)文化管理 完善企業(yè)文化運(yùn)作機(jī)制、職責(zé)和流程 企業(yè)文化管理體系方案
C4：企業(yè)文化傳播 整理和優(yōu)化企業(yè)文化傳播信息及媒介 企業(yè)文化傳播體系方案
C5：企業(yè)文化落實(shí) 完善企業(yè)文化落實(shí)機(jī)制、職責(zé)和流程 企業(yè)文化落實(shí)體系方案
C6：企業(yè)文化診斷 了解企業(yè)文化現(xiàn)狀，明確企業(yè)文化瓶頸 企業(yè)文化診斷報(bào)告
C7：企業(yè)文化突破 形成企業(yè)文化突破的平臺(tái)、機(jī)制和環(huán)境 企業(yè)文化突破方案
年度文化突破研討 明確年度企業(yè)文化突破目標(biāo)與計(jì)劃 年度企業(yè)文化突破方案
企業(yè)文化常年顧問 7C企業(yè)文化突破常年顧問服務(wù)項(xiàng)目 常年企業(yè)文化突破建議
【周建老師《7C企業(yè)文化突破》培訓(xùn)項(xiàng)目】--國(guó)內(nèi)首創(chuàng)自助式、清單式、一站式企業(yè)文化培訓(xùn)解決方案，九天全面解決文化建設(shè)難題！
課程名稱及時(shí)間 課程目標(biāo)及核心內(nèi)容
◆ 7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操（1-7天） 構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)
◆ 7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破（1-7天） 構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)
◆ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化突破（1-3天） 融入互聯(lián)基因，激活人性潛力，成就卓越企業(yè)
◆ 7C部門及班組文化建設(shè)（1-3天） 將企業(yè)文化落實(shí)到部門、落實(shí)到事、落實(shí)到人
◆ 7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設(shè)計(jì)（1-2天） 三管齊下，打造自驅(qū)動(dòng)、自生長(zhǎng)的賦能型組織
◆ 狼性文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造（1-2天） 心出一孔、力出一孔，從骨子里打造狼性團(tuán)隊(duì)
◆ 企業(yè)文化工作者核心技能提升（1-2天） 承載文化職能，貫通企業(yè)理念，助力業(yè)務(wù)成長(zhǎng)
◆ 7C企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建（1-2天） 融合企業(yè)智慧，提煉文化理念，構(gòu)建文化體系
◆ 7C企業(yè)文化宣貫與共識(shí)研討（1-2天） 升級(jí)文化認(rèn)知，貫徹文化理念，建立文化共識(shí)
◆ 7C企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)（1-2天） 將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和習(xí)慣、轉(zhuǎn)化為績(jī)效和成長(zhǎng)
◆ 7C企業(yè)文化考評(píng)、診斷與突破（1-2天） 明晰文化局限，解決文化難題，突破文化瓶頸
◆ 7C核心價(jià)值觀踐行實(shí)操（1-2天） 切實(shí)踐行核心價(jià)值觀，推動(dòng)個(gè)體和組織共成長(zhǎng)
◆ 弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè)（1-2天） 養(yǎng)成敦厚扎實(shí)的企業(yè)文化，成就和諧幸福企業(yè)
◆ 國(guó)學(xué)智慧在企業(yè)管理中的應(yīng)用（1-2天） 傳承國(guó)學(xué)智慧，夯實(shí)文化基石，提升管理能力
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
----構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三：企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破，用企業(yè)文化推動(dòng)持續(xù)和成長(zhǎng) ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企..
人氣：984
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
----構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三：企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破，用企業(yè)文化推動(dòng)持續(xù)和成長(zhǎng) ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企..
人氣：1834
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： -廣州
----構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三：企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破，用企業(yè)文化推動(dòng)持續(xù)和成長(zhǎng) ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7..
人氣：1126
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
2019《7C企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開課5月17-18、8月23-24日.廣州----構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三：企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破..
人氣：1419
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
2018《7C企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開課.12月21-22日.廣州【針對(duì)問題】：專注解決文化建設(shè)難題，如何讓企業(yè)文化更系統(tǒng)、更實(shí)操、更有價(jià)值？◆ 企業(yè)文化如何精準(zhǔn)提煉？企業(yè)文化如何深入人心？企業(yè)文化如何與戰(zhàn)略、管理保持匹配？企業(yè)文化長(zhǎng)期規(guī)劃如何制定？企業(yè)文化如何與崗位和工作掛鉤..
人氣：1030
