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企業(yè)招聘面試官特訓(xùn)營(yíng)

課程編號(hào):11652   課程人氣:1333

課程價(jià)格:¥0  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:謝炎

課程安排:

       2013.12.20 深圳



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、HR負(fù)責(zé)人、招聘面試相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
1、掌握招聘需求分析的方法 2、懂得招聘渠道的選擇 3、掌握人才篩選的基本方法 4、掌握招聘面試的方法與技巧 5、掌握招聘效果評(píng)估與改善的方法

第一章   招聘管理知識(shí)概述
1招聘的概念和意義
2、常見(jiàn)的招聘管理問(wèn)題
3、企業(yè)面臨的HR挑戰(zhàn)
4、影響招聘的因素
5、業(yè)務(wù)部門管理者在招聘中的責(zé)任和主要工作
6、招聘工作與其他管理活動(dòng)的關(guān)系
第二章   明確企業(yè)的招人標(biāo)準(zhǔn)
1、基于工作分析和職位說(shuō)明書的招人標(biāo)準(zhǔn)
2、案例分享:某企業(yè)職位說(shuō)明書樣本
3、基于勝任素質(zhì)模型的招人標(biāo)準(zhǔn)
第三章   統(tǒng)一招聘與人力資源管理策略
1、塑造雇主品牌
2、案例分享:某企業(yè)的離職率分析
3、案例分享:成長(zhǎng)型民企的招聘策略—華為
第四章   招聘渠道的選擇
1、各類招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)和適用性
2、人才市場(chǎng)找不到人才嗎?
3、案例分享:某企業(yè)的招聘渠道分析
第五章   面試策略與技巧
1、如何有效識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷
2、對(duì)求職簡(jiǎn)歷信息的規(guī)范管理
3、如何高效、準(zhǔn)確篩選簡(jiǎn)歷
4、解讀簡(jiǎn)歷與虛假信息的識(shí)別
5、面試的方法
6、結(jié)構(gòu)化面試
7、人才測(cè)評(píng)技術(shù)
8、面試過(guò)程控制和常見(jiàn)誤區(qū)
9、面試的常見(jiàn)誤區(qū)
10、面試要有效傾聽(tīng)
11、面試開(kāi)頭、過(guò)程、結(jié)尾的控制重點(diǎn)
12、如何使用面試評(píng)估表
13、面試經(jīng)典問(wèn)題類別和實(shí)施技巧
14、面試經(jīng)典問(wèn)題類別
15、提問(wèn)的常見(jiàn)弊病分析
16、行為式問(wèn)題STAR法的應(yīng)用
17、回答薪酬問(wèn)題的技巧
18、如何識(shí)破應(yīng)聘者的謊言
練習(xí)和討論:銷售人員的結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題設(shè)計(jì)?
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