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企業(yè)招聘面試官特訓(xùn)營(yíng)

課程編號(hào)：11652 課程人氣：1333

課程價(jià)格：￥0 課程時(shí)長(zhǎng)：2天

行業(yè)類別：不限行業(yè) 專業(yè)類別：人力資源

授課講師：謝炎

課程安排：

2013.12.20

深圳

課程說(shuō)明
講師介紹
選擇同類課

【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、HR負(fù)責(zé)人、招聘面試相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
1、掌握招聘需求分析的方法 2、懂得招聘渠道的選擇 3、掌握人才篩選的基本方法 4、掌握招聘面試的方法與技巧 5、掌握招聘效果評(píng)估與改善的方法

第一章 招聘管理知識(shí)概述

1、招聘的概念和意義

2、常見(jiàn)的招聘管理問(wèn)題

3、企業(yè)面臨的HR挑戰(zhàn)

4、影響招聘的因素

5、業(yè)務(wù)部門管理者在招聘中的責(zé)任和主要工作

6、招聘工作與其他管理活動(dòng)的關(guān)系

第二章 明確企業(yè)的招人標(biāo)準(zhǔn)

1、基于工作分析和職位說(shuō)明書的招人標(biāo)準(zhǔn)

2、案例分享：某企業(yè)職位說(shuō)明書樣本

3、基于勝任素質(zhì)模型的招人標(biāo)準(zhǔn)

第三章 統(tǒng)一招聘與人力資源管理策略

1、塑造雇主品牌

2、案例分享：某企業(yè)的離職率分析

3、案例分享：成長(zhǎng)型民企的招聘策略—華為

第四章 招聘渠道的選擇

1、各類招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)和適用性

2、人才市場(chǎng)找不到人才嗎？

3、案例分享：某企業(yè)的招聘渠道分析

第五章面試策略與技巧

1、如何有效識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷

2、對(duì)求職簡(jiǎn)歷信息的規(guī)范管理

3、如何高效、準(zhǔn)確篩選簡(jiǎn)歷

4、解讀簡(jiǎn)歷與虛假信息的識(shí)別

5、面試的方法

6、結(jié)構(gòu)化面試

7、人才測(cè)評(píng)技術(shù)

8、面試過(guò)程控制和常見(jiàn)誤區(qū)

9、面試的常見(jiàn)誤區(qū)

10、面試要有效傾聽(tīng)

11、面試開(kāi)頭、過(guò)程、結(jié)尾的控制重點(diǎn)

12、如何使用面試評(píng)估表

13、面試經(jīng)典問(wèn)題類別和實(shí)施技巧

14、面試經(jīng)典問(wèn)題類別

15、提問(wèn)的常見(jiàn)弊病分析

16、行為式問(wèn)題STAR法的應(yīng)用

17、回答薪酬問(wèn)題的技巧

18、如何識(shí)破應(yīng)聘者的謊言

練習(xí)和討論：銷售人員的結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題設(shè)計(jì)？

謝炎老師

華略管理學(xué)院特聘講師

美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)MBA

中山大學(xué)EMBA

中國(guó)品牌營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)協(xié)會(huì)理事

中國(guó)策劃研究院高級(jí)研究員

海南省市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)等。

工作經(jīng)驗(yàn)

1、謝炎先生具有十多年著名中外企業(yè)一線營(yíng)銷與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

2、六年?duì)I銷咨詢實(shí)操與營(yíng)銷培訓(xùn)及深度營(yíng)銷管理研究的收獲體驗(yàn)，歷任海爾、蒂森（世界500強(qiáng)）、羅蘭貝格等國(guó)際著名企業(yè)及專業(yè)咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、資深營(yíng)銷咨詢顧問(wèn)等職；

3、曾被國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)特聘為營(yíng)銷顧問(wèn)。

專注領(lǐng)域

營(yíng)銷管理體系診斷、營(yíng)銷組織業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與設(shè)計(jì)、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌營(yíng)銷管理咨詢與培訓(xùn)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理咨詢與培訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)策略咨詢與培訓(xùn)、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與渠道管理方面咨詢與培訓(xùn)等。

品牌課程：

《卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《大客戶戰(zhàn)略性營(yíng)銷》、《市場(chǎng)調(diào)查與分析》、《品牌營(yíng)銷與管

理》、《銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與渠道管理》、《區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理》、《企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略》、

《經(jīng)銷商管理》、《專賣店管理與銷售技巧》、《終端渠道促銷策劃與有效執(zhí)行》、《卓

越銷售策略與技巧》等。

講師短評(píng)：

謝老師擁有較高的專業(yè)學(xué)歷及行業(yè)背景，在中外著名公司擔(dān)任著營(yíng)銷管理工作同時(shí)并接受了大量國(guó)外先進(jìn)的系統(tǒng)營(yíng)銷培訓(xùn)，難能可貴的是他將西方先進(jìn)的理念與國(guó)內(nèi)實(shí)際情況相接合并能加以靈活運(yùn)用，由于謝老師在企業(yè)的營(yíng)銷策略制定、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與渠道管理等方面都具有較強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)和能力，使他在進(jìn)入國(guó)際知名的管理咨詢公司后，開(kāi)始為國(guó)內(nèi)及國(guó)際的知名企業(yè)提供營(yíng)銷培訓(xùn)與咨詢工作，他在營(yíng)銷管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn)及精辟見(jiàn)解令人折服。

謝老師為近80家大、中型企業(yè)提供過(guò)專項(xiàng)營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目輔導(dǎo)，為近500家知名企業(yè)提供過(guò)營(yíng)銷類專題培訓(xùn)服務(wù)，以其精深的營(yíng)銷專業(yè)智慧有力地推動(dòng)了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。其個(gè)人專業(yè)成就先后受到銷售與市場(chǎng)、成功營(yíng)銷、人力資本、培訓(xùn)雜志、經(jīng)理人等多家專業(yè)媒體報(bào)道。多年的職業(yè)生涯與咨詢顧問(wèn)經(jīng)歷使他能夠從企業(yè)現(xiàn)實(shí)出發(fā)，利用務(wù)實(shí)的營(yíng)銷咨詢方法與有效培訓(xùn)手段幫助企業(yè)找到切實(shí)可行有效的營(yíng)銷問(wèn)題解決方案。

授課風(fēng)格：

老師本人具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，100%的傾情投入也使學(xué)員全情的投入和互動(dòng)，加以其深厚的管理加營(yíng)銷咨詢功底和經(jīng)驗(yàn)讓課程內(nèi)容更有著強(qiáng)烈的感染力，由于擁有中外著名企業(yè)十多年的營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，又在跨國(guó)管理咨詢公司受到專業(yè)的訓(xùn)練，他能嫻熟掌握并有效地運(yùn)用培訓(xùn)、咨詢的工具和方法，來(lái)有效地達(dá)到培訓(xùn)工作目標(biāo)，授課內(nèi)容既具有行業(yè)的前瞻性，又能密切貼近企業(yè)實(shí)際，不僅能解決企業(yè)目前存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，具有較強(qiáng)的操作性，而且對(duì)企業(yè)未來(lái)的營(yíng)銷規(guī)劃與長(zhǎng)期發(fā)展有著不可低估的價(jià)值表現(xiàn)。對(duì)學(xué)員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神深受客戶的好評(píng)。

謝炎老師的合作客戶（僅限部分知名客戶）：

海爾集團(tuán)、TCL集團(tuán)、格力電器、富士康、理光電子、海南航空、康師傅、海南椰樹(shù)集團(tuán)、椰島鹿龜酒、隆力奇、紅桃K集團(tuán)、喜之郎、長(zhǎng)虹電器、中電通訊、方正電腦、海南文華大酒店、深圳財(cái)富集團(tuán)、力神咖啡、匯源集團(tuán)、健力寶集團(tuán)、合肥神鹿雙鶴藥業(yè)、江蘇蓋天力藥業(yè)、深圳東洋電機(jī)、深圳商業(yè)銀行、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、日神服飾、雅戈?duì)枴?/span>廣東寶美科技、元征科技股份、白沙集團(tuán)、廣州羊城晚報(bào)社、深圳湘江老廚餐飲、中國(guó)聯(lián)通深圳公司、廣東移動(dòng)深圳公司、中國(guó)人壽武漢分公司、海南省移動(dòng)通信、深圳星動(dòng)計(jì)算機(jī)、香港大大集團(tuán)、香港金利來(lái)、古越龍山股份、上海大眾廣州分公司、通用汽車、神龍轎車、廣州汽車博覽中心、百事可樂(lè)、百度公司、中人財(cái)保股份、廣東煙草、德美化工股份、洛基地板、香港兆能源集團(tuán)、嘉寶日化、惠寶酒店用品公司、華強(qiáng)集團(tuán)、南玻集團(tuán)、威力能源科技、冠旭電子、明高股份、聯(lián)源實(shí)業(yè)、達(dá)能益力、深圳紅門科技、華豐玩具、廣州金馬、宇浩靜電科技等。

出版營(yíng)銷著作：（一年時(shí)間加印三次）

《成功銷售的十四個(gè)黃金法則》（---海天出版社出版）

解鎖AI商業(yè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳

駕馭 AI 認(rèn)知突破內(nèi)容講解1 、一個(gè)游戲了解 AI 提示詞底層邏輯2 、三輪練習(xí)徹底掌握高階提示詞駕馭 AI3 、二十個(gè)企業(yè)應(yīng)用案例打開(kāi) AI 商業(yè)應(yīng)用認(rèn)知?jiǎng)邮謱?shí)操1 、2W1H， BROKE 提示詞實(shí)操練習(xí)2 、5 分鐘創(chuàng)作企業(yè)營(yíng)銷歌曲高效工作流倍增效率內(nèi)..

￥4,800 元/ 天

人氣：275
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)

開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳

一、為什么要學(xué)習(xí)TTT(一)VUCA時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀(二)課程成熟度模型(三)成年人的學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)(四)企業(yè)培訓(xùn)面臨的三大問(wèn)題(五)破局路徑1.清晰明確的角色定位2.結(jié)果導(dǎo)向的課程開(kāi)發(fā)3.敏捷高效的教學(xué)設(shè)計(jì)4.有趣吸引的現(xiàn)場(chǎng)演繹二、清晰明確的角色定位(..

￥5,000 元/ 天

人氣：416
國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)條線管理與違法違規(guī)行為防范及審計(jì)巡察典型案例分析

開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京

(一)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析1.《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)(2024)21號(hào))解讀2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知國(guó)資發(fā)改革規(guī)[2024]53號(hào)3.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》(國(guó)家發(fā)展改..

￥3,600 元/ 天

人氣：205
產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)

開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州

8.1產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位、職責(zé)范疇、能力勝任模型本章目的：建立正確的產(chǎn)品經(jīng)理基本概念，理解產(chǎn)品經(jīng)理“因誰(shuí)而生”、“存在的意義”、“關(guān)鍵職責(zé)與任務(wù)”、“應(yīng)具備的基本素質(zhì)”。國(guó)內(nèi)企..

￥4,800 元/ 天

人氣：527
贏在績(jī)效-績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作特訓(xùn)營(yíng)

開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州

課堂上能獲取的重點(diǎn)收獲（行動(dòng)計(jì)劃的基礎(chǔ)）第一單元：績(jī)效管理底層思維建立1.績(jī)效管理的本質(zhì)2.績(jī)效=能力×意愿×環(huán)境3.績(jī)效情景管理4.工具1：綠燈行動(dòng)計(jì)劃5.案例1：C的績(jī)效管理模式6.工具2：績(jī)效管理8大步驟7.績(jī)效管理直線經(jīng)理與HRD的..

￥3,800 元/ 天

人氣：559

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企業(yè)招聘面試官特訓(xùn)營(yíng)