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人力資源合規(guī)性與年終勞動爭議處理策略
課程編號：11422 課程人氣：2403
課程價格：￥1800 課程時長：1天
2013.12.20
人事總監(jiān)、法務總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管
【培訓收益】
1、了解和掌握常見的人力資源管理不合規(guī)問題，避免陷入各類誤區(qū)；
2、了解和掌握年終勞動爭議風險預防和應對能力。
1、招聘中常見的不合規(guī)操作——就業(yè)歧視、欺詐、隱瞞
2、入職時的不合規(guī)操作——不提供離職證明就不簽勞動合同
3、試用期管理的不合規(guī)操作——不明確試用期錄用條件
4、考勤中的不合規(guī)操作——考勤記錄不簽字
5、加班中的不合規(guī)操作——統(tǒng)一用調(diào)休替代加班工資
6、工時管理中的不合規(guī)操作——約定不定時工作制
7、休假管理中的不合規(guī)操作——不批病假
8、辭職時的不合規(guī)操作——不提前三十天就扣社保和檔案手續(xù)
9、合同期滿時的不合規(guī)操作——忽視續(xù)簽時間
10、辭退時的不合規(guī)操作——任意解除
（一）年終常見勞動爭議類型
1、年終獎爭議
2、年休假爭議
3、合同期滿終止或續(xù)簽的爭議
4、年度績效考核產(chǎn)生的爭議
（二）勞動爭議的應對處理
1、協(xié)商處理的技巧
2、舉證責任的處理技巧
3、如何利用仲裁時效處理？
4、質(zhì)證時的注意點
5、利用管轄解決勞動爭議
長期致力于勞動爭議、員工關(guān)系、勞動合同糾紛等領域內(nèi)的司法實務和理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測量演變3、人力資本效能驅(qū)動模型4、人力資本效能指標數(shù)據(jù)渠道建立二、人力資本效能指標體系構(gòu)建與診斷1、從業(yè)務成功到員工成功：人效指標構(gòu)建的底層邏輯、分析維度與分析方法2、關(guān)鍵人效指標提取與分析示例鏈..
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戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃：基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容人力資源規(guī)劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人..
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開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
第一講：人力資源戰(zhàn)略與總體規(guī)劃1. 企業(yè)使命、愿景、戰(zhàn)略三維分析（財務追求、經(jīng)營驅(qū)動、管理定位）確定企業(yè)人力資源/人才戰(zhàn)略、能力需求；2. 分析HR戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標，制定企業(yè)人力資源能力需求；3. 分析HR戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標，制定企業(yè)人力資源人員需求；4. 分析HR戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)..
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決策者的人力資源管理 ——理解人性，讓人力資源管理具有利潤性
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
引言：人力資源管理的發(fā)展一、選人：人崗匹配 決策者的人力資源管理思維1、人力資源管理的三個基本假設2、構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)的三個維度3、人力資本和非人力資本的抵押屬性與看護屬性【案例】：業(yè)務總監(jiān)接私活的解決思路4、底層邏輯：企業(yè)家的人力資源管理理念是根本5、人力..
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9月26-27日，太原，戰(zhàn)略性人力資源管理：構(gòu)建戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁
開課時間：已開課
開課地點： 山西-太原
一、戰(zhàn)略性人力資源管理1、什么是戰(zhàn)略？ -什么是戰(zhàn)略-戰(zhàn)略管理與組織管理的關(guān)系2、業(yè)務戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略-三個戰(zhàn)略類型-人力資源管理的四個戰(zhàn)略角色-企業(yè)不同的生命周期對應的人力資源管理重點-戰(zhàn)略類型與組織類型的匹配-人力資源管理在不同戰(zhàn)略類型企業(yè)中的角色與價值..
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