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項目管理在采購中的應用
課程編號：10949 課程人氣：1277
課程價格：￥3280 課程時長：2天
2013.10.25
正在尋找方法來提高、改善和最大化采購部給公司增值的東西的，和全面了解項目管理的所有采購專業(yè)人士
【培訓收益】
如何啟動和計劃、執(zhí)行、監(jiān)控/控制、和結(jié)束項目，從而取得項目的成功
項目管理的工具、技術(shù)和流程
項目管理和采購之間的關(guān)系
采購員作為項目經(jīng)理在項目管理中的角色
如何管理項目小組、時間、成本和風險
如何為公司建立自己的項目管理流程
項目/項目管理的定義
項目管理和采購的關(guān)系
公司的組織結(jié)構(gòu)和項目管理中的關(guān)鍵人員
采購中有哪些任務可以運用項目管理的理念來完成
項目的階段和項目生命周期
項目管理的流程
案例分析
如何選擇采購項目/業(yè)務需要
采購人員考慮公司的內(nèi)部環(huán)境
確定目標和需要達到的結(jié)果
初步的項目范圍
分析采購的項目相關(guān)利益共享者
確定項目經(jīng)理的任職條件
獲得項目批準
案例分析
采購項目的范圍
項目的成本計劃
項目的進度表
質(zhì)量管理計劃
溝通計劃
風險計劃
項目計劃批準
案例分析，小練習和自我測試
獲得項目小組成員和團隊管理
項目執(zhí)行啟動會議
質(zhì)量保證
有效溝通
有效領(lǐng)導
監(jiān)控風險和執(zhí)行圍堵/應急措施
案例分析，小練習和自我測試
項目績效測量和匯報
項目進度的監(jiān)控
項目成本的監(jiān)控
項目質(zhì)量的監(jiān)控
變更控制
案例分析，小練習和自我測試
項目結(jié)束的流程
準備所有的項目結(jié)果
評估項目
總結(jié)經(jīng)驗并形成文件
完成并存檔所有的相關(guān)文件
慶祝項目的成功
案例分析
需要采購人員作為項目小組成員參與的項目
角色和職責
如何支持好項目
機械工程碩士
采購與供應鏈專業(yè)培訓師
CPM. 認證采購經(jīng)理by ISM
ISO 9001,ISo14000, TS16949 內(nèi)審員證書，6-Sigma 綠帶證書
注冊質(zhì)量工程師
中國采購聯(lián)合協(xié)會和ISM協(xié)會會員
《項目管理在采購管理中的應用》
《基于成本分析的采購-供應商談判》
《采購策略與談判技巧》
《采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理》
從采購基礎(chǔ)操作到全球采購管理的實戰(zhàn)經(jīng)歷，造就了理論與務實并重的培訓和咨詢風格；歷任亞太區(qū)采購經(jīng)理、供應鏈供應經(jīng)理，國際采購主管，國產(chǎn)化項目負責人等職務，對項目型采購，國產(chǎn)化項目推進與管理，成本節(jié)構(gòu)優(yōu)化等領(lǐng)域有深刻的理解及實戰(zhàn)經(jīng)驗；十年以上汽車與電子制造，機械行業(yè)外企采購與供應鏈相關(guān)管理及實踐經(jīng)驗，對機械件，鑄件，鍛件，鈑金件，緊固件，塑料件和泵、閥門及電子、電力和通訊產(chǎn)品的供應市場有深刻的理解，對采購流程和采購理論有深刻的了解；擅長開發(fā)和管理供應商和進行采購成本控制;同時，對相關(guān)領(lǐng)域的各種不同商品的加工工藝及質(zhì)量管理的基本理論知識和實踐知識（ISO9000 和ISO/TS16949；）都非常了解，堪稱豐富而全面！
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一部分：項目管理知識框架1、什么工作可以應用項目管理的方法？2、項目經(jīng)理的職能和責任是什么呢？3、管理與業(yè)務工作的關(guān)系與分工4、在不同的組織中如何運用項目管理方法一、項目管理的理解（重點）1、課程知識地圖：項目管理知識的體系化、當前課程的定位2、戰(zhàn)略、運營和項目之間..
人氣：887
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開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
第一天上午 IT戰(zhàn)略與項目組合管理 1． IT戰(zhàn)略與IT執(zhí)行力 IT戰(zhàn)略規(guī)劃 信息化頂層架構(gòu) IT戰(zhàn)略執(zhí)行力 IT投資組合管理 IT價值評估2． 大型IT 項目組合管理產(chǎn)品愿景與需..
人氣：534
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一天第一單元：項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學這門課？1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾1.3 項目管理學科的起源與發(fā)展1.4 基于國際標準的流程、工具、技術(shù)與技巧1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..
人氣：499
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
第一天上午 項目管理概論《教程第6章》 1. PMBOK的發(fā)展2. 項目基本要素3. 項目經(jīng)理角色4. 價值驅(qū)動的項目管理知識體系 項目管理原則 項目的生命周期和項目階段 項目管理過程組 項目管理..
人氣：380
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
破冰和開場破冰游戲：使學員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下：員工的心理激勵與團隊管理越來越重要管理激勵新方法的研究：最新第五代激勵理論的結(jié)論概述后現(xiàn)代的心理技術(shù)在員工激勵和團隊管理當中可以起到的關(guān)鍵作用模塊一：學習洞察員工言行背后的心理活動當下管理當中常見的七種管理困..
人氣：759
