- 敏捷物流與供應鏈管理
- 電商供應鏈與物流管理
- 系統(tǒng)解析工業(yè)4.0智能物流
- 面向工業(yè)4.0的智能物流研討會【5.
- 跨境電子商務與跨境電商業(yè)務通關(guān)\稅籌
- 2017年3月德國工業(yè)4.0智能物流
- 跨境電子商務與跨境電商業(yè)務通關(guān)\稅籌
- 新型國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms2
- 汽車制造企業(yè)物流與供應鏈管理
- 物流與供應鏈管理
物流與供應鏈管理
課程編號：10948 課程人氣：1472
課程價格：￥3280 課程時長：2天
2013.10.18
總經(jīng)理、運作經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、物料主管、采購主管及相關(guān)人員
【培訓收益】
物流管理的日常職能與戰(zhàn)略職能
企業(yè)供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響
供應鏈管理中的物流成本控制
第三方物流供應商的選擇與管理
影響未來物流供應鏈管理的主要力量分析
1、什么是供應鏈
2、供應鏈的目標
3、供應鏈的決策階段
4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用
1、推，拉策略
推式策略的應用及優(yōu)劣勢分析
拉式策略的應用及優(yōu)劣勢分析
案例研討：企業(yè)推，拉策略的選擇
2、3A 理論基于經(jīng)濟環(huán)境
基于供求關(guān)系
基于行業(yè)特征
基于供應鏈角色
案例研討
3、不可不防的牛鞭效應
牛鞭效應的成因及預防
游戲分析
4、Consignment ,JIT & VMI
Consignment的應用
JIT與VMI的區(qū)別聯(lián)系
JIT的實施要點
探討：豐田成功的秘密
1、供應鏈的規(guī)劃管理：周轉(zhuǎn)庫存
2、供應鏈不確定性管理:安全庫存
1、物流成本的構(gòu)成
運輸成本
倉儲成本
設(shè)備成本
管理成本
保險成本
2、物流成本的控制要點
A、物流成本冰川論
B、新三段式物流成本分析
C、BALANCE 控制
3、物流成本的控制技巧
交貨地選擇
運輸方式選擇
各種運輸方式優(yōu)缺點分析
各運輸方式費用如何計算
運輸批次選擇
運輸包裝探討
運輸路線設(shè)計
運輸整和研究
1、第三方物流供應商概述
第一方，第二方，第三方，第四方物流的區(qū)別
第三方物流供應商的分類
第三方物流供應的作用
MADE OR BUY
2、第三方物流供應商的選擇
物流供應商在哪里
物流供應商的選擇要點
小組討論：LOCAL和GLOBAL第三方物流的優(yōu)劣勢分析
比較分析：走出物流供應商選擇的誤區(qū)
3、第三方物流供應商的管理
選擇管理失誤的后果探討
現(xiàn)場探訪物流供應商要點
第三方物流供應商績效考核要點
1、全球?qū)べ彮h(huán)境下的供應鏈管理要點
2、全球?qū)べ彮h(huán)境下的物流管理要點
3、影響未來供應鏈管理的主要力量
資深采購與供應鏈培訓師，物流管理專家
跨國集團亞洲采購中心亞太區(qū)供應鏈物流經(jīng)理
上海財大-美國韋伯斯特大學工商管理碩士
大型國有進出口公司資深業(yè)務經(jīng)理
惠普-安捷倫公司全球貿(mào)易部華東區(qū)經(jīng)理
美資企業(yè)AERO全球貿(mào)易部亞太區(qū)經(jīng)理
現(xiàn)任跨國集團公司亞太區(qū)供應鏈物流經(jīng)理，作為集團全球貿(mào)易和物流管理核心，主導亞太區(qū)的貿(mào)易及物流的戰(zhàn)略規(guī)劃。
15年的全球貿(mào)易與物流管理工作和培訓經(jīng)驗，先后獲得亞太及美國貿(mào)易物流管理的專業(yè)培訓。
多年戰(zhàn)略規(guī)劃與實戰(zhàn)的工作經(jīng)歷，使得沈老師既能提供咨詢以解決短期問題，也能從戰(zhàn)略角度提供管理方案及發(fā)展方向；
有多年的貿(mào)易加物流工作背景，能全方位地探討貿(mào)易及物流模式；
亞太區(qū)的管理經(jīng)驗，以亞太為基點，能夠全球視角分析物流及貿(mào)易課題；
熟悉亞太區(qū)各國海關(guān)規(guī)定，貿(mào)易法規(guī)及國際貿(mào)易相關(guān)法規(guī)，確保企業(yè)合規(guī)，同時充分運用法規(guī)使企業(yè)利益最大化。
-
開課時間：2025-04-25 — 2025-04-26
開課地點： 廣東-東莞
第一講：供應鏈管理提升贏利能力：現(xiàn)代供應鏈戰(zhàn)略體系的企業(yè)地位 現(xiàn)代企業(yè)成本追求 與名企對話成本壓力 企業(yè)降低成本空間分析 企業(yè)經(jīng)營供應鏈成本的四大黑洞 供應鏈增值管理 可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)——供應鏈決策 市場的挑戰(zhàn) 一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象 制造管理目前的問題 ..
人氣：111
-
精益物流kanban拉動與供應鏈管理 -顛覆性周期縮短&庫存降低
開課時間：2025-05-28 — 2025-05-29
開課地點： 上海-上海
一、傳統(tǒng)物流模式和供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)分析 您面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 您的困惑是什么？ 這些挑戰(zhàn)背后面臨的思維邏輯是什么？ 山窮水盡如何轉(zhuǎn)變?yōu)榱祷? 三、精益物流和精益供應鏈基本概念 物流的基本概念和范圍 物流工作性質(zhì)的定位 物流和供應鏈職責和定位 精益物流基本概念； 精益供應..
人氣：146
-
開課時間：2025-09-19 — 2025-09-20
開課地點： 廣東-佛山
第一章：構(gòu)建倉儲物流運營管理體系 1.供應鏈價值鏈的運營管理理念 1)制訂供應鏈短中長期資源戰(zhàn)略計劃 2)供應鏈帶動企業(yè)的資本運作效益 3)供應鏈的不協(xié)調(diào)帶給企業(yè)間的“牛鞭效應”痛點分析與對策 4)供應鏈高效的L/T流程效率管理 ①信息流管理 ②物料流管理 ..
人氣：160
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
開 局 定標準沙盤探索：供應鏈之困--《啤酒游戲》（4G智能手機輔助）1.沒有準時交付有什么影響？2.不能準時交付是什么原因？3.準時交付的企業(yè)是怎么做？沙盤感悟：請按以上三點分享。（每組一名代表，每組限3分鐘）沙盤總結(jié)：訂單為什么不能準時交付問題匯聚？（調(diào)研問券方式）..
人氣：858
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一部分：供應鏈管理1、制造業(yè)常見的生產(chǎn)模式（1）不同生產(chǎn)模式對庫存和計劃的影響（2）生產(chǎn)模式?jīng)Q定了交貨期和供產(chǎn)銷一體化程度【案例分析】：通過DELL的案例，理解什么是供產(chǎn)銷一體化2、供應鏈管理如何去平衡各種成本【案例分析】：不同供應鏈模式下交貨期與成本的平衡3、供應..
人氣：503
-
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第一單元：智能倉儲與物流出現(xiàn)的背景及趨勢（0.75小時） 智能物流出現(xiàn)的推動因素 社會發(fā)展需要 行業(yè)發(fā)展需要 企業(yè)發(fā)展需要 智能物流與倉儲概述 智能物流與智慧物流ɨ..
人氣：805
-
開課時間：已開課
開課地點： 浙江-杭州
｛課程大綱｝開營(第1天)：14:00–14:30活動內(nèi)容講師介紹學員相互認識聽課的有關(guān)事項說明學員聽課準備的檢查（學員講義的打?。?#61548;本訓練營的內(nèi)容概要訓練營..
人氣：726
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一部分：全球采購與國際供應鏈管理一、全球采購與國際供應鏈經(jīng)典案例分享二、國際供應鏈管理1、國際供應鏈管理與三流集成管理2、7RS與集成管理3、VMI與供應商管理庫存4、JIT與與國際供應鏈雙核運營三、國際供應鏈設(shè)計1、全球采購模式下的供應鏈設(shè)計2..
人氣：930
