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青島職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)講師
  • 張國(guó)良培訓(xùn)講師

    張國(guó)良

    扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐： 18年寒窗，奠...

  • 欒秋蔚培訓(xùn)講師

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    【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】 合富輝煌房地產(chǎn)（上市地產(chǎn)...

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      ● 中國(guó)思維訓(xùn)練第一人 ...

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青島職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)公開課

  • 新經(jīng)理管理才能訓(xùn)練

      彭程老師      

    2 天

    課程收益：【課程背景】本課程為有效提高企業(yè)管理者管理水平而研究開發(fā)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。課程系統(tǒng)、完整，囊括了在企業(yè)發(fā)展過程中對(duì)管理階層管理工作的范疇，廣泛為各地企業(yè)運(yùn)用，并取得了良好的成果。課程訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管..
  • 課程收益：【時(shí)間地點(diǎn)】2015年05月22-23日 09月18-19日 12月18-19日 青島【課程費(fèi)用】3800元/人（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）【課程對(duì)象】企業(yè)老板、經(jīng)理、部長(zhǎng)、直線經(jīng)理、部門經(jīng)理、作為主管教練的中高層管..
  • 課程收益：模塊一：精益質(zhì)量管理的策略思維1．質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①.省思：臺(tái)灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素④.高層對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知與參與⑤.標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的設(shè)計(jì)與執(zhí)行研討：質(zhì)量說起來..
青島職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：主題一 卓越績(jī)效型管理者工作的原點(diǎn)——自我突破 目的：系統(tǒng)認(rèn)識(shí)企業(yè)管理的核心思想與規(guī)律，明確卓越績(jī)效型管理者的標(biāo)準(zhǔn)，打造個(gè)性鮮明、超強(qiáng)魅力、績(jī)效卓越的管理者。 內(nèi)容 工具/方法 實(shí)操演練 1.1 新經(jīng)..
  • 課程收益：第一講：管理認(rèn)知1、何為管理案例：拉面館老板的煩惱2、管理者的主要任務(wù)自測(cè)：你是一個(gè)杰出經(jīng)理人嗎3、人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)蓋洛普的“S"曲線案例：海底撈的人力資源管理4、傳統(tǒng)人事管理..
  • 課程收益：導(dǎo)入：產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展史第一講：產(chǎn)品經(jīng)理的崗位技能一、產(chǎn)品經(jīng)理的三個(gè)職責(zé)1. 產(chǎn)品代言人2. 生命周期守護(hù)者3. 迷你CEO二、產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)模型工具：專業(yè)知識(shí)模型工具：能力模型產(chǎn)品經(jīng)理區(qū)別：2CVS2B..
  • 課程收益：?jiǎn)卧?大綱 內(nèi)容單元一 產(chǎn)品經(jīng)理概述 1.產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人2.產(chǎn)品經(jīng)理有哪些類型3.產(chǎn)品經(jīng)理在早期需要掌握什么能力4.培養(yǎng)產(chǎn)品思維的四種方法5.產(chǎn)品經(jīng)理的心智模型6.產(chǎn)品經(jīng)理常犯的錯(cuò)誤和需要具備的素質(zhì)..
  • 課程收益：?jiǎn)卧?大綱 內(nèi)容 效益單元一 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的未來 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因做產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)自己的職業(yè)生涯有什么幫助 本單元讓..
  • 課程收益：?jiǎn)卧?大綱 內(nèi)容 效益單元一 走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng) 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，讀懂運(yùn)營(yíng)本質(zhì)基礎(chǔ)。2、什么是運(yùn)營(yíng)？我們?cè)撨\(yùn)營(yíng)什么？四步運(yùn)營(yíng)法則。3、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的崗位分工與工作職責(zé)4、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)需要具備的能力和素養(yǎng)5、AARRR..
  • 課程收益：導(dǎo)入：1. 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中重要性2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本要素3. 商業(yè)語言-會(huì)計(jì)4. 財(cái)務(wù)工作中存在的困惑5. 非財(cái)管理培訓(xùn)的目標(biāo)案例分享：某公司業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的支持案例分享：王永慶、郭臺(tái)銘對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)..
  • 課程收益： 單元 大綱 ..
  • 課程收益：?jiǎn)卧?大綱 內(nèi)容 效益單元一 走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng) 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，讀懂運(yùn)營(yíng)本質(zhì)基礎(chǔ)。2、什么是運(yùn)營(yíng)？我們?cè)撨\(yùn)營(yíng)什么？四步運(yùn)營(yíng)法則。3、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的崗位分工與工作職責(zé)4、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)需要具備的能力和素養(yǎng)5、AARRR..
  • 課程收益：?jiǎn)卧?大綱 內(nèi)容 效益單元一 數(shù)字化產(chǎn)品的管理的由來 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因做產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)自己的職業(yè)生涯有什么幫助 ..
  • 課程收益：Part I. 人力資源經(jīng)理必須牢記的三個(gè)“一”（一）把住一主線——將企業(yè)戰(zhàn)略（經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）轉(zhuǎn)化為每一位員工的日常行動(dòng)。（二）做好一件事——構(gòu)建、完善基于戰(zhàn)..
  • 課程收益：【課程大綱】一、AB 類集團(tuán)主推業(yè)務(wù)的營(yíng)銷技巧與營(yíng)銷話術(shù)（一）客戶經(jīng)理集團(tuán)單位服務(wù)走訪與客戶需求挖掘話術(shù) （二）基于融合的寬帶、終端、流量套餐及融合業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷拓展提升 （三）集團(tuán)客戶融合市場(chǎng)拓展組合營(yíng)銷策略 ..
  • 課程收益： 單元 大綱 ..
  • 課程收益： 單元 大綱 ..
  • 課程收益： 單元 大綱 ..
  • 課程收益： 單元 大綱 ..
  • 課程收益：第一講：網(wǎng)點(diǎn)趨勢(shì)一一勞動(dòng)組合優(yōu)化后網(wǎng)點(diǎn)員工面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇一、行業(yè)環(huán)境和現(xiàn)狀（客戶、網(wǎng)點(diǎn)）及銀行發(fā)展趨勢(shì)探討1. 廳堂發(fā)生的變化2. 客戶生活發(fā)生的變化3. 支付寶、百度、微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)崛起4. 國(guó)內(nèi)銀行發(fā)展的趨勢(shì)..
  • 課程收益：第一講：財(cái)務(wù)知識(shí)一覽——管理需要先理解一、從根本抓起——會(huì)計(jì)理論基石1. 會(huì)計(jì)6大要素：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)2. 會(huì)計(jì)恒等式：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益3...
系統(tǒng)培訓(xùn)
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