浙江制造行業(yè)管理培訓(xùn)專欄涵蓋浙江制造行業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、浙江制造行業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、浙江制造行業(yè)管理培訓(xùn)講師、浙江制造行業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達95%以上，歡迎來電咨詢。
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杭州&義烏5月19-20日 實景一：杭州時尚女裝私人定制實景研修精彩看點：1、真實案例看C2B 模式收益如何乘積釋放2、企業(yè)如何利用現(xiàn)有資源從傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)型..
制造業(yè)生產(chǎn)規(guī)范化、精細化實戰(zhàn)特訓(xùn)營課程
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課程背景：解決制造業(yè)生產(chǎn)最常見的生產(chǎn)計劃紊亂、停工待料、倉庫數(shù)據(jù)不準、品質(zhì)不良、現(xiàn)場浪費、產(chǎn)銷異常問題及提供具體的操作工具、解決方法。 規(guī)范化管理基礎(chǔ)（制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、系統(tǒng)性計劃管理、系統(tǒng)性物料管控、系..
地點： 浙江 (杭州) 價格：￥2800 時間：2013-04-24
【課程背景】黨的十八大把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，各級政府與企業(yè)越來越重視流程再造、持續(xù)改善，建立核心競爭優(yōu)勢。為此，西子研究院針對目前企業(yè)經(jīng)營管理中的實際問題，以全球領(lǐng)先企業(yè)相同或相似主..
主講老師：廖志偉 課程時長：2 天
課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運營部分，就..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講：優(yōu)秀倉管員的任職要求一、倉管員工作職責(zé)二、倉管員的必備能力三、倉管員的工作細節(jié)四、倉管員的素質(zhì)要求第二講：倉庫管理規(guī)劃一、倉庫籌劃的組織原則二、倉庫籌劃管理三..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講: 生產(chǎn)制造企業(yè)形形色色的困境一、企業(yè)現(xiàn)狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節(jié)2、計劃不準3、交期難保四、協(xié)調(diào)不周第二講: 生產(chǎn)經(jīng)理的使命與職責(zé)1、生產(chǎn)經(jīng)理..
生產(chǎn)制造型企業(yè)的優(yōu)質(zhì)采購
主講老師：周士量 課程時長：2 天
一、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經(jīng)理、供應(yīng)商5、理想與現(xiàn)實之間的采購員6、采購員的工作內(nèi)容及知識、技能要求7、采購員的培養(yǎng)與..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講：生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)狀與生產(chǎn)管理的瓶頸問題一、生產(chǎn)制造企業(yè)的現(xiàn)狀二、現(xiàn)代生產(chǎn)制造企業(yè)的混亂表現(xiàn)三、現(xiàn)代生產(chǎn)制造業(yè)的瓶頸問題1、物料脫節(jié)2、計劃不準3、交期難保4、協(xié)調(diào)不周 ..
主講老師：周士量 課程時長：1 天
第一講：何為質(zhì)量1、五個錯誤的假設(shè)2、質(zhì)量是由顧客決定的3、質(zhì)量是在工作中制造出來的4、注意質(zhì)量可以降低成本第二講：質(zhì)量管理是什么1、從不穩(wěn)定的質(zhì)量抓起2、質(zhì)量管理的核心..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
一、戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理體系2、戰(zhàn)略制定3、戰(zhàn)略實施4、戰(zhàn)略評價5、SWOT分析6、戰(zhàn)略規(guī)劃模擬二、組織重組1、分析作坊式的組織結(jié)構(gòu)2、師傅帶徒弟的組織..
主講老師：姚仲達 課程時長：2 天
課程提綱：一、價值創(chuàng)造——企業(yè)的一切活動中心1、從價值工程看價值（1）功能：功能概念是價值工程的分析核心（2）成本—壽命周期費用（3）提高價值的途徑 ..
主講老師：曾水良 課程時長：3 天
本課程為曾水良老師《制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級精細化管理》中國制造管理轉(zhuǎn)型升級發(fā)展工作坊！傾聽曾水良老師解析中國制造轉(zhuǎn)型升級發(fā)展之道。前言：不確定大背景的時代中國民營企業(yè)“曇花現(xiàn)象&..
MTP--制造業(yè)中高層干部素質(zhì)訓(xùn)練
主講老師：陶思豫 課程時長：2 天
一、國內(nèi)制造型企業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)范化管理重點1、目前國內(nèi)制造型企業(yè)管理現(xiàn)狀透視a) 核心問題：素養(yǎng)缺失（從社會人到公司人素養(yǎng)提升；從員工到干部素養(yǎng)提升）b) 基礎(chǔ)問題：生產(chǎn)作業(yè)無標準c) 關(guān)鍵問題..
主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天
第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的意識1、改善意識◆ 改善給企業(yè)帶來的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2、浪費意識◆ 企業(yè)常見的浪費◆ 消除浪費和零缺陷必要性3、庫存..
制造企業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計劃高級培訓(xùn)班
主講老師：陸老師 課程時長：2 天
一、何為生產(chǎn)成本？1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本，實施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原則..
主講老師：曹嘉飛 課程時長：1 天
引言1：兩會報告中的中國制造2025與工業(yè)革命引言2：“新常態(tài)”三大核心內(nèi)涵及其邏輯關(guān)系1工業(yè)4.0戰(zhàn)略1.1工業(yè)4.0起源1.2工業(yè)4.0兩大主題1.3美歐工業(yè)..
主講老師：張晨 課程時長：2 天
上篇：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟新工業(yè)革命第一章：世界工業(yè)發(fā)展回顧與展望第二章：工業(yè)4.0的意義一、以顧客的個性化需求為主二、無人化將成為制造業(yè)趨勢三、徹底顛覆了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈四、智能制造資源池逐..
主講老師：張晨 課程時長：1 天
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互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營 ——中小制造業(yè)企業(yè)電商化經(jīng)營策略...
主講老師：廖志偉 課程時長：2 天
第一講：當(dāng)下制造業(yè)電商運營的現(xiàn)狀、困境與趨勢：一、制造業(yè)電商運營中路徑難、沒思路、缺模式的三大難；1. 制造業(yè)電商平臺運營路徑難確定2. 制造業(yè)電商平臺運營的整體思路設(shè)計難3. 制造業(yè)電商平..
制造型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級路徑與業(yè)績倍增策略
主講老師：曾經(jīng) 課程時長：2 天
一、數(shù)字時代給企業(yè)經(jīng)營環(huán)境帶來了哪些重大不確定性？ 1、變化正更多更快地呈現(xiàn)為非連續(xù)性案例：從近20年全球市值十強企業(yè)排名變化看非連續(xù)性規(guī)律；諾基亞如何錯失非連續(xù)性創(chuàng)新機會；創(chuàng)維通過第二增長曲線..
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型底層認知與行業(yè)實踐（制造業(yè)）
主講老師：王峰 課程時長：1 天
第1部分：提出面向“數(shù)字化”的企業(yè)痛點1. 分析現(xiàn)狀：大勢有挑戰(zhàn)、客戶有需求、產(chǎn)業(yè)有升級、競對有動作2. 分析后果：市場失焦、系統(tǒng)失靈、增長失速、競爭失優(yōu)、管理失衡3. ..
走上管理崗，一定要敢于“制造沖突”！ 有人的地方，就有江湖，就有爭吵。 特別是當(dāng)你坐上管理崗，沖突更是日益增..
2024年3月6日，浙江杰諾電器精益管理項目啟動，杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英咨..
楊彬譽 華制集團咨詢副總裁，精益六西格瑪黑帶大師，中山大學(xué)總裁班特邀講師，日本制造業(yè)管理研究中心認證精益大師，中國能..
生產(chǎn)制造型企業(yè)如何創(chuàng)造滿意的客戶服務(wù)
畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)國際政治系，在3M中國公司，擔(dān)任過教學(xué)設(shè)備、工程設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等產(chǎn)品的銷售工作，后擔(dān)任3M中國公司培訓(xùn)..
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