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企業(yè)年終關(guān)賬財稅處理技巧與風險防范

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥4800 時間：2025-12-19

一、 企業(yè)資產(chǎn)如何進行年度關(guān)賬與納稅風險規(guī)避1.貨幣資金核查、盤點、涉稅風險規(guī)避2.核實資產(chǎn)，盤點物資，尤其是存貨和固定資產(chǎn)3.無形資產(chǎn)如何進行年度關(guān)賬4.長期待攤費用如何進行年度關(guān)賬5..

年終考核、年終結(jié)算、年終離職等勞動用工法律風險防范策略...

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥2800 時間：2025-12-05

一、年終考核1、年終績效考核到底考哪些？2、考核結(jié)果不合格，員工不確認，該考核結(jié)果有效嗎？3、“不能勝任工作”是強調(diào)勝任能力，還是強調(diào)工作結(jié)果?4、如何結(jié)合考核結(jié)果，..

采購成本談判技巧與供應商風險管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥4800 時間：2025-04-26

前瞻供應鏈管理/強勢供應商管理/供應商品質(zhì)管理角色和職能分析先進采購系統(tǒng)與模式—Sourcing/ Buyer 跨部門供應商管理組織職能與采購流程設計山東杰瑞供應商管理組織機構(gòu)..

新環(huán)境下稅務頂層規(guī)劃、風險合規(guī)與價值挖掘

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥11800 時間：2025-04-21

第一模塊：“金稅工程”與嚴征管大趨勢下的稅收管理新思維1、智慧稅務監(jiān)管體系下的監(jiān)管突破口（1）交易鏈條的整體化管理趨勢（2）關(guān)鍵部門信息傳輸?shù)?ldquo;度&rdquo..

多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略

地點： 廣東 (東莞) 價格：￥2800 時間：2025-03-07

一、勞動關(guān)系1.勞動關(guān)系的認定要素有哪些？2.勞動關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務關(guān)系有何區(qū)別？3.公對私業(yè)務外包中，私人承包者招用的勞動者，與發(fā)包方是否存在勞動關(guān)系？4.勞動法上的用人單位包括哪些組織..

薪酬績效管理法律風險防范策略與案例分析

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥2000 時間：2024-12-13

一、工資報酬與福利待遇法律風險防范1.管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區(qū)別？2.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？3.工資總額應體現(xiàn)哪三大價值？4.怎樣理解最低工資標準，工資單上的科目..

企業(yè)財務報表分析與風險管理

地點： 廣東 (佛山) 價格：￥3800 時間：2024-09-13

第一講：財務報表分析基礎及邏輯框架1、企業(yè)資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤及現(xiàn)金之間的關(guān)系2、企業(yè)的銷售增長背后的風險有哪些？3、提升企業(yè)盈利的關(guān)鍵途徑分析4、企業(yè)財務分析之定性分析內(nèi)容5、企業(yè)財務分..

后疫情時代-供應鏈創(chuàng)新管理與風險控制

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥4980 時間：2024-04-19

第一單元 供應鏈管理的內(nèi)外部挑戰(zhàn)及風險點1.后疫情時代全球供應鏈變化1)消費方式和消費市場變化2)全球疫情對精益生產(chǎn)成果的沖擊以及對需求市場的催生3)全球物流運輸市場反應速度對供應鏈的影響 ..

多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥2000 時間：2024-01-27

一、勞動關(guān)系1. 勞動關(guān)系的認定要素有哪些？2. 勞動關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務關(guān)系有何區(qū)別？3. 公對私業(yè)務外包中，私人承包者招用的勞動者，與發(fā)包方是否存在勞動關(guān)系？4. 勞動法上的用人單位包括..

企業(yè)HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險

地點： 廣東 (佛山) 價格：￥2000 時間：2024-01-26

一、用工風險概述1. 用工風險產(chǎn)生的原因有哪些2. 哪些風險可以規(guī)避，哪些難以規(guī)避3. 勞動爭議單位敗訴的原因有哪些二、相關(guān)環(huán)節(jié)主要風險識別、分析、評估與操作建議1. 招聘環(huán)節(jié)2. ..

QRM質(zhì)量風險管理

主講老師：王緒旺 課程時長：4 天

【課程介紹】如何做到真正的降低質(zhì)量風險？　　如何做到真正的預防質(zhì)量風險？　　如何做到有效的持續(xù)改善？　　三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫存危機、煙草業(yè)遭遇國際化沖擊等，很顯然..

新稅法下的家庭財富風險與管理策略

主講老師：王青 課程時長：2 天

課程背景：經(jīng)過30多年的改革開放，中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟體。在國家發(fā)展中，政府，企業(yè)，家庭財富不斷被規(guī)范，最近幾年一系列法律法規(guī)的改革影響著每個家庭的財富，其中新稅法影響尤其深遠。懂政策，懂法律可以..

銀行柜面業(yè)務操作風險防范與內(nèi)部控制

主講老師：湯紅 課程時長：2 天

第一講： 為什么操作風險是營業(yè)網(wǎng)點面臨的主要風險一、從一起銀行案件了解操作風險的成因二、操作風險涵義二、操作風險的分類1.人員風險2.流程風險3.IT系統(tǒng)及技術(shù)風險4.外部事件風..

新形勢下信貸業(yè)務的精細化管理與風險管控

主講老師：湯紅 課程時長：2 天

第一講：監(jiān)管最新政策解讀及監(jiān)管要求一、銀行業(yè)改革與發(fā)展的總體趨勢二、今年監(jiān)管重點內(nèi)容1. 民營及小微企業(yè)服務政策；房地產(chǎn)行業(yè)政策；金融扶貧政策以及其他重點領(lǐng)域宏觀調(diào)控政策2. 授信管理；..

小微信貸業(yè)務的全流程管理及風險管控

主講老師：湯紅 課程時長：2 天

第一講：小微企業(yè)特征及風險控制要點一、小微企業(yè)的特點1. 規(guī)模小2. 靈活性強3. 信息不透明4. 抗風險能力差二、小微信貸業(yè)務的主要風險1. 內(nèi)部風險1）信用風險2）管..

新形勢下銀行信貸營銷與風險管理

主講老師：湯紅 課程時長：2 天

第一講：了解經(jīng)濟環(huán)境，分析信貸業(yè)務發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢二、銀行當前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務競爭態(tài)勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競爭方式局限性凸..

“強監(jiān)管”下商業(yè)銀行風險意識與主動合規(guī)管理

主講老師：蔡冰 課程時長：2 天

第一講：監(jiān)管風暴下的商業(yè)銀行合規(guī)管理要求1. 中國銀監(jiān)會發(fā)布的20條新規(guī)，操作風險強打補丁的深刻含義2. 郭樹清監(jiān)管風暴及穿透監(jiān)管思路3. 中國銀保監(jiān)會重要講話精神對銀行業(yè)的影響4. 中國銀..

商業(yè)銀行基層機構(gòu)業(yè)務合規(guī)風險管理與案件防范

主講老師：蔡冰 課程時長：2 天

第一講：監(jiān)管風暴下的金融時期1. 新形勢下的金融走向和監(jiān)管風暴2. “強監(jiān)管、嚴問責”形勢下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會提出了內(nèi)控體系建設、“三道防線&rdqu..

商業(yè)銀行柜面操作與法律風險防范

主講老師：蔡冰 課程時長：2 天

第一講：監(jiān)管風暴下的金融時期1. 新形勢下的金融走向和監(jiān)管風暴2. “強監(jiān)管、嚴問責”形勢下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會提出了內(nèi)控體系建設、“三道防線&rdqu..

員工關(guān)系管理風險預防及典型實戰(zhàn)案例分享

主講老師：江永輝 課程時長：1 天

1、簽訂勞動合同的最佳時間及試用期？入職前期的必須手續(xù)包括那些？2、如何合理科學設計《入職登記表》，其在勞動用工管理過程中有什么用途？3、入職告知義務包括哪些？特別對于涉及職業(yè)危害崗位的，應..

如何有效預防與化解勞動用工風險及典型勞動爭議案例分析...

主講老師：江永輝 課程時長：1 天

一、勞動關(guān)系的建立（招聘、入職、試用期、轉(zhuǎn)正風險）1、《錄用通知書》的法律定性是什么？企業(yè)如何書寫《錄用通知書》，其風險有哪些？2、入職手續(xù)必備的資料應當具備那些？如何防范勞動者的虛假應聘？3、..

如何有效預防與化解勞動用工風險及典型勞動爭議案例分析...

主講老師：江永輝 課程時長：1 天

一、勞動關(guān)系的建立（招聘、入職、試用期、轉(zhuǎn)正風險）1、《錄用通知書》的法律定性是什么？企業(yè)如何書寫《錄用通知書》，其風險有哪些？2、入職手續(xù)必備的資料應當具備那些？如何防范勞動者的虛假應聘？3、..

HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險

主講老師：鐘永棣 課程時長：2 天

專題1：企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧及風險應對1. 人力資源、勞動用工管理制度、員工手冊應該包括哪些必備內(nèi)容？2. 規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風險及應對措施；3. 制定規(guī)章制度，勞動者..

中高層管理者如何有效預防和化解勞動用工風險

主講老師：鐘永棣 課程時長：2 天

一、總則1、 簡要介紹員工關(guān)系的系統(tǒng)管理。2、 在員工關(guān)系管理中，人力資源部門的職責。3、 在員工關(guān)系管理中，用人部門經(jīng)理的職責。二、招聘錄用1、 招聘前用人部門明確該崗位的工作職責..

企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制

主講老師：賈虎 課程時長：2 天

一、企業(yè)風險管理概述什么是風險企業(yè)風險管理的程序薩班斯－奧克斯利法案概述國資委全面風險管理指引框架二、如何建立有效的內(nèi)部控制內(nèi)部控制的定義及目標 內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)內(nèi)..

戰(zhàn)略采購與風險控制

主講老師：吳誠 課程時長：2 天

第一部分：如何制定采購戰(zhàn)略及采購戰(zhàn)術(shù)？第1節(jié) 如何界定采購業(yè)務的職能◇ 采購組織機構(gòu)的搭建◇ 采購業(yè)務績效的衡量◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 戰(zhàn)略性地選擇供應商…&..

勞動合同法案例解析- 企業(yè)如何規(guī)避勞資風險

主講老師：唐惠玲 課程時長：2 天

** 本課程教材中《法》指2008年1月1日實施的新《勞動合同法》第一部分 勞動合同法條文分析《勞動合同法》的社會背景《勞動合同法》與《勞動法》的關(guān)系問：新法實施后，應否重新訂立勞動合同？ ..

海外營銷人員風險防范

主講老師：陳碩 課程時長：2 天

（經(jīng)驗講解，案例分享，無需提綱）一、 個人海外風險評估二、 海外工作人員風險處理案例與經(jīng)驗分享三、 自我管理與風險防范 1、 自我管理行為準則2、 派駐海外個人注意事項 ..

國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務、稅務、物流、合同、國際結(jié)算等風險應對...

主講老師：陳碩 課程時長：2 天

課程背景新的《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則2010》）于2011年1月1日在全球范圍內(nèi)實施。作為全球經(jīng)貿(mào)界所廣泛 采用的國際規(guī)則，Incoterms中的術(shù)語每天被大量應用于全球貿(mào)易實務操作中。遺憾的是，..

外貿(mào)跟單管理與外貿(mào)跟單流程風險解析

主講老師：陳碩 課程時長：2 天

第一講 外貿(mào)跟單管理的基本知識一、 外貿(mào)跟單的工作定位 二、 外貿(mào)跟單的工作特點 三、 外貿(mào)跟單的思維體系與跟單理念 四、 外貿(mào)跟單員在企業(yè)中的角色 五、 外貿(mào)跟單員應具備的基本技能..

管理培訓：戰(zhàn)略導向的風險與內(nèi)部控制

主講老師：雷鳴 課程時長：1 天

第一部分 理解風險與內(nèi)部控制 1、 從案例來看內(nèi)部控制的發(fā)展歷史 2、 從風險的定義來認識風險和內(nèi)部控制 3、 《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》與《中央企業(yè)全面風險管理指引》點評 4、 風險與內(nèi)部控制管理的基本流程 5..

銀行風險管理

主講老師：陳老師 課程時長：1 天

課程介紹 一、風險管理與銀行存亡 二、企業(yè)融資方式的比較 三、風險管理與銀行的利潤目標 四、風險管理的核心：分配風險 六、銀行管理風險的三個階段 七、國際先進銀行的風險管理原則 ..

企業(yè)涉關(guān)風險規(guī)避與海關(guān)事務疑點、難點處理技巧

主講老師：陳碩 課程時長：2 天

一、海關(guān)政策對進出口企業(yè)運營的影響1、做海關(guān)分類監(jiān)管改革？對企業(yè)意味著什么？企業(yè)應做哪些相關(guān)準備？ 2、海關(guān)對A類以上企業(yè)新增加了哪些便利優(yōu)惠措施？海關(guān)下一步如何推進企業(yè)B升A的工作？企業(yè)申請B升A..

制造型企業(yè)供應鏈風險認知與管理

主講老師：吳誠 課程時長：2 天

第一部分： 供應鏈與供應鏈管理概述1. 供應鏈的定義及發(fā)展2. 供應鏈的類型、特征與形式3. 供應鏈管理的重要性及主要內(nèi)容4. 供應鏈管理的目標及要求5. 供應鏈管理戰(zhàn)略的設計及要求..

戰(zhàn)略管理培訓：戰(zhàn)略導向的風險與內(nèi)部控制

主講老師：雷鳴 課程時長：1 天

第一部分 理解風險與內(nèi)部控制 1、 從案例來看內(nèi)部控制的發(fā)展歷史 2、 從風險的定義來認識風險和內(nèi)部控制 3、 《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》與《中央企業(yè)全面風險管理指引》點評 4、 風險與內(nèi)部控制管理的基本流程 5..