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  • 中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升

    主講老師:柳瑞軍 課程時長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、你是合格的管理者嗎?   1. 中層管理是企業(yè)成敗關(guān)鍵   2. 合格管理者應(yīng)具備的個人品質(zhì)   3. 合格管理者應(yīng)具備的工作意識   4. 中層經(jīng)理的職..

  • 中層管理十項基本功

    主講老師:柳瑞軍 課程時長:2 天

    中層管理培訓(xùn)(一):最好中層的自我修煉 ——What and Why? 主題一:中層經(jīng)理的自我管理 1.管理的真相就是自我管理 ? 完美的演出來自充分..

  • 中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升

    主講老師:柳瑞軍 課程時長:2 天

    中層管理培訓(xùn)(一)、做勝任的中層 1. 管理工作的二元思維 2. 中層管理的真諦 3. 中層管理決定企業(yè)經(jīng)營成?。?4. 中層經(jīng)理的勝任力 5. ..

  • 銀行中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)

    主講老師:辛雪峰 課程時長:2 天

    課程背景:21世紀(jì)是一個團(tuán)隊競爭的世紀(jì)、是團(tuán)隊執(zhí)行力的世紀(jì)。只有一流的團(tuán)隊,才會有一流的企業(yè);只有一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊,才能使企業(yè)在這個競爭激勵的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、..

  • 中層管理干部執(zhí)行力訓(xùn)練

    主講老師:辛雪峰 課程時長:2 天

    第一模塊:中層管理干部角色認(rèn)知與精準(zhǔn)定位一、 認(rèn)知中層管理干部及其核心價值二、 中層管理干部的精準(zhǔn)定位1、 作為下屬的管理者基本職責(zé)及認(rèn)識誤區(qū)2、 作為上司的管理者的三個重要角色3、 作..

  • 房地產(chǎn)卓越中層管理執(zhí)行兵法

    主講老師:夏國維 課程時長:1 天

    第一講、執(zhí)行力來源于責(zé)任 1、中層管理者是企業(yè)的“脊梁” 2、執(zhí)行力就是做好教練 3、鎖定責(zé)任的四個步驟 4、執(zhí)行力就是敢于否定過去 第二講、執(zhí)行的三大角色定..

  • 房地產(chǎn)八力鑄就中層領(lǐng)導(dǎo)力管理

    主講老師:夏國維 課程時長:1 天

    第一講:公司戰(zhàn)略的執(zhí)行官 一、像老板一樣思考 二、像員工一樣行動 三、不是量力而行,而是全力以赴 四、結(jié)果才是硬道理 第二講:帶領(lǐng)團(tuán)隊的指揮官 一、帶團(tuán)隊不要帶“團(tuán)伙&r..

  • 做最好的中層

    主講老師:柳瑞軍 課程時長:2 天

    主題一:中層經(jīng)理的自我管理1.管理的真相就是自我管理²完美的演出來自充分的準(zhǔn)備²鏡子照向自己!2.自我管理的對象²職業(yè)經(jīng)理管理能力模型3.持續(xù)成長的秘方..

  • 品牌課程推薦之 中層管理者管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:楚易 課程時長:3 天

    時間(時間點(diǎn)) 內(nèi)容及安排 授課方式 培訓(xùn)效益第一天上午9:00-10:3010:30-12:00第一部分:中層管理干部的價值定位與管理技能1、中..

  • 中層管理者綜合管理技能提升

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    第一講 卓越管理者打造優(yōu)秀團(tuán)隊之角色認(rèn)知1、管理是一門技術(shù),何為管理?2、【點(diǎn)評】我們總是管理的太多,管理的太少3、管理只有與當(dāng)?shù)匚幕嘟Y(jié)合才會發(fā)揮效果【案例】:司馬昭為何要做蜀人治蜀?..

  • 企業(yè)中層管理干部培養(yǎng)之道 ——沙盤模擬課程介紹與培訓(xùn)大綱...

    主講老師:楚易 課程時長:3 天

    一、分享智慧一:團(tuán)隊有清晰且共同認(rèn)可的目標(biāo)嗎?1、制定目標(biāo)的SMART原則2、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)力的定義(內(nèi)涵和外延)3、團(tuán)隊角色分工:4、理想團(tuán)隊的四種角色:a)、德者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊b..

  • 企業(yè)中層經(jīng)理PDCA管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    一、現(xiàn)代企業(yè)的新型管理方式1、新型管理的新起點(diǎn)-適應(yīng)環(huán)境的變化★新型管理須適應(yīng)工作本質(zhì)的變化★管理者的兩個新評價基準(zhǔn)2、中層主管的新型管理方式★不斷累積點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)悟及活用一些共同性管..

  • 中層干部管理技能提升

    主講老師:王雷軍 課程時長:2 天

    第一部分 管理者的基本認(rèn)知一、管理的真正內(nèi)涵為了哪些目的執(zhí)行管理?我們要去管理哪些事情?我們應(yīng)該運(yùn)用哪些方法?二、管理者的任務(wù)矩陣管理自己管理團(tuán)隊管理工作管理戰(zhàn)略三..

  • 中層綜合管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:王雷軍 課程時長:5 天

    領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 一、管理的正確認(rèn)知1、你對管理了解多少?何謂管理?何為領(lǐng)導(dǎo)? 管理的主要內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)的基本含義 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異:比較與研討練習(xí) 如何實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合?2、..

  • 團(tuán)隊中層管理者角色認(rèn)知

    主講老師:楚易 課程時長:1 天

    一、中層管理者角色定位1、管理的定位案例研討:這是管理嗎?結(jié)論:管理就是為了達(dá)到目標(biāo)而解決問題的過程;2、管理者與被管理者的定位區(qū)別英雄還是領(lǐng)導(dǎo)者局部還是全局3、中層管理者常見的..

  • 中層管理素質(zhì)能力提升訓(xùn)練營

    主講老師:楚易 課程時長:1 天

    第一部分:強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,提升專業(yè)能力第一講 :學(xué)習(xí)是卓越之母一、雙引擎戰(zhàn)略:飛得高才能走得遠(yuǎn)二、學(xué)習(xí)力是核心競爭力1、學(xué)習(xí)力是本質(zhì)的競爭力;2、學(xué)習(xí)力的五種曲線;三、學(xué)習(xí)力的三要素;..

  • 企業(yè)核心中層干部激活訓(xùn)練

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    一、中層干部職業(yè)化理解與思維結(jié)果導(dǎo)向:要提供結(jié)果而不是任務(wù);狼性法則:痛苦讓人強(qiáng)大,淘汰讓人發(fā)展;速度邏輯:先開槍、再瞄準(zhǔn);二、中層干部工作形..

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