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主講老師:春林 課程時長:2 天
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主講老師:春林 課程時長:1 天
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主講老師:龔冬平 課程時長:2 天
一、課程時間:2天(12小時)二、課程對象:銷售主管,銷售經(jīng)理,銷售教練以及與銷售相關的工作人員等;三、課程目標1、學習成為優(yōu)秀銷售管理者的核心素質(zhì)和能力2、掌握建立合理有效的銷售管..
主講老師:龔冬平 課程時長:2 天
一、課程背景:企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利,擴大盈利唯一在于利潤。銷售總額-成本=利潤,這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于“營銷團隊”,然而營銷團隊的靈魂在于“營銷人..
個人IP打造與營銷實戰(zhàn) 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊成長研修系列課程...
主講老師:蘇靜 課程時長:2 天
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主講老師:黃盛青 課程時長:1 天
1.課程說明破冰活動學習目標2.自我認知建立由內(nèi)而外的自信MBTI®施測和解釋風格與行為模式 – 優(yōu)勢與不足之處自我接受3. 駕馭人際差異和互相尊重..
主講老師:陳攀斌 課程時長:3 天
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主講老師:吳鵬德 課程時長:2 天
第一講:角色賦能-管理是做什么的?一、看管理 察人性-為什么員工不好管?思考:為什么管理手段越豐富,執(zhí)行力卻越低?1. 人性三特征:欲、懶、善2. 重提馬斯洛需求-物質(zhì)基礎與上層建筑3...
主講老師:何葉 課程時長:2 天
導言案例:看視頻感悟:非常時期新環(huán)境下如何成為一個高效的銷售團隊管理者?解讀“管理”:三維度討論管理的真實含義“管控梳理,管事理人,先理后管”老思..
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主講老師:陳攀斌 課程時長:2 天
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主講老師:溫哲滔 課程時長:2 天
1、溝通的基礎知識(1H)☆測試:溝通能力測評☆雙向溝通游戲☆溝通的定義☆溝通的過程☆溝通的六大要素☆為什么需要有效溝通☆溝通的種類☆溝通的方式及特征2、有效溝通的障礙與..
主講老師:陳攀斌 課程時長:2 天
一、中層的自我角色定位培訓模塊 培訓內(nèi)容中層角色領導 一、向上領導的原則1、出色地領導自己2、盡量為上司減負3、做別人不愿做的4、領導要多于管理5、為人際關系投資6、為占用時..
主講老師:陳攀斌 課程時長:2 天
第一模塊:團隊角色與溝通技巧篇培訓模塊 培訓內(nèi)容第一講:基本溝通技術 一、溝通的目的與方式二、溝通的三大技術:語言、肢體、道具三、銷售溝通技術的四大基本功說:1、主導:數(shù)字誘惑、爆炸..
主講老師:鐘虹添 課程時長:1 天
主 題 課程內(nèi)容好團隊的七個特征特征一:明確的團隊目標特征二:共享特征三:不同的團隊角色特征四:良好的溝通特征五:共同的價值觀和行為規(guī)范特征六:歸屬感特征七:有效授權 ..
主講老師:陳攀斌 課程時長:2 天
課程一:1、取勢-《互聯(lián)網(wǎng)時代品牌創(chuàng)新營銷》(部分大綱)第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時代品牌創(chuàng)新營銷新思維第二章 品牌整合推廣之線上推廣-電腦端第三章 品牌整合推廣之線上推廣-移動端第四章 品牌整合推廣..
帶團隊:想都是問題,做才有答案,干要出價值! 在實際工作中,我發(fā)現(xiàn)不少中層領導們都愛掉“坑”: 整天腦袋里想..
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