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地點： 北京 (北京) 價格：￥4800 時間：2022-06-16
概述/Overview課程背景：當今VUCA時代，越來越多的變化挑戰(zhàn)引發(fā)企業(yè)里每一位管理者思考，如何才能運用人力資源的管理方法提升自身的管理水平和能力，讓團隊合作更有效，更精準的達成績效目..
地點： 北京 (北京) 價格：￥3980 時間：2021-01-11
1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團隊績效的SWOT分析..
地點： 北京 (北京) 價格：￥4580 時間：2020-10-21
第一部分：人才是企業(yè)成功的關鍵---21世紀對企業(yè)人力資源管理的新認識1.互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的人力資源管理的變革與挑戰(zhàn) 2.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責分工 3.直線經(jīng)理..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 袁先登 2017年12月22日...
地點： 北京 (北京) 價格：￥1980 時間：2017-12-22
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：袁先生（12月22日）第一部分：認知篇一、人力資源部的HR工作1、工作分析的工作2、人事政策的工作3、人才保障的工作二、業(yè)務負責人的HR工作..
地點： 北京 (北京) 價格：￥3800 時間：2014-05-16
一、職能厘清篇小組討論：管理是什么？職業(yè)經(jīng)理人的價值來源？1、不同層級經(jīng)理人的HR管理職責2、直線經(jīng)理在HR管理職責中的重要作用小組討論：作為直線經(jīng)理所承擔的人力資源管理責任最主要的環(huán)節(jié)有哪..
地點： 北京 (北京) 價格：￥3280 時間：2013-06-28
一、HR管理導論1、人力資源業(yè)務地圖2、HR管理的定位3、直線經(jīng)理管理的定位：影響與關注4、人力資源管理的分工：個性與共性5、人力資源學習的方法：技術與藝術二、識人的技術1、統(tǒng)一..
主講老師：胡勁松 課程時長：2 天
一、人力資源管理與經(jīng)營責任企業(yè)人力資源管理框架與內(nèi)容人力資源管理的組織體系與分工HRBP與業(yè)務部門管理者的角色關系經(jīng)理人的角色..
主講老師：張守春 課程時長：2 天
第一部分：什么是人力資源管理，與部門經(jīng)理有何關系1、 現(xiàn)代人力資源管理的主要職能及其在公司扮演的角色2、 部門中層管理者需要知道的人力資源管理概念及角色分工第二部分：對薪酬及激勵的認知 ..
課程對像：非人力資源部門經(jīng)理以上成員課程目標： 了解人力資源工作的要點 建立配合人力資源工作的心態(tài) 掌握人力資源主要的工作案例、技能 學習在工作中如何配合人力資源部的工作 更好的管理..
第一單元 經(jīng)理的角色與任務課堂測驗：你是一個稱職的部門經(jīng)理嗎？一、 管理者的角色定位二、 經(jīng)理與管理的區(qū)別、管理五大要素三、 部門經(jīng)理的十大工作關系四、 經(jīng)理的權力應用和授權五、 經(jīng)理的..
課程目標：1.了解新的時代、新的形式下的企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略、角色及其升級的重要性；2.熟悉最新國際上企業(yè)人力資源管理的職能分工和組織架構；3.探討和發(fā)現(xiàn)在人力資源管理領域需要在哪些領域升級和進一..
課程大綱：一、中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀二、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢1.21世紀企業(yè)競爭趨勢與戰(zhàn)略性人力資源管理2.急劇變化的外部環(huán)境對企業(yè)管理之要求3.當前企業(yè)人力資源變革趨..
課程目的針對醫(yī)院直線經(jīng)理與主管所須具備的關鍵能力：招聘、激勵、工作輔導、績效評估、員工關系等，有系統(tǒng)的深入探討如何選擇人才，激勵員工，培訓與提升員工、建立和諧員工關系等技巧，確保團隊和醫(yī)院的績效。 ..
主講老師：劉娟 課程時長：1 天
【背景案例】 從某民營企業(yè)的發(fā)展階段，認識人事管理過渡人力資源的必要性； 【觀點】 1、現(xiàn)代人力資源的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展階段的必然 2、人力資源是現(xiàn)代企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心第一講：學習人力資..
第一部分、人力資源管理職能定位1、非人力資源部門的人力資源管理職能2、蓋洛普S路徑3、人力資源管理的主要工作職能4、非人力資源經(jīng)理的主要責任5、如何規(guī)避認識的誤區(qū)6、八個方面界定非人..
主講老師：馬軍鋒 課程時長：2 天
一、管理者的角色認知與人力資源職責 破冰活動（10分鐘，包括分組、現(xiàn)場調(diào)研） 1、人力資源價值鏈 2、管理者角色認知 3、管理者懂得人力資源管理的好處 二、如何為團隊選拔優(yōu)秀人才（選人）..
主講老師：劉勇 課程時長：2 天
第一單元：部門經(jīng)理的角色定位在這一單元，學員將在講師的引導下，了解到： 思考：新經(jīng)濟、新勞動法形勢下人力資源管理面臨的嚴峻挑戰(zhàn) 人力資源管理責任在誰？ 企業(yè)管理者的多重角色 案例分析：部..
主講老師：詹從淼 課程時長：2 天
一、 互動討論與分享：a) 企業(yè)管理問題收集b) 思考：企業(yè)為什么需要人力資源管理c) 分享：人力資源管理在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用二、 人力資源管理的認知a) 部門經(jīng)理需要知道的人力資..
主講老師：趙云龍 課程時長：2 天
第一單元：管理與人力資源管理 一、什么是管理 ？ 組織戰(zhàn)略 / 戰(zhàn)略管理的基本流程 / 管理過程圖 二、部門經(jīng)理可以運用哪些資源 三、學習人力資源管理的好處第二單元：學人力資源管..
主講老師：畢波 課程時長：2 天
課程價值：1. 本課程以公司中非人力資源專業(yè)的經(jīng)理們?yōu)橐暯?、以業(yè)務工作流程為前進主線，安排課程內(nèi)容，易于非人力資源的各業(yè)務管理者的理解和接受；2. 本課程強調(diào)這樣一個成功企業(yè)擁有的核心理念：業(yè)務經(jīng)理..
主講老師：龐靜 課程時長：2 天
前言：培訓與教育的區(qū)別第一部分： 人力資源管理的基本概念與關鍵環(huán)節(jié)n 人力資源管理是什么？n 部門經(jīng)理為什么必須做好人力資源管理工作？n 部門經(jīng)理都必須做好那些人力資源工作？n 為什么說..
主講老師：周潮 課程時長：2 天
第一部分：人才是企業(yè)成功的關鍵---21世紀對企業(yè)人力資源管理的新認識 1. 企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責分工 2. 直線經(jīng)理、主管在人力資源管理中需承擔的主要責任及需掌..
主講老師：蘇鴻志 課程時長：2 天
第一部分 人力資源管理的技能發(fā)展（一）管理作為：管理作為與人際作為1、如何建設管理班子2、怎樣制定方略規(guī)劃3、如何確立運行機制4、怎樣帶領團隊成長（二）有效輔佐：明晰管理角色..
主講老師：劉世榮 課程時長：2 天
【課程簡介】：人力資源管理是企業(yè)綜合管理的核心內(nèi)容。本課程站在經(jīng)理人的角度，從戰(zhàn)略到具體操作，在全面理解的基礎上，系統(tǒng)剖析人力資源管理的主要模塊，以及作為非人力資源背景的經(jīng)理如何做好人力資源管理工作，解..
中國企業(yè)人力資源管理策略——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理...
主講老師：李佳眉 課程時長：2 天
第一部分：何為人力資源管理第一節(jié) 管理引言：管理學的起源（一）管理過程說：管理是計劃、組織、指揮、監(jiān)督和控制等活動。（二）管理決策說：管理是決策。（三）管理規(guī)律說：管理是在職責范圍之內(nèi)按..
主講老師：劉洪兵 課程時長：2 天
一、課程導入：1、案例：漢武大帝和秦始皇，迥然不同的帝業(yè)2、故事：經(jīng)營之神松下幸之助的人才觀啟示：事皆人為，成大事者，必先立人。二、非人力資源經(jīng)理與人力資源管理1、非人力資源經(jīng)理必須..
主講老師：簡老師 課程時長：2 天
導入：全球總裁調(diào)查：當前面臨最緊迫商務問題？一、 經(jīng)理的職責與角色1、經(jīng)理的職責（1）經(jīng)理首先是人力資源管理者（2）經(jīng)理是上級決策的推進者（3）員工的成功是經(jīng)理成功的保證（4..
超級面試官——非人力資源的招聘面試技巧與人員甄選辦法解析...
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第一節(jié) 招聘面試的基礎知識招聘的原則考量——匹配人崗匹配、人員匹配、崗位匹配、薪酬匹配面試的涵義面試..
主講老師：楊衛(wèi)華 課程時長：1 天
一、非人力資源部門經(jīng)理學習勞動合同法的必要性1、勞動爭議數(shù)量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下2、《勞動合同法》帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風險3、非人力資源部門經(jīng)理面臨更大的責任壓力以及更加復雜..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
一、管理者的角色1.管理者到底干什么？2.能管理更會領導3.管理者的角色定位4.管理者的人力資源管理誤區(qū)5.管理者的人力管理四要素選對人、培養(yǎng)人、用好人、發(fā)展人二、選對池塘釣大魚..
主講老師：丁守海 課程時長：2 天
一、非人力資源部門領導也要參與人力資源管理1、沒有非人力資源部門的配合，人力資源管理必敗無疑2、人力資源部和非人力資源部門在人力資源管理中的分工3、人力資源部重在方案設計，非人力資源部門重在執(zhí)行..
2023年11月17日，北京興業(yè)金融租賃有限責任公司迎來了一場特別的管理培訓。國內(nèi)知名管理專家蔣小華老師受邀前來，為公司的中層管理者..
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周昌湘：人力資源專家。臺灣莊周企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理，臺灣中華人力資源管理協(xié)會常務理事，臺灣新世紀教育訓練發(fā)展協(xié)..
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