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人才管理特訓(xùn)：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程說明：任正非說，企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來說，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅(qū)動力。因此，提升中層管理人員..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
課程說明：為什么每一個企業(yè)都缺人才，尤其是執(zhí)行人才？為什么你所器重的人才總是留不住，讓你失望呢？人才強則企業(yè)強，人才戰(zhàn)爭的時代已到來，如何引入并留住中層人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。那么，如何突破人才經(jīng)營瓶..
主講老師：王群峰 課程時長：12 天
模塊一：基于戰(zhàn)略的人力資源管理——激活員工潛能，打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢1. 直線經(jīng)理的人力資源管理責(zé)任2. 人力資源管理的基本功能l 戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃l 人力..
主講老師：陶思豫 課程時長：2 天
引言 人力資源管理與企業(yè)成敗透視企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀人力資源管理發(fā)展的階段現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理差異典型案例分析與問題探討第一部分、人力資源系統(tǒng)介紹1.認(rèn)識現(xiàn)代人..
主講老師：王群峰 課程時長：6 天
模塊一：基于戰(zhàn)略的人力資源管理——激活員工潛能，打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢1. 直線經(jīng)理的人力資源管理責(zé)任2. 人力資源管理的基本功能l 戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃l 人力..
主講老師：趙老師 課程時長：8 天
員工，你可以認(rèn)知自己嗎？企業(yè)需要的優(yōu)秀員工，應(yīng)該需要哪些良好品質(zhì)？細(xì)致分析員工n種良好職業(yè)品質(zhì)課程大綱：一、認(rèn)識品質(zhì)二、認(rèn)知自我三、優(yōu)質(zhì)員工應(yīng)備職業(yè)品質(zhì)課程收益：一、自己是否具備優(yōu)良..
主講老師：蔣小華 課程時長：3 天
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主講老師：王群峰 課程時長：6 天
模塊一：基于戰(zhàn)略的人力資源管理——激活員工潛能，打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢1. 直線經(jīng)理的人力資源管理責(zé)任2. ..
主講老師：劉志翔 課程時長：4 天
引言：討論：呂布是合格的管理者嗎？1. 非人力資源管理者理念與行動2. 非人力資源經(jīng)理的人力資源角色3. 如何與人力資源部門配合第一講：知——人力資源理論發(fā)展概述..
主講老師：黎靜坤 課程時長：1 天
一、擇人智慧一曰仁，二曰義，三曰忠，四曰信，五曰勇，六曰謀富之而觀其無犯，貴之而觀其無驕，付之而觀其無轉(zhuǎn)，使之而觀其無隱，危之而觀其無恐，事之而觀其無窮。二、識人智慧..
主講老師：葛蔓 課程時長：1 天
（說明：每個內(nèi)容環(huán)節(jié)設(shè)置體驗式學(xué)習(xí)，運作案例分析、討論等形式，產(chǎn)出有價值的管理決定。）第一部分 Leader的職責(zé)與角色1.何為Leader？Leader的概念..
主講老師：史俊慧 課程時長：4 天
第一部分 人力資源管理問題探討一、人力資源的基本概念和層次二、人力資源部門和其他職能部門的關(guān)系；三、中國企業(yè)人力資源管理的困境四、公司對員工的意見和員工對公司的意見五、蓋洛普測量良好工作..
主講老師：金劍峰 課程時長：2 天
課程綱要 訓(xùn)練工具、績效與成果1. 直線經(jīng)理的人力資源管理模型與任務(wù)工作分配 企業(yè)中的事實分析：工作為何打折？ 直線經(jīng)理的人力資源管理五項修練模型᠕..
主講老師：史俊慧 課程時長：2 天
一、 革新人力資源管理理念１、 失敗的傳統(tǒng)管理理念２、 正確看待組織與人性３、 智、本融合的時代４、 互聯(lián)時代的人力資本管理５、 從戰(zhàn)略先行到人才先行６、 人才管理狀況快速檢查二..
主講老師：蔣小華 課程時長：6 天
第一階段：人才的識別、選拔與任用（1-2天）第1章 人才管理：管理者的核心競爭力1. 為什么你總是感覺無人可用？2. 為什么人才賦能越來越受到關(guān)注？3. 商界領(lǐng)袖的人才觀—&md..
主講老師：金劍峰 課程時長：1 天
1. 戰(zhàn)略HRM一：HRM如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略動作 戰(zhàn)略人力資源管理的目的：促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn) 企業(yè)戰(zhàn)略Vs人力資源戰(zhàn)略之組織設(shè)計 案例分享：這家公..
主講老師：史俊慧 課程時長：2 天
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主講老師：馬力 課程時長：2 天
第一部分 設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理全景1 人力資源價值全景1.1 人力資源是公司商業(yè)成功的關(guān)鍵驅(qū)動因素1.2 人力資源管理是業(yè)務(wù)管理者與人力資源的協(xié)同作戰(zhàn)1.3 建設(shè)“以業(yè)務(wù)為..
主講老師：金劍峰 課程時長：1 天
課程綱要 訓(xùn)練與導(dǎo)出績效1．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略PK 怎樣才算懂經(jīng)營的HR• 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的來源與思路• HR們怎樣來了解企業(yè)經(jīng)營，怎樣來配合• 案例研討：怎樣羅列企業(yè)..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
第1章人才管理：管理者的核心競爭力1.管理者應(yīng)成為人力資源專家（人人都是人才官）；2.商界領(lǐng)袖的人才觀——人才管理的意義和價值；3.企業(yè)與人才究竟是一種什么關(guān)系？&#..
主講老師：史俊慧 課程時長：2 天
一、人力資源管理基本1、人力資源管理中存在的突出問題2、人力資源管理做不好的原因分析3、直線經(jīng)理是人力資源管理第一責(zé)任人4、人力資源管理的理念變遷5、正確認(rèn)識人力資源的獨特性6、人力..
主講老師：金劍峰 課程時長：1 天
課程綱要 訓(xùn)練工具、績效與成果1. HR三支柱的業(yè)源與問題分析 業(yè)務(wù)部Vs人力部各自的抱怨 傳統(tǒng)人力資源模塊VS業(yè)務(wù)的需求 案例學(xué)習(xí)：企業(yè)的林..
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主講老師：蔣小華 課程時長：3 天
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主講老師：蔣小華 課程時長：6 天
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主講老師：馬力 課程時長：2 天
第一部分：認(rèn)識人力資源導(dǎo)入活動：組織的溫度 0.5H1 業(yè)務(wù)管理者的人力思維1.1 人力資源管理的演進(jìn)1.2 共同看見的文化場域搭建1.3 成就他人的協(xié)同2 構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系..
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于1994年浙江大學(xué)獲博士學(xué)位。近二十年外資企業(yè)、國內(nèi)著名民營企業(yè)集團（上市公司）全職高管經(jīng)歷；在集團管...
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