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公開課
內(nèi)訓課
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  • 財務(wù)人的職業(yè)規(guī)劃與技能提升

    主講老師:文輝玲 課程時長:2 天

    第一講:財務(wù)人“軟技能”提升背景一、軟技能提升的“新四化”背景1. 國際形勢化2. 智能互聯(lián)化3. 財務(wù)共享化4. 企業(yè)轉(zhuǎn)型化案例:現(xiàn)..

  • MTP-中層管理者技能提升

    主講老師:馬一鳴 課程時長:3 天

    第一講:角色定位與職責條件一、中層管理者的承上啟下定位處境:上壓,下頂,左攻,右擠二、中層管理者的角色認知1. 做好下級的角色認知1)堅決執(zhí)行—服從領(lǐng)導2)及時反饋&md..

  • 從技術(shù)走向管理——儲備干部管理技能提升

    主講老師:馬一鳴 課程時長:2 天

    第一講:管理者角色認知與定位1. 走向管理的困惑2. 管理者的角色定位1)管理者與領(lǐng)導者2)職業(yè)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)3)各層級管理者的核心能力4)管理者職能活動時間分布5)不同層次人..

  • 卓越管理者的技能提升

    主講老師:粟文杰 課程時長:2 天

    第一講:卓有成效是可以實現(xiàn)的一、管理者為什么要卓有成效故事導入及討論:三個石匠的寓言1. 管理者為什么要卓有成效2. 傳統(tǒng)“體力工作者”的“效率&rdqu..

  • 文化領(lǐng)導力——企業(yè)文化落地實踐技能提升

    主講老師:馬一鳴 課程時長:1 天

    第一講:正確認識企業(yè)文化1. 企業(yè)文化的構(gòu)成——四層次論2. 企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展3. 制度管理與文化管理案例:阿里巴巴的文化管理4. 企業(yè)文化的設(shè)計第二講:企..

  • 德魯克八項核心管理技能

    主講老師:張城瑋 課程時長:3 天

    導入:科學管理的思維模式構(gòu)建一、管理的三大思維模式互動講授:思維是管理者頭腦的“windows”1. 管理的理性思維與感性思維1)理性分辨“觀點&rdqu..

  • PDCA高執(zhí)行力工作技能

    主講老師:張城瑋 課程時長:2 天

    第一講:PDCA的基礎(chǔ)思維(三大思維模式)案例啟示:誰造就了他們的失敗一、PDCA實施的內(nèi)在驅(qū)動力互動講授:思維是你頭腦中的“windows”二、PDCA在管理中的運..

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    課程導入:課程簡述+學習引導+課程開場分析診斷篇:班組現(xiàn)場管理情況再現(xiàn)與診斷導入:為什么要做好班組現(xiàn)場的管理第一講:《宇宙飛船》采購預制班組PK(班組管理沙盤模擬)目的:啟發(fā)班組長強烈的現(xiàn)場..

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