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房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工業(yè)“營(yíng)改增”政策深度解析與操作實(shí)務(wù)專題...

地點(diǎn)： 重慶 (重慶) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-04-16

房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工業(yè)“營(yíng)改增”政策深度解析與操作實(shí)務(wù)專題‖2016年4月15–17日‖—‖重 慶•海德大酒店‖—‖主講：李老師‖ ..

房地產(chǎn)企業(yè)“營(yíng)改增”前的準(zhǔn)備工作暨票據(jù)處理與會(huì)計(jì)核算專題...

地點(diǎn)： 重慶 (重慶) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2015-09-17

房地產(chǎn)企業(yè)“營(yíng)改增”前的準(zhǔn)備工作暨票據(jù)處理與會(huì)計(jì)核算專題通知‖2015年9月16–18日‖—‖重慶•怡華威斯達(dá)大酒店‖—‖主講：劉老..

成功--從優(yōu)秀員工做起

地點(diǎn)： 重慶 (重慶) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2015-01-31

一、成功人士的成功因素分析1、目前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)的分析，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，大學(xué)畢業(yè)=失業(yè)，每一位員工如何看待自己的工作；2、分析目前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵因素，分析公司在競(jìng)爭(zhēng)中取勝..

醫(yī)院醫(yī)患溝通與優(yōu)秀員工的10項(xiàng)修煉暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)

地點(diǎn)： 重慶 (重慶) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2013-03-30

一、優(yōu)秀員工的10項(xiàng)修煉 1、認(rèn)清自己 找準(zhǔn)定位2、確立目標(biāo) 追求夢(mèng)想 3、忠于職業(yè) 熱愛(ài)崗位4、尊重同事 學(xué)會(huì)合作5、搭建人脈 經(jīng)營(yíng)人生6、持續(xù)學(xué)習(xí) 勝任本職7、掌握方法 高效..

從精兵到干將——優(yōu)秀員工特訓(xùn)營(yíng)

主講老師：張戴金 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引言部分：引 子 ——危機(jī)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨第一部分：“心態(tài)篇”——《擺正心態(tài)干工作》引子：擺正心態(tài)干工作　　　　　1）工作..

擺正心態(tài)干工作

主講老師：張戴金 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、人人都要“擺正心態(tài)干工作” 1）工作的成敗，根本取決于心態(tài) 2）好心態(tài)，才有好前程 3）態(tài)度決定高度，高度決定人生 二、關(guān)于“病態(tài)職場(chǎng)”的..

優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵(lì)

主講老師：張戴金 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：優(yōu)秀員工心態(tài)修煉 一、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——責(zé)任心 1）沒(méi)有做不好的事，只有不負(fù)責(zé)的人 2）對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé) 二、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之—&..

打造一流員工團(tuán)隊(duì)

主講老師：張戴金 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、打造一流員工團(tuán)隊(duì)之“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行三把標(biāo)尺” 1）該說(shuō)的要說(shuō)到 2）說(shuō)到的要做到 3）做到的要見到 4）三把標(biāo)尺在實(shí)際工作中如何運(yùn)用 二、打造一流員工團(tuán)隊(duì)之&ldq..

工作重在到位

主講老師：張戴金 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、 到位不到位，相差100倍 1、要想發(fā)展快，工作先到位 2、工作越到位，越有超級(jí)機(jī)會(huì) 3、要想沒(méi)問(wèn)題，工作先到位 4、要想“不誤事”，避免“想當(dāng)然&r..

質(zhì)量意識(shí)再造及質(zhì)量管理工具

主講老師：董玉川 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、管理思維的突破你的企業(yè)是干什么的？你在企業(yè)是干什么的？學(xué)而不思則罔，死而不學(xué)則殆你如何定位？你如何成長(zhǎng)定心、定位、定江山改變的時(shí)代是改變的時(shí)候了游戲：連點(diǎn)本節(jié)培訓(xùn)的目..

優(yōu)秀員工心態(tài)與高效執(zhí)行力

主講老師：汪文輝 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【課程背景】：◆為什么遇到問(wèn)題、出現(xiàn)錯(cuò)誤總是找借口,工作敷衍了事，缺乏責(zé)任意識(shí)？◆為什么會(huì)干能干而不用心干，只是把工作當(dāng)工作當(dāng)苦差，缺乏主人翁意識(shí)？◆為什么員工總是不能和你一條心，總覺(jué)得是為你老..

員工職業(yè)化素養(yǎng)

主講老師：董玉川 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱一、培訓(xùn)背景：您的企業(yè)是否有這些問(wèn)題呢？企業(yè)發(fā)展到一定瓶頸就無(wú)法更上一層樓了；員工工作效率低下，人心渙散；一個(gè)科研項(xiàng)目很長(zhǎng)時(shí)間居然都沒(méi)有攻關(guān)下來(lái)；因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)居然就損失了一個(gè)重要客戶；公..

帶著正能量干工作

主講老師：汪文輝 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【課程大綱】第1章 職場(chǎng)成功，正能量帶來(lái)好未來(lái)●打工不可怕，打工心態(tài)最可怕●學(xué)會(huì)優(yōu)化每天的工作心態(tài)●不想改變，態(tài)度問(wèn)題●不知道怎么改變，方法問(wèn)題●不能持久改變，習(xí)慣問(wèn)題●勞而苦干..

標(biāo)桿房地產(chǎn)工程管理典型問(wèn)題根源剖析及預(yù)控經(jīng)驗(yàn)借鑒

主講老師：周隆 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

【 課程大綱 】一、房地產(chǎn)工程管理典型的質(zhì)量問(wèn)題表現(xiàn)與根源剖析1、各專業(yè)常見問(wèn)題。針對(duì)總平面布置、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、暖通、地庫(kù)、市政配套、裝修、園林景觀等現(xiàn)場(chǎng)典型問(wèn)題，進(jìn)行多達(dá)30個(gè)以上..

眼里有光·心中有火 ——職場(chǎng)新生代員工管理

主講老師：董玉川 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)暖場(chǎng)：新生代管理，管能力還是理心態(tài)案例：張經(jīng)理對(duì)小劉的職業(yè)心態(tài)引導(dǎo)第一講：知己知彼·認(rèn)知理解超越新生代一、新生代員工的個(gè)性特點(diǎn)與形成原因1. 計(jì)劃生育：個(gè)性強(qiáng)，很自我2..

員工普通話技能提升

主講老師：趙滿 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、課前溝通和客戶就指定需求進(jìn)行詳細(xì)溝通。1. 明確本次輔導(dǎo)的主題和需求2. 待輔導(dǎo)學(xué)員水平了解3. 待輔導(dǎo)學(xué)員輔導(dǎo)前準(zhǔn)備4. 講師根據(jù)定制內(nèi)容二、技巧講解（一）發(fā)聲訓(xùn)練1、..

運(yùn)籌帷幄·謀定而動(dòng) ——高效時(shí)間管理與工作效率提升...

主講老師：董玉川 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)暖場(chǎng)：86400第一講：事半功倍·工具培訓(xùn)理念先行一、時(shí)間管理1. 目的：決定什么事該做，什么事不該做2. 功能：是透過(guò)事先的規(guī)劃，作為一種提醒與指引案例：張經(jīng)理的時(shí)間..

金牌導(dǎo)師——新員工智慧帶教訓(xùn)練課

主講老師：張哲 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

模塊一：金牌導(dǎo)師是教練也是組織門戶 1.新員工的轉(zhuǎn)型期 2.蘑菇期不可避免 3.金牌導(dǎo)師的魅力 活動(dòng)：您眼中的好師傅 打造金牌導(dǎo)師核心能力 1.精準(zhǔn)洞察能力 1.1 如何洞察新員..

工作匯報(bào)術(shù) ——不懂匯報(bào)，你就白干了

主講老師：劉梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一模塊【融情認(rèn)同匯報(bào)】——幫你在大腦里搭個(gè)腳手架一、匯報(bào)的準(zhǔn)備工作——做好準(zhǔn)備，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心1.不是你匯報(bào)的不好，是你不了解匯報(bào)對(duì)象的真正關(guān)心..

現(xiàn)場(chǎng)管理：示范工廠現(xiàn)場(chǎng)6S落地實(shí)操

主講老師：李科 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：3S、5S、6S與工廠執(zhí)行力管理的實(shí)質(zhì)引言：圍繞“素養(yǎng)”的核心實(shí)質(zhì)，講解工廠執(zhí)行力的根本來(lái)源以及現(xiàn)場(chǎng)5S管理的核心意義；在明晰5S基本管理架構(gòu)的同時(shí)，使學(xué)員洞悉&ldqu..

降本增效：精益降本增效六技法© ——一個(gè)降本千萬(wàn)的工廠如何煉成？...

主講老師：李科 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一講：精益生產(chǎn)的核心一、最佳的資源利用率→OEE生產(chǎn)綜合利用率1. OEE的指標(biāo)定義與計(jì)算方法案例：某企業(yè)一日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)測(cè)算OEE2. 產(chǎn)線綜合利用率跟蹤案例：某企業(yè)產(chǎn)線停機(jī)跟..

員工高效執(zhí)行力打造

主講老師：劉梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：心智模式（一）心智模式——做不到是因?yàn)橄氩坏?.課堂互動(dòng)接到通知，你的反應(yīng)是什么？2.心智模式的概念3.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)工作變..

從工程師到技術(shù)經(jīng)理進(jìn)階

主講老師：李科 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：工程師、技術(shù)經(jīng)理的差別一、工程師、技術(shù)經(jīng)理差別1. 從包裝廠降本增效改善規(guī)劃看崗位思維差別2. 從服裝廠操作增效看崗位職責(zé)差別3. 工程師、技術(shù)經(jīng)理崗位的技術(shù)職責(zé)與技術(shù)績(jī)效指標(biāo)二..

品質(zhì)工程師（QE）專業(yè)技能提升

主講老師：姜明忠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章、質(zhì)量工程概述一、質(zhì)量工程的形成二、質(zhì)量工程的特性1、是貫穿于產(chǎn)品全壽命周期的系統(tǒng)工程2、質(zhì)量工程始終強(qiáng)調(diào)管理和技術(shù)并重3、貫穿于產(chǎn)品全壽命周期的系統(tǒng)工程三、質(zhì)量工程的影響..

員工高效執(zhí)行力打造

主講老師：劉梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：心智模式（一）心智模式——做不到是因?yàn)橄氩坏?.課堂互動(dòng)接到通知，你的反應(yīng)是什么？2.心智模式的概念3.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)工作變..

員工高效執(zhí)行力打造

主講老師：劉梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：心智模式（一）心智模式——做不到是因?yàn)橄氩坏?.課堂互動(dòng)接到通知，你的反應(yīng)是什么？2.心智模式的概念3.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)工作變..

高效率的時(shí)間管理工具

主講老師：劉梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：時(shí)間回顧的管理工具（一）時(shí)間管理五大原則1.有效的管理者與其他人最大的區(qū)別，就是他們非常珍惜自己的時(shí)間2.供給毫無(wú)彈性，時(shí)間的供給量是固定不變的，無(wú)法開源3.無(wú)法蓄積，不論愿不愿意，..

員工高效執(zhí)行力打造

主講老師：劉梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：心智模式（一）心智模式——做不到是因?yàn)橄氩坏?.課堂互動(dòng)接到通知，你的反應(yīng)是什么？2.心智模式的概念3.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)工作變..

2023年工廠精益班組建設(shè)培訓(xùn)式咨詢項(xiàng)目方案

主講老師：李科 課程時(shí)長(zhǎng)：21 天

第一講：《全員精益推進(jìn)策略》——精益班組建設(shè)與主題改善精益變革第一步：造勢(shì)——確立組織精益利益共同點(diǎn)1. 企業(yè)有沒(méi)有錢賺？→OEE生產(chǎn)綜合利..