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一、勞動關(guān)系1.勞動關(guān)系的認定要素有哪些2.勞動關(guān)系、雇傭關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系有什么區(qū)別3.公對私業(yè)務(wù)外包中，私人承包者招用的勞動者，與發(fā)包方是否存在勞動關(guān)系4.勞動法上的用人單位包括哪些組織..
經(jīng)營策略與執(zhí)行沙盤實戰(zhàn)模擬
地點： 浙江 (杭州) 價格：￥4200 時間：2022-11-11
一、戰(zhàn)略管理1.通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源和外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅2.制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3.設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運作流..
地點： 價格：￥5800 時間：2019-11-15
第一章：課程導(dǎo)入1、為什么要通過策略銷售制定銷售策略2、復(fù)雜銷售的特點分析：你不能僅憑經(jīng)驗決策3、策略銷售的制定步驟 4、策略銷售的作用第二章：辨識要素1、第一節(jié)：認識策略要素（..
地點： 浙江 (杭州) 價格：￥3680 時間：2013-04-18
本課程為家族企業(yè)治理專家曾水良老師《中國家族企業(yè)治理策略》培訓(xùn)。家族企業(yè)想要做到做精、做強、做大、做久，就必須徹底擺脫家族化。家族化是成功與失敗之間的一條鴻溝，勇敢地跨過去，企業(yè)就走向輝煌。如果站在鴻溝邊躊..
稅務(wù)稽查應(yīng)對策略與企業(yè)稅務(wù)風險管控
地點： 浙江 (杭州) 價格：￥3200 時間：2012-03-16
課程背景 稅務(wù)稽查年年有，“嚴稽查”成不二法則，稅務(wù)稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉(zhuǎn)為“以抓收入為主”。2012年的稅務(wù)稽查力度仍將加大..
企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型策略與實戰(zhàn)路徑
主講老師：賀新杰 課程時長：2 天
課程背景：在5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能的技術(shù)變革下，無人售貨、無人超市、智能零售、場景零售的新零售時代到來了！純貨架式的電商時代已經(jīng)過去，單純的線下渠道店鋪更是離我們越來越遠。無處不在，無邊..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
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一、中國鞋服發(fā)展的趨勢分析1、從鞋服品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2、從鞋服品牌經(jīng)營形式的演變分析3、從鞋服品牌店鋪核心競爭力的分析4、如何在市場變化中找到產(chǎn)品上市的切入點二、如何提升終端銷售..
主講老師：舒軾 課程時長：2 天
第一章：鞋業(yè)品牌的營銷新理念1、行業(yè)的環(huán)境變化2、未來市場的動態(tài)發(fā)展3、行業(yè)的盈利點解析4、行業(yè)品牌的創(chuàng)新經(jīng)營與模式5、鞋業(yè)品牌盈利新觀念第二章：鞋業(yè)品牌公司渠道拓展及招商會..
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課程名稱： 《社區(qū)銀行經(jīng)營模式與營銷策略》主講： 王志強老師 6-12課時課程對象：社區(qū)支行店長、小微支行行長、客戶經(jīng)理課程收益： 1.幫助學(xué)員按資產(chǎn)細分客戶類型，掌握不同類..
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課程名稱： 《郵政代理金融業(yè)務(wù)后轉(zhuǎn)型時代的產(chǎn)能提升策略》主講： 王志強老師 6課時課程大綱/要點：一、郵政代理金融網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗1、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型對傳統(tǒng)獲客模式的推動2、代..
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第一部分：互聯(lián)網(wǎng)金融模式回顧與分析第一講：模式篇——互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展發(fā)展趨勢及模式一、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融？1. 互聯(lián)網(wǎng)金融的歷史2. 對于互聯(lián)網(wǎng)“去中介化&r..
互聯(lián)網(wǎng)+爆款產(chǎn)品的設(shè)計與創(chuàng)新思維 ——產(chǎn)品設(shè)計的步驟、流程與實戰(zhàn)策略...
主講老師：賀新杰 課程時長：2 天
第一講：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計的難點與意義案例：馬云的湖畔大學(xué)讓總裁們做木工一、產(chǎn)品設(shè)計案例分析案例：最意想不到的5個APP UI設(shè)計范例案例：某電商公司APP產(chǎn)品設(shè)計案例分析二、互聯(lián)網(wǎng)時代下，..
主講老師：單運滔 課程時長：1 天
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互聯(lián)網(wǎng)+時代下高勢能品牌建設(shè)與渠道推廣策略
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第一章：導(dǎo)入篇：疫情背景下的通信行業(yè)競爭態(tài)勢分析1.疫情背景下，三家運營商的各自優(yōu)劣勢與市場環(huán)境分析2.競爭優(yōu)劣勢與營銷策略解析3.案例剖析1：如何找到移動的支點4.案例剖析2：如何拉長移動..
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主講老師：賀新杰 課程時長：2 天
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主講老師：王陸鳴 課程時長：2 天
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戰(zhàn)略篇：爆款產(chǎn)品設(shè)計的戰(zhàn)略理念與思維前言：火雞VS黑天鵝第一講：為什么要做爆款產(chǎn)品一、市場變化太快，螳螂捕蟬黃雀在后，猝不及防案例分析：數(shù)碼產(chǎn)品VS柯達案例分析：微信紅包VS支付寶案..
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