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天津營銷培訓講師
  • 孫曉冬培訓講師

    孫曉冬

    15年大型房地產(chǎn)開發(fā)公司從業(yè)經(jīng)驗，歷任集...

  • 蘇郁培訓講師

    蘇郁

     ★畢業(yè)于臨床醫(yī)學專業(yè)、MBA...

  • 竇健華培訓講師

    竇健華

    竇健華老師 銀行營銷全流程實戰(zhàn)專家 ...

典型客戶
天津營銷培訓公開課
天津營銷培訓內(nèi)訓課
  • 課程收益：一、新政下，中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存現(xiàn)狀1、商業(yè)地產(chǎn)進入第六代模式2、大象們都在干什么？3、商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展的十大趨勢4、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存SWOT分析二、2014萬達商業(yè)模式全新解密1、萬達比執(zhí)行力威力更大的..
  • 課程收益：一、課程導入【團隊共創(chuàng)】百度與雙匯啟示：你在面對誰，以什么樣的態(tài)度面對是演示和呈現(xiàn)的關鍵二、讓我心動1、解決方案的“位置” 拒絕到擔心，都是看得見的手站的正..
  • 課程收益：模塊一：中國醫(yī)藥市場新環(huán)境下市場部肩負的使命：中國醫(yī)藥市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析制藥企業(yè)如何在新競爭態(tài)勢下立于不敗之地？中央市場部的職能及對產(chǎn)品管理者的技能要求..
  • 課程收益：第一單元：全面認知高效能營銷團隊1.高效能營銷團隊的7大特征1)擁有明確的價值觀與目標2)有效的賦能與授權3)良好的關系與有效的溝通4)靈活的應變與彈性5)有效的決策與執(zhí)行6)相互的認可與贊美7)高昂的團..
  • 課程收益：第一單元：樹立銀行從業(yè)人員積極心態(tài)學習目標：修煉積極陽光心態(tài)，遠離負面思維，發(fā)現(xiàn)生活美好，擁有快樂心情，創(chuàng)建和諧幸福人生1.銀行職員為什么需要積極心態(tài)1)就業(yè)的競爭2)職場的壓力3)自身的和諧案例分析：2018年..
  • 課程收益：模塊一：中國醫(yī)藥市場新環(huán)境下營銷部門所肩負使命：中國醫(yī)藥市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析制藥企業(yè)如何在新競爭態(tài)勢下立于不敗之地？中央市場部職能及對產(chǎn)品管理者的技能要求醫(yī)學部的職能及對醫(yī)學聯(lián)絡官（MSL）的技能要求區(qū)域市場部職能..
  • 課程收益：一、認識項目 | 項目和運營是企業(yè)的兩大支柱1、什么是項目？2、什么是項目管理？3、項目和運營是什么關系？4、什么是維保服務項目？5、為什么需要把維保服務作為項目來運營管理？二、維保服務項目全景圖：全生命周期解析..
  • 課程收益：一、課程導入【案例教學】幸福在敲誰的門啟示：從一般到卓越，是自我重生，是對標發(fā)展二、幸福的敲門磚1、什么是銷售銷售是件苦差事？銷售的起源與發(fā)展銷售對于人類文明的..
  • 課程收益：一、課程導入【分享】新客戶對于我們意味著什么啟示：利益最大化的人性與商業(yè)本質(zhì)二、“新”客戶是我們盈利的“驅(qū)動”引擎1、大與小&推與拉案例研判---小罐茶的大師 ..
  • 課程收益：【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設：分小組選出頭狼和政委，起隊名隊呼2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標準第一講：戰(zhàn)狼出征---狼性文化是組織的護城河1...
  • 課程收益：一、營銷是一門動手的學問案例：任正非的批示1、做銷售，執(zhí)行甚至比策略更重要案例：九州集團的營銷變革案2、營銷在于行而不僅在于知案例：郭凡生的營銷人員素質(zhì)模型3、營銷執(zhí)行必作于細，細節(jié)見真功案例：冠軍王正舟的行..
  • 課程收益：一、課程導入【案例教學】納愛斯&農(nóng)夫山泉的勢與事啟示：在正確的道路上，把事情做正確，正確的道路：戰(zhàn)略目標；把事情做正確：銷售抓手二、識局篇1、客戶究竟要什么LF公司的項目workshop&..
  • 課程收益：前言：行動學習導入一、精準營銷目標的制定與分解——讓有力量的目標牽引執(zhí)行寓言故事：龜兔賽跑新解視頻教材：順溜領任務1、精準目標——營銷執(zhí)行動力源2、精準目標的執(zhí)行工具：..
  • 課程收益：模塊一：新形勢醫(yī)藥改革呼喚市場營銷“合規(guī)-創(chuàng)新”之路： 解析政策對藥企的機遇與挑戰(zhàn)：預測未來市場布局及發(fā)展規(guī)律；新時期制藥營銷人員肩負使命及勝任力模型—&mda..
  • 課程收益：1采購、物流與供應鏈管理1.1關于采購的職能發(fā)展與對企業(yè)的利潤貢獻1.1.1采購成本節(jié)約對企業(yè)利潤的直接創(chuàng)造1.1.2采購成本對企業(yè)各項關鍵指標的影響1.1.3采購職能的發(fā)展階段1.2物流與供應鏈1.2.1物流與..
  • 課程收益：一、課程導入【案例教學】我們眼中的李云龍到底是什么？啟示：選擇人、激勵人、要求人、評估人、輔導人二、角色與職責是錨1、商業(yè)的演進與銷售我們的困難出在哪里（困難）誰在干擾者我們的銷售..
  • 課程收益：一、課程導入【案例教學】一次尷尬的探望 啟示：卓越銷售技能的養(yǎng)成，是有效保障我們績效目標的基礎。二、獲得客戶的信任才是銷售的開始（T）1、銷售的演進與變化 產(chǎn)品---價值---信任=..
  • 課程收益：第一章 卓越營銷總應具備的視野、格局——做優(yōu)自身1.領導力通用釋義及營銷總應具備的領導能力內(nèi)涵2.新形勢下地產(chǎn)營銷總應具備的形勢研判能力力、結(jié)果達成能力要點3.格局突破之一：創(chuàng)新與創(chuàng)造4. 案例..
  • 課程收益：一、課程導入【案例教學】決定戰(zhàn)場勝負的是“器”啟示：沒有可持續(xù)執(zhí)行和落地的銷售過程管理，銷售成果就是空談二、明確銷售動作1、我們要做什么五項關鍵動作2、計劃你的工作&#..
  • 課程收益：一、課程導入【案例教學】納愛斯&農(nóng)夫山泉的勢與事啟示：在正確的道路上，把事情做正確！正確的道路：戰(zhàn)略目標；把事情做正確：戰(zhàn)術抓手二、大客戶銷售--識局篇1、大客戶的關注點LF公司的項目work..
  • 課程收益：營銷：效能型還是效率型?一、精準營銷目標的制定與分解——讓有力量的目標牽引執(zhí)行寓言故事：龜兔賽跑新解視頻教材：順溜領任務1、精準目標——營銷執(zhí)行動力源2、精準目標的執(zhí)行..
  • 課程收益：第一講：銀行信貸客戶經(jīng)理自我定位一、銀行邁入營銷新時代案例分享：2010年-2021年銀行信貸業(yè)務發(fā)展規(guī)律二、四種類型客戶經(jīng)理的角色剖析——資源型、關系型、專家型、綜合魅力型案例1：天津濱海農(nóng)商銀..
  • 課程收益：第一講：對公業(yè)務了解——對公業(yè)務營銷問題及增長剖析一、對公業(yè)務營銷問題匯總1. 手段單一——精準需求欠缺2. 經(jīng)驗匱乏——對公業(yè)務欠缺3. 話術不足..
  • 課程收益：課前引言：當前銀行業(yè)零售客戶營銷現(xiàn)狀：1）客戶上門越來越少了，客戶邀約越來越難了2）網(wǎng)點柜臺越來越少了，智能化越來越發(fā)達了3）互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品沖擊越來越大了第一講：一維盤活——從存量維度進行客戶..
  • 課程收益：第一講：廳堂營銷——廳堂打造：廳堂四區(qū)建設一、廳堂區(qū)營銷布局——打造氛圍，保證私密性和安全感，提高營銷機會二、柜面區(qū)營銷工具使用——順勢營銷牌的使用技巧..
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