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武漢職業(yè)經(jīng)理人培訓講師
  • 王清珍培訓講師

    王清珍

    國家注冊高級培訓師 心理咨詢師 ...

  • 余靜培訓講師

    余靜

    *全國專業(yè)人才教育專家委員會-禮儀專家委...

  • 唐夢遙培訓講師

    唐夢遙

    企事業(yè)單位形象管理講師 美國露華濃高...

  • 常云培訓講師

    常云

    國際形象設計協(xié)會認證形象咨詢顧問 雅...

  • 吳波培訓講師

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    著名奢侈品培訓師、服裝搭配師、形象管理師...

  • 葉明培訓講師

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    美國CMB亞洲代表處顧問 知名企業(yè)形...

  • 曹慶兵培訓講師

    曹慶兵

    NLP終身學習和傳播者 中青年培訓師的...

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武漢職業(yè)經(jīng)理人培訓公開課
  • 課程收益：五城聯(lián)動火爆開啟9月20日 武漢9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售時代經(jīng)銷商贏利新模式》會議會議亮點：解密：未來的經(jīng)銷商群體到底可能重構(gòu)那些新模式未來的..
  • 課程收益：五城聯(lián)動火爆開啟9月20日 武漢9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售時代經(jīng)銷商贏利新模式》會議會議亮點：解密：未來的經(jīng)銷商群體到底可能重構(gòu)那些新模式未來的..
  • 課程收益：《135贏利系統(tǒng)》課程大綱課程時間說明：《135贏利系統(tǒng)》整個課程體系容量超過45小時。此次實際授課過程中，會根據(jù)學員的現(xiàn)場反饋，節(jié)選其中精華部分，實際授課時間3天共18課時。第一部分 經(jīng)銷商靈魂..
  • 課程收益：課程內(nèi)容第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時代經(jīng)銷商的贏利模式全面幫助經(jīng)銷商把握互聯(lián)網(wǎng)趨勢，主講：經(jīng)銷商電商實戰(zhàn)專家 陳旻老師一、電子商務是誰？二、經(jīng)銷商的機遇在哪里？三、真正支撐電子商務的消費人群是誰？四、經(jīng)銷商做淘寶的陷..
  • 課程收益：課程內(nèi)容第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時代經(jīng)銷商的贏利模式全面幫助經(jīng)銷商把握互聯(lián)網(wǎng)趨勢，主講：經(jīng)銷商電商實戰(zhàn)專家 陳旻老師一、電子商務是誰？二、經(jīng)銷商的機遇在哪里？三、真正支撐電子商務的消費人群是誰？四、經(jīng)銷商做淘寶的陷..
  • 課程收益：第一單元： 對人力資源管理工作的重新認知1、人力資源管理知識的五大關(guān)系：1）和本部門工作的關(guān)系2）和人力資源部門的關(guān)系3）和公司整體目標的關(guān)系4）和個人成長的關(guān)系5）和員工成長的關(guān)系2、 部門經(jīng)理與HR部門的..
  • 課程收益：培訓時間、地點2014年10月14日至10月15日 地點：西安市2014年10月30日至10月31日 地點：武漢市2014年11月2日至11月3日 地點：成都市2014年11月5日至11月6日 地點：沈陽市第一單..
  • 課程收益：第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略 ★ 如何建立健康經(jīng)營心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經(jīng)營戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵第二模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區(qū)★ 如何正確遵循產(chǎn)品選..
  • 課程收益：第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略 ★ 如何建立健康經(jīng)營心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經(jīng)營戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵第二模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區(qū)★ 如何正確遵循產(chǎn)品選..
  • 課程收益：一、企業(yè)戰(zhàn)略存在問題1：為什么有的經(jīng)銷商經(jīng)常轉(zhuǎn)行？存在問題2：為什么經(jīng)銷商的業(yè)務不能成為客戶的首選？存在問題3：為什么經(jīng)銷商不能做強做大做久？存在問題4：為什么經(jīng)銷商總比不過同行？1、市場定位2、產(chǎn)品戰(zhàn)略..
  • 課程收益：第一講 營銷渠道管理概論　1、市場營銷組合的4P理論　2、分銷渠道的數(shù)量形態(tài)　3、現(xiàn)代分銷渠道組合第二講 分銷渠道開發(fā)　1、分銷渠道成員類型　2、招商標準　3、招商策略　4、快速招商方法 ..
  • 課程收益：卓越經(jīng)銷商總裁《經(jīng)銷商公司化管理》高級研修班為：經(jīng)銷商、代理商、加盟商、批發(fā)商操盤手（董事長、總經(jīng)理等）及其二代接班人全國獨家 專屬打造 全程指導 實戰(zhàn)實效卓越經(jīng)銷商總裁《經(jīng)銷商公司化管理》高級研修班經(jīng)銷..
  • 課程收益：經(jīng)銷商現(xiàn)狀 根據(jù)長期深入研究，經(jīng)銷商普遍面臨何種現(xiàn)狀呢？通過市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商大都是從夫妻店、個體經(jīng)營開始的，素質(zhì)參差不齊。隨著經(jīng)銷商規(guī)模的擴大，員工人數(shù)的增加，銷售網(wǎng)絡的擴大，經(jīng)營問題逐漸增多，經(jīng)銷商略顯力不從心，心理壓力越來..
  • 課程收益：第一篇 自我管理修煉 卓越素質(zhì)展領(lǐng)袖魅力 一、卓越經(jīng)銷商必備“五維五律” 二、不得不堅持探尋的終極目標第二篇 顧客管理修煉 卓越規(guī)劃創(chuàng)領(lǐng)袖格局 一、占領(lǐng)客戶大腦的定位術(shù) 二、具有主宰作用的價值..
  • 課程收益：【課程特色】§ 特色一：聽不累聽不膩，聽了還想聽，晚聽不如早聽§ 特色二：案例豐富，生動風趣，深入淺出，通俗易懂§ 特色三：全面系統(tǒng)，階梯模塊，相輔相成，循序漸進§ 特色四：操作指..
武漢職業(yè)經(jīng)理人培訓內(nèi)訓課
  • 課程收益：第一部分：取勢篇：物聯(lián)網(wǎng)的過去、現(xiàn)在與未來引子：物聯(lián)網(wǎng)意味著什么？一、物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵與特征1.物聯(lián)網(wǎng)的定義及內(nèi)涵外延2.物聯(lián)網(wǎng)的典型技術(shù)架構(gòu)體系3.從M2M到物聯(lián)網(wǎng)到智慧地球二、物聯(lián)網(wǎng)應用發(fā)展現(xiàn)狀1.國際物聯(lián)網(wǎng)..
  • 課程收益：面臨困惑-銷售人員 年齡沒經(jīng)銷商大、經(jīng)驗沒經(jīng)銷商豐富，憑什么經(jīng)銷商聽我們的？  初出茅廬的小弟弟管理老江湖，你說怎么管？  想處理違規(guī)的經(jīng)銷商結(jié)果經(jīng)銷商把我當仇人，我到底該..
  • 課程收益：培訓前言：奢侈品——是高級珠寶、時裝，是名車、游艇、私人飛機，也可以是鋼筆、鐘表、繪畫、酒、煙草…… 奢侈品永遠不是大眾消費品，它超越了物質(zhì)本身，它已經(jīng)成為一種象征…..
  • 課程收益：課程背景：1.經(jīng)理人的核心任務是領(lǐng)導、激勵下屬、團隊向明確的目標努力并有業(yè)績，因此，除了具備影響力、激勵下屬的能力之外，一個優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個團隊成員的工作能力及其優(yōu)..
  • 課程收益：【課程大綱】 第1講 自我修煉 塑造高速發(fā)展的卓越領(lǐng)袖一、經(jīng)銷商常犯的4種錯誤 1、走一步看一步，沒有規(guī)劃未來； 2、依賴廠家，導致生存能力減弱； 3、多品牌經(jīng)營，結(jié)果里外不是人； 4、心門封閉，以數(shù)落優(yōu)秀者為樂。 ..
  • 課程收益：第一講 成功經(jīng)銷商必備的特質(zhì) 一、擁有明確的未來發(fā)展規(guī)劃； 二、不依賴廠家，我的地盤我做主； 三、對品牌專心、專一、專業(yè)； 四、打開心門向優(yōu)秀同行取經(jīng)。 本講亮點：積極向成功者學習，可以使我們未來的道路走得更快、更穩(wěn)..
  • 課程收益：前言 1、以經(jīng)銷商為中心還是以消費者為中心？2、如何管理作為非組織內(nèi)部的廠商關(guān)系？3、幫助經(jīng)銷商做業(yè)務好不好？4、花心究竟是誰的錯？5、經(jīng)銷商管理的問題及方法匯總表第一講 經(jīng)銷商沒有忠誠度怎么辦？一、問題診斷..
  • 課程收益：第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導，使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光，進一步認識品牌的重要性，為實現(xiàn)量變..
  • 課程收益：第一講 銷售人員角色認知一、銷售人員面臨的挑戰(zhàn)二、銷售人員的使命三、銷售人員的2個認知誤區(qū)四、銷售人員的2大價值【精要】明確銷售人員的使命，梳理與經(jīng)銷商的關(guān)系，克服弱勢心態(tài)，走出被經(jīng)銷商“綁架&rdquo..
  • 課程收益：前言1、以經(jīng)銷商為中心還是以消費者為中心？2、如何管理作為非組織內(nèi)部的廠商關(guān)系？3、幫助經(jīng)銷商做業(yè)務好不好？4、花心究竟是誰的錯？5、經(jīng)銷商管理的問題及方法匯總表第一講 經(jīng)銷商沒有忠誠度怎么辦？一、問題診..
  • 課程收益：第一講 銷售人員角色認知一、銷售人員面臨的挑戰(zhàn)二、銷售人員的使命三、銷售人員的2個認知誤區(qū)四、銷售人員的2大價值【精要】明確銷售人員的使命，梳理與經(jīng)銷商的關(guān)系，克服弱勢心態(tài)，走出被經(jīng)銷商“綁架&rdquo..
  • 課程收益：第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導，使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光，進一步認識品牌的重要性，為實現(xiàn)量變..
  • 課程收益：第一講 經(jīng)銷商開發(fā)與選擇一、確定經(jīng)銷商數(shù)量的五種方法二、確定區(qū)域招商策略三、評估經(jīng)銷商的五大要素四、經(jīng)銷商選擇商務談判【本講亮點】區(qū)域經(jīng)理能否完成任務，在很大程度上，與區(qū)域劃分數(shù)量和招商質(zhì)量有著重要的關(guān)系。區(qū)域經(jīng)理的..
  • 課程收益：訂貨會經(jīng)銷商大會課程收益：本課程對如何成為卓越經(jīng)銷商進行了深入的剖析與闡述，旨在讓卓越經(jīng)銷商品牌落地與廠商共贏；提升專業(yè)化程度和公司化運營以及提升終端銷量；特別是調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài)，提升經(jīng)銷商的競爭力，讓經(jīng)銷商與總部配合質(zhì)量高，..
  • 課程收益：第一講 經(jīng)銷商沒有忠誠度怎么辦？一、問題診斷1、多品牌經(jīng)營2、不愿意執(zhí)行廠家的政策3、對廠家時有抱怨4、同比銷量增加不理想5、經(jīng)銷商滿意度低二、決策與操作三、殘局破解【精要】沒有哪個企業(yè)不..
  • 課程收益：第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導，使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光，進一步認識品牌的重要性，為實現(xiàn)量變..
  • 課程收益：第一講 經(jīng)銷商沒有忠誠度怎么辦？一、問題診斷1、多品牌經(jīng)營2、不愿意執(zhí)行廠家的政策3、對廠家時有抱怨4、同比銷量增加不理想5、經(jīng)銷商滿意度低二、決策與操作三、殘局破解【精要】沒有哪個企業(yè)不希望經(jīng)銷商有..
  • 課程收益：第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導，使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光，進一步認識品牌的重要性，為實現(xiàn)量變..
  • 課程收益：第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導，使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光，進一步認識品牌的重要性，為實現(xiàn)量變..
  • 課程收益：第一講 經(jīng)銷商開發(fā)與選擇一、確定經(jīng)銷商數(shù)量的五種方法二、確定區(qū)域招商策略三、評估經(jīng)銷商的五大要素四、經(jīng)銷商選擇商務談判【本講亮點】區(qū)域經(jīng)理能否完成任務，在很大程度上，與區(qū)域劃分數(shù)量和招商質(zhì)量有著重要的關(guān)系。區(qū)域經(jīng)理的..
  • 課程收益：一、平衡計分卡戰(zhàn)略地圖發(fā)展歷程1.平衡計分卡產(chǎn)生的時代背景與主要發(fā)展進程2.平衡計分卡與戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略管理的三大問題是：我是誰？到哪去？如何去？3.平衡計分卡將使命-愿景-戰(zhàn)略和日常工作鏈接起來【練習】：企業(yè)愿景、戰(zhàn)略..
  • 課程收益：經(jīng)銷商管理培訓品牌課程主講：梅明平老師【培訓要點】為什么企業(yè)的經(jīng)銷商忠誠度越來越低？為什么市場的價格越來越不穩(wěn)定？為什么經(jīng)銷商的積極性總激發(fā)不起來？為什么經(jīng)銷商總埋怨廠家？為什么經(jīng)銷商的竄貨總無法控制？為什么經(jīng)銷商的整體..
  • 課程收益：第一講經(jīng)銷商開發(fā)與選擇一、確定經(jīng)銷商數(shù)量的五種方法二、確定區(qū)域招商策略三、評估經(jīng)銷商的五大要素四、經(jīng)銷商選擇商務談判【本講亮點】區(qū)域經(jīng)理能否完成任務，在很大程度上，與區(qū)域劃分數(shù)量和招商質(zhì)量有著重要的關(guān)系。區(qū)域經(jīng)理的成..
  • 課程收益：一、ICT與系統(tǒng)集成概述1.系統(tǒng)集成基礎ICT特點ICT分類ICT目標2.ICT與系統(tǒng)集成業(yè)務類別集成服務外包服務專業(yè)服務知識服務二、ICT架構(gòu)1.硬件集成方案2.軟件集成方案3.樓宇..
  • 課程收益：第一單元 角色認知一、大堂經(jīng)理的核心定位二、大堂經(jīng)理的工作目的和價值三、大堂經(jīng)理的崗位職責1、 引導客戶服務2、 解答客戶咨詢3、 處理現(xiàn)場投訴4、 挖掘營銷機會5、 維持營業(yè)秩序6、 維..
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