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杭州企業(yè)員工培訓(xùn)中心專欄涵蓋杭州企業(yè)員工培訓(xùn)中心相關(guān)公開(kāi)課、杭州企業(yè)員工培訓(xùn)中心相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、杭州企業(yè)員工培訓(xùn)中心講師、杭州企業(yè)員工培訓(xùn)中心相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢。
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公開(kāi)課
  • 2023信息分析與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)從業(yè)人員高級(jí)技能必修課(杭州)...

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2023-07-20

    2023中國(guó)信息分析與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)從業(yè)人員高級(jí)技能必修課定于7月20-22日三天(周四、周五、周六)在杭州舉辦! 學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為:市場(chǎng)信息采集分析高級(jí)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用操作方法,戰(zhàn)略規(guī)劃,技術(shù)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)情..

  • 2015年房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)人員必需掌握的核心財(cái)稅問(wèn)題解析專題...

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥2980 時(shí)間:2015-10-15

    2015年房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)人員必需掌握的核心財(cái)稅問(wèn)題解析專題‖2015年10月14–16日‖—‖杭州•皇冠大酒店‖—‖主講:王老師‖‖專題背景..

  • 員工自我管理和高效正能量執(zhí)行力提升

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥18000 時(shí)間:2015-03-07

    第一部分 員工自我管理一、自我管理1、何為管理?2、何為自我管理?何為“無(wú)為而治”?3、自我管理理念和意識(shí)4、員工自我管理和成功勵(lì)志二、自我管理目標(biāo)1、人..

  • 員工職業(yè)化之責(zé)任勝于能力

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥1500 時(shí)間:2013-05-25

    一:責(zé)任,責(zé)任,還是責(zé)任1、責(zé)任是卓越企業(yè)文化的核心2、責(zé)任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤3、責(zé)任是造就卓越團(tuán)隊(duì)的內(nèi)推力二:承擔(dān)責(zé)任的幾種理由1、多承擔(dān)一點(diǎn)為自己創(chuàng)造經(jīng)歷2、不敢..

  • 關(guān)于舉辦TPM全員生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)研修班的通知

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥3350 時(shí)間:2012-09-18

    1、TPM概述 2、TPM基本理念 (1)TPM的內(nèi)涵 (2)TPM的“三全”理念(全員、全系統(tǒng)、全效率) 3、TPM活動(dòng)體系 (1)兩大基石 (2)五個(gè)要素 (..

  • 企業(yè)中層管理人員執(zhí)行力專題研修班

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥0 時(shí)間:2012-02-29

    授課地點(diǎn):浙江大學(xué) 開(kāi)課時(shí)間:常年 學(xué)習(xí)費(fèi)用:面談?wù)n程目的 中層管理人員是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量,而企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?fàn)顩r的好壞與這些管理者的自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能息息相關(guān)。中層人員是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,是戰(zhàn)術(shù)..

  • 優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵(lì)

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥1000 時(shí)間:2011-06-11

    第一部分:優(yōu)秀員工心態(tài)修煉 一、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——責(zé)任心 1)沒(méi)有做不好的事,只有不負(fù)責(zé)的人 2)對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé) 二、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之—&md..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 如何做好員工管理

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1章基本認(rèn)知:管理自己,領(lǐng)導(dǎo)他人1.你屬于哪種類型的管理者? 2.管理者的基本角色和職責(zé);3.從員工管理升級(jí)為員工領(lǐng)導(dǎo);4.新時(shí)代管理者的基本思維;Ø重視貢獻(xiàn)..

  • 90后員工管理

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    本課程主要針對(duì)90后新生代員工如何管理,通過(guò)問(wèn)題討論與互動(dòng)方式,引導(dǎo)大家共同思考,并給予實(shí)操的方法和工具,幫助管理者有效管理90后員工,從而提高90后團(tuán)隊(duì)的工作效能和效率。第1章90后員工很難管理嗎..

  • 團(tuán)隊(duì)賦能——讓員工自我驅(qū)動(dòng)

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程說(shuō)明】 研究發(fā)現(xiàn),一般的領(lǐng)導(dǎo)者,只發(fā)揮了員工20-50%的能力,而賦能領(lǐng)導(dǎo)者通常能發(fā)揮員工70%-100%的能力,這兩者之間相差近兩倍。企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而..

  • 中高層人員管理能力提升訓(xùn)練

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、自我管理一、管理者的角色認(rèn)知與定位î 從優(yōu)秀到卓越:7個(gè)基本問(wèn)題1. 誰(shuí)是管理者?2. 我能貢獻(xiàn)什么?3. 做了=執(zhí)行了嗎?4. 責(zé)任會(huì)跳來(lái)跳去嗎?5. 我..

  • 新生代員工管理

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 認(rèn)識(shí)人,認(rèn)識(shí)大環(huán)境1. 為什么90后員工很難管理?2. 了解90后員工的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn);3. 分析90后員工的人格特質(zhì);4. 90后員工管理難在哪里?5. 傳統(tǒng)的管理模式已不湊效..

  • 全員執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一章:解讀執(zhí)行力問(wèn)題1. 何謂真正的執(zhí)行?2. 執(zhí)行力為什么很重要?3. 全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4. 誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?誰(shuí)是執(zhí)行者?案例:某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉..

  • 一線窗口員工服務(wù)禮儀

    主講老師:郭弈翎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一節(jié):禮儀的作用內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑單位形象;人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑,現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的附加值第二節(jié):服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)1、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)顧客、服務(wù)自己2、案例分析:1)“誰(shuí)給..

  • 如何做優(yōu)秀的制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理員

    主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:優(yōu)秀倉(cāng)管員的任職要求一、倉(cāng)管員工作職責(zé)二、倉(cāng)管員的必備能力三、倉(cāng)管員的工作細(xì)節(jié)四、倉(cāng)管員的素質(zhì)要求第二講:倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃一、倉(cāng)庫(kù)籌劃的組織原則二、倉(cāng)庫(kù)籌劃管理三..

  • 中基層管理人員素質(zhì)與技能提升

    主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:中基層管理人員的角色認(rèn)知第一節(jié) 中基層管理人員的管理水平現(xiàn)狀第二節(jié) 中基層管理人員的地位和作用1、中基層管理人員的地位2、對(duì)三個(gè)階層人員的不同立場(chǎng) 3、中基層管理人員的產(chǎn)生形式 ..

  • 打造高素質(zhì)的現(xiàn)代員工

    主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講、知識(shí)、技能1、專業(yè)技能2、職業(yè)形象① 第一印象在職場(chǎng)中的作用② 商務(wù)禮儀小貼士3、角色認(rèn)知① 跳出本崗位圈子從公司層面考慮問(wèn)題② 與主管決策意見(jiàn)不一致該如何4、時(shí)間觀..

  • 員工激勵(lì)與輔導(dǎo)

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一. 激勵(lì)意義:創(chuàng)造一個(gè)高動(dòng)力的工作團(tuán)隊(duì)1. 引言:a) 為什么員工流失率高居不下?b) 為什么8090后員工不好管理?2. 當(dāng)前員工有哪些需用求與期望?3. 什么是激勵(lì)?4. 為什..

  • 員工團(tuán)隊(duì)心態(tài)及高效溝通技巧提升訓(xùn)練

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇一、 做團(tuán)隊(duì)歡迎的人 陽(yáng)光思維:積極的心態(tài)像太陽(yáng),照到哪里哪里都亮; 團(tuán)隊(duì)法則:利他就是利己; 空懷心態(tài):學(xué)歷代表過(guò)去、學(xué)習(xí)力代表將..

  • 全員執(zhí)行力提升

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一. 結(jié)果導(dǎo)向:工作重在到位1. 思考:執(zhí)行是“我做了嗎”?2. 案例:九段秘書測(cè)試:請(qǐng)問(wèn)你是幾段?結(jié)果值多少錢?3. 標(biāo)準(zhǔn):保質(zhì)保量、客戶價(jià)值、圓圓滿滿;4..

  • 工廠生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員(TWI)的五項(xiàng)修煉

    主講老師:秘祖利 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一項(xiàng)修煉 TWI的沿革及其設(shè)計(jì)的精神1.內(nèi)容簡(jiǎn)易2.只分四點(diǎn)3.卡片教學(xué)4.背誦熟練第二項(xiàng)修煉 TWI在今日的活用JI工作教導(dǎo)–Job Instruction班組長(zhǎng)..

  • 員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、積極的心態(tài)管理1. 心態(tài)革命:我相信、我看見(jiàn)2. 武裝自己:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)3. 樂(lè)在工作:讓工作成“快樂(lè)”生產(chǎn)基地4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果5. ..

  • 員工執(zhí)行力/職業(yè)化塑造

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 執(zhí)行(職業(yè))之根:責(zé)任勝于能力1. 擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力a) 人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之?b) 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功?..

  • 中層管理人員培訓(xùn)課程

    主講老師:匡峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】員工是否背后抱怨,管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權(quán)被疏遠(yuǎn)了 3、不兌現(xiàn)承諾 政治色彩濃 4、因背景學(xué)歷資力原因受過(guò)歧視 5、開(kāi)會(huì)只是走形式,每個(gè)決定都由你一個(gè)人做..

  • 銷售人員培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:李治江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一模塊:營(yíng)銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認(rèn)知1、銷售人員的工作職責(zé) 2、營(yíng)銷經(jīng)理的十種管理者角色 3、營(yíng)銷經(jīng)理的工作內(nèi)容應(yīng)用工具:銷售經(jīng)理的三張表格二、管理技能1、銷售經(jīng)理常見(jiàn)的..

  • 高級(jí)秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:何瀾 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:對(duì)高級(jí)助理和秘書來(lái)說(shuō),沒(méi)有受到專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練,將無(wú)法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知秘書與助理的工作;在所從事的工作中感覺(jué)缺乏理論支持;工作中總是被動(dòng)行事,不能主動(dòng)掌握工作節(jié)奏;想為領(lǐng)導(dǎo)作的更多、更好卻沒(méi)..

  • 物業(yè)秩序維護(hù)人員(安防人員)培訓(xùn)綱要

    主講老師:張晨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、安全防范服務(wù)的基本要求1.安防人員的儀表和禮貌禮儀執(zhí)勤時(shí)整潔著裝、佩戴工牌號(hào)精神飽滿,站立、行走姿態(tài)規(guī)范執(zhí)勤中認(rèn)真履行職責(zé),不脫崗、不做與..

  • 物業(yè)管理會(huì)務(wù)人員的服務(wù)禮儀

    主講老師:張晨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、會(huì)務(wù)人員形象塑造 1.工作中個(gè)人儀容規(guī)范2.會(huì)務(wù)人員服裝穿著的規(guī)范3.會(huì)務(wù)人員儀態(tài)舉止的訓(xùn)練二、會(huì)務(wù)溝通的禮儀 1.見(jiàn)面的禮儀2.言談的禮儀3.電話的溝通的禮儀三..

  • 如何有效激勵(lì)員工

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    人才為企業(yè)最重要資產(chǎn)之一,企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)推動(dòng)均必需要有人去進(jìn)行,然而因?yàn)槿耸乔榫w的動(dòng)物,常常因?yàn)楦鞣N情緒而影響其外在表現(xiàn)。故能了解員工的心理狀態(tài)并給予適當(dāng)、適時(shí)的激勵(lì),使員工保持高昂的工作情緒,乃成為各級(jí)主管..

  • 員工壓力與情緒管理

    主講老師:姚仲達(dá) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程提綱:一、從富士康員工“跳樓門”事件說(shuō)起1、概說(shuō)富士康的“跳樓門”2、眾說(shuō)紛紜富士康跳樓緣由3、富士康的“跳樓門”..

  • 做最有價(jià)值的員工

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程說(shuō)明:本課程營(yíng)旨在通過(guò)結(jié)果導(dǎo)向、客戶價(jià)值、溝通協(xié)作的理念、方法及工具,全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力!課程大綱:一、建立內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)1.為什么要內(nèi)部客戶服務(wù)?2.什么是服務(wù)意..

  • 員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景: 中國(guó)的企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過(guò)程中。能否盡快地徹底實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型,直接關(guān)系到每個(gè)企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存發(fā)展能力。要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型,必須形成職業(yè)化的員工隊(duì)伍。本課程立..

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