廣州企業(yè)員工培訓(xùn)機構(gòu)專欄涵蓋廣州企業(yè)員工培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)公開課、廣州企業(yè)員工培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、廣州企業(yè)員工培訓(xùn)機構(gòu)講師、廣州企業(yè)員工培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達95%以上,歡迎來電咨詢。
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新媒體環(huán)境下輿情引導(dǎo)與危機應(yīng)對
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第一部分 輿情素養(yǎng)三要點1、嚴謹 正確的工作態(tài)度與生活態(tài)度是防范輿情最好基礎(chǔ)2、敏感 新聞敏感度3、專業(yè) 有專業(yè)反應(yīng),才有正確處理第二部分 從意識形態(tài)到輿情素養(yǎng)1、從政治覺悟看..
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地點: 廣東 (廣州) 價格:¥2000 時間:2024-11-08
一、自媒體傳播有主要特點1、迅速零碎:我說你聽、我說你問、你問我答、你說我說2、聚焦裂變:媒體傳播中的“一燈三鏡”3、互為逆向:物競天擇&輿競天擇4、海量多源..
經(jīng)濟金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機遇和挑戰(zhàn)
地點: 廣東 (廣州) 價格:¥7800 時間:2024-05-25
一、宏觀環(huán)境1、雙循環(huán)格局產(chǎn)生的宏觀背景2、政經(jīng)格局巨變3、中美博弈---時代的大難題4、年中一系列重要會議二、金融與資本市場1、國際主要資本市場2、中國資本市場改革3、資本..
地點: 廣東 (廣州) 價格:¥7800 時間:2024-03-09
開場:從何切入?(1)辜朝明2008年的著作《大衰退》(2)概念1:資產(chǎn)負債表衰退資產(chǎn)價格泡沫破裂——資產(chǎn)價格下跌——貨幣信用收縮—&..
地點: 廣東 (廣州) 價格:¥7800 時間:2024-03-09
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資產(chǎn)配置與全球投資機會分析 ——中高凈值人群財富第一課...
地點: 廣東 (廣州) 價格:¥7800 時間:2024-01-20
一、揭開投資神秘的面紗1.GDP與景氣循環(huán)2.錢不只是被印出來的3.破解2008年金融危機4.中國與套利者央行二、資產(chǎn)配置與財富傳承1.資產(chǎn)配置的四大關(guān)鍵策略2.頂尖捐贈基金、養(yǎng)..
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課程大綱認知篇:《銷售地圖》的基本理念教學(xué)目標一:為什么銷售進程會停滯不前?教學(xué)目標二:為什么無法掌控我們的銷售進程?教學(xué)目標三:為什么會某名其妙的丟單教學(xué)內(nèi)容1:什么是銷售規(guī)劃..
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課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時代,保險營銷也迎來了新的挑戰(zhàn)和機遇:◇ 有的伙伴還在線下戰(zhàn)場坐困愁城,有的伙伴已經(jīng)在線上戰(zhàn)場風(fēng)生水起;◇ 有的伙伴還在為持續(xù)拓客而焦慮,有的伙伴已經(jīng)實現(xiàn)一天引流過百;◇ 有..
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主講老師:陳毓慧 課程時長:2 天
【課程時間】:實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課前調(diào)研】:您碰到哪些關(guān)于投訴、危機公關(guān)等方面的問題? 每人提一個問題, 老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實際難..
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危機處理與媒體公關(guān)課程大綱 ---服務(wù)營銷專家 陳毓慧老師主講 【課程對象】:班組長 ...
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萬水千山只等閑 ——2022年中國經(jīng)濟趨勢分析與中國企業(yè)機遇挑戰(zhàn)...
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三箭齊發(fā),地產(chǎn)拐點來了嗎? ——宏觀經(jīng)濟趨勢與中國房地產(chǎn)的挑戰(zhàn)與機遇...
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主講老師:李澤江 課程時長:1 天
第一講:看背景:新基建的全球衰退與疫情一、什么?疫情累計感染破億了?1. 哪些國家疫情最嚴重?2. 新增病例主要來自哪國?3. 中國各個省份疫情控制情況如何?二、疫情對股市有什么影響..
2023年宏觀經(jīng)濟趨勢與企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn) ——雙循環(huán)格局下的復(fù)蘇、轉(zhuǎn)型與增長...
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主講老師:梁宇亮 課程時長:1 天
單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 走進5G 1、了解5G下的機遇和挑戰(zhàn)。2、什么是5G,我們該在5G來臨是做好哪些準備? 本單元讓學(xué)員了解5G的基礎(chǔ)知識單元二 5G時代的產(chǎn)品設(shè)計和迭代創(chuàng)新 1、5G..
裝備機械制造行業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)與環(huán)境保護管理培訓(xùn)
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第一章、安全為了誰第二章、做到“四不傷害”1、不傷害自己;2、不傷害他人;3、不被他人傷害;4、不讓別人受到傷害。第三章、 拒絕“三違作業(yè)&rdq..
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一、該死的思維定勢讓我們裹足不前案例1:西北某大型企業(yè)老板累到癱瘓,他最后如何成功的獲得解放?探討:為社么我們總是放心不下?案例2:某房地產(chǎn)老板,接連培養(yǎng)幾個接班人,都未能“成器&r..
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