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拉薩企業(yè)員工培訓(xùn)內(nèi)容 專欄 》

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  • 企業(yè)工程現(xiàn)場管理實(shí)踐分享

    主講老師:晏金洲 課程時(shí)長:1 天

    一、企業(yè)文化和項(xiàng)目部組織建設(shè)1、企業(yè)文化在項(xiàng)目上的體現(xiàn)2、項(xiàng)目部組織建設(shè)3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項(xiàng)目管理核心——1+4策劃1、..

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目全過程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長:2 天

    一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(chǔ)(4)工程合同內(nèi)容和文本形式(5)工程合同的生命期過程(6)現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)..

  • 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長:1 天

    一、緒論1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理(1)項(xiàng)目的內(nèi)涵(2)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(1)風(fēng)險(xiǎn)(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及..

  • 施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長:2 天

    一.緒論:BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問題二.BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計(jì)和施工階段的應(yīng)用(3D-4D)4 BIM在造價(jià)管理..

  • 工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長:2 天

    一.工程項(xiàng)目管理概述1 工程項(xiàng)目組成和分類2 工程項(xiàng)目建設(shè)程序3 工程項(xiàng)目管理類型和任務(wù)4 項(xiàng)目管理知識(shí)體系二.工程總承包項(xiàng)目1 工程總承包模式概述2 EPC(設(shè)計(jì)采購施工)模式..

  • 建設(shè)工程消防安全培訓(xùn)

    主講老師:李偉杰 課程時(shí)長:1 天

    第一部分 火災(zāi)的基本知識(shí)一、燃燒條件及滅火原理二、火災(zāi)的分類及危害三、火災(zāi)的根源在哪里?四、火災(zāi)特性五、煙氣的危害六、火災(zāi)損失嚴(yán)重程度分類第二部分施工現(xiàn)場消防安全狀況一、..

  • 建設(shè)工程計(jì)價(jià)能力提升

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長:2 天

    第一章 建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第一節(jié) 概述一、我國建設(shè)項(xiàng)目總投資及工程造價(jià)的構(gòu)成二、國外建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第二節(jié) 設(shè)備及工、器具購置費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算一、設(shè)備購置費(fèi)的構(gòu)成和計(jì)算二、工具、器具及..

  • 建設(shè)工程安全隱患排查與治理

    主講老師:李偉杰 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 安全基本概念、知識(shí)一、安全基本概念、知識(shí)二、事故致因理論三、安全管理理念轉(zhuǎn)變、發(fā)展四、企業(yè)安全文化第二部分 常見安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業(yè)安全三..

  • 項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長:1 天

    一、項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制概述1、項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制的概念(1)工期、進(jìn)度控制的概念(2)影響進(jìn)度的因素分析(3)進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)(4)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證2、建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)..

  • 銀行青年員工壓力與心態(tài)管理

    主講老師:韓穹 課程時(shí)長:1 天

    1. 壓力1)青年員工工作壓力自我調(diào)查2)壓力的定義3)壓力自我測試4)壓力的分類、正壓力的激勵(lì)作用與負(fù)壓力的危害5)情商 成功者必須有用高情商(認(rèn)識(shí)自我、控制情緒、認(rèn)識(shí)他人、自我激勵(lì)、..

  • 商業(yè)銀行出納業(yè)務(wù)及一日工作流程

    主講老師:鄭孜平 課程時(shí)長:2 天

    第一節(jié) 商業(yè)銀行 出納業(yè)務(wù)概念和作用第二節(jié) 基礎(chǔ)知識(shí)1.名詞解釋2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)處理基本要求3.人民幣的整理清點(diǎn)要求4.票幣兌換與票幣折算第三節(jié) 出納的主要工作和業(yè)務(wù)流程1.綜合柜員..

  • 科學(xué)管理 持續(xù)改進(jìn) 等級(jí)醫(yī)院評(píng)審質(zhì)量管理工具的應(yīng)用與落地...

    主講老師:單運(yùn)濤 課程時(shí)長:2 天

    課程背景: 隨著我國醫(yī)療改革的不斷深入與發(fā)展,醫(yī)療管理模式、發(fā)展模式、運(yùn)營模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規(guī)劃中,已經(jīng)明確未來中國大健康事業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向與目標(biāo)..

  • 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

    主講老師:尚宏利 課程時(shí)長:2 天

    一、基礎(chǔ)篇1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)• 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵與特征• 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系• 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)• 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與Python2、技術(shù)及行業(yè)發(fā)..

  • 5G物聯(lián)網(wǎng)及人工智能

    主講老師:馬兆林 課程時(shí)長:1 天

    課程背景:人工智能時(shí)代已經(jīng)開啟,其中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用就是最新嘗試。將成為繼互聯(lián)網(wǎng)之后下有一個(gè)萬億級(jí)數(shù)的產(chǎn)業(yè)。本課程詳細(xì)介紹物聯(lián)網(wǎng)及人工智能的現(xiàn)狀、發(fā)展、案例和技術(shù)發(fā)展。課程目標(biāo):1.了解物聯(lián)網(wǎng)及..

  • 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字工廠

    主講老師:馬兆林 課程時(shí)長:1 天

    課程目的:進(jìn)入21世紀(jì)以來,制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前中國是全球最大的制造業(yè)國家,大多數(shù)中國工廠并沒有掌握制造的核心材料、設(shè)備,以及工藝,他們?nèi)匀煌A粼诮M裝加工的階段,缺乏創(chuàng)..

  • 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字工廠

    主講老師:,馬兆林 課程時(shí)長:1 天

    課程目的:進(jìn)入21世紀(jì)以來,制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前中國是全球最大的制造業(yè)國家,大多數(shù)中國工廠并沒有掌握制造的核心材料、設(shè)備,以及工藝,他們?nèi)匀煌A粼诮M裝加工的階段,缺..

  • 陽明心學(xué)與工匠精神

    主講老師:顏何 課程時(shí)長:2 天

    課程背景: 五百年前王陽明用他的智慧創(chuàng)造了一個(gè)有一個(gè)的奇跡……我們今天的企業(yè)治理又會(huì)有哪些要向陽明心學(xué)提問的呢? 陽明心學(xué)集儒、釋、道三家之大成,是500年來中國..

  • 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

    主講老師:高擁軍 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析1.建筑施工傷亡..

  • 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理

    主講老師:魏可以 課程時(shí)長:1 天

    —、施工現(xiàn)場安全管理1、 安全管理概念(1)安全靠什么?:靠人、靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、靠制度、靠機(jī)制、靠管理(2)安全管理的定義:安全管理是利用管理的活動(dòng),】等事故預(yù)防、應(yīng)急措施與 保險(xiǎn)*M嘗..

  • 工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)與計(jì)劃

    主講老師:敖建強(qiáng) 課程時(shí)長:2 天

    一、項(xiàng)目管理框架項(xiàng)目管理知識(shí)基本框架- 項(xiàng)目定義及工程項(xiàng)目的特征- 項(xiàng)目成功的核心要素- 什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的概念和特征- 項(xiàng)目管理的五大過程- 項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域工..

  • 工程項(xiàng)目精細(xì)化管理與案例解析

    主講老師:顧祥柏 課程時(shí)長:2 天

    1.1 工程項(xiàng)目市場開發(fā)1.1.1工程項(xiàng)目市場環(huán)境1.1.2工程項(xiàng)目市場的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢1.1.3工程項(xiàng)目營銷的困境與決策原則1.1.4工程項(xiàng)目營銷的特征與方法1.1.5工程項(xiàng)目營銷策略..

  • 生產(chǎn)工程(PE)應(yīng)用技術(shù)

    主講老師:宋志軍 課程時(shí)長:2 天

    課程背景 PE工程師是連接產(chǎn)品研發(fā)試制和批量生產(chǎn)的橋梁,使用PE方法是生產(chǎn)現(xiàn)場效率改進(jìn)的*途徑!提高PE的生產(chǎn)工藝制定、生產(chǎn)技術(shù)改善、產(chǎn)品試制監(jiān)督、技術(shù)問題解決、工裝夾具改善等能力,應(yīng)對多批少量及不斷提..

  • 品質(zhì)工程師(QE)專業(yè)技能提升

    主講老師:宋志軍 課程時(shí)長:2 天

    課程背景隨著全球化經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的推進(jìn),以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,品質(zhì)問題越來越成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。摩托羅拉、通用電氣等**企業(yè)的成功之旅,給世人展示了品質(zhì)經(jīng)濟(jì)性管理的魅力。品質(zhì)管理已從單純依靠檢驗(yàn)的方式..

  • 金牌員工的職業(yè)化訓(xùn)練

    主講老師:李姝宏 課程時(shí)長:1 天

    【課程背景】培養(yǎng)員工職業(yè)化的工作理念與職業(yè)素養(yǎng),打造具有責(zé)任感的優(yōu)秀員工高情商的語言表達(dá),打通職場無障礙溝通渠道掌握正規(guī)科學(xué)的工作方法,提升工作高效率與準(zhǔn)確率增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì) ..

  • 員工職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練

    主講老師:馬琳 課程時(shí)長:2 天

    【課程要求】l 分組研討,按5-6人一組,現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;l 白板紙每個(gè)小組至少需要4張,白板筆,每組3支不同顏色?!菊n程大綱】★分組討論:什么是禮儀?為什么要禮儀?..

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