東莞企業(yè)員工培訓(xùn)班專欄涵蓋東莞企業(yè)員工培訓(xùn)班相關(guān)公開課、東莞企業(yè)員工培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、東莞企業(yè)員工培訓(xùn)班講師、東莞企業(yè)員工培訓(xùn)班相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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針對上述問題以及問題產(chǎn)生的原因分析，從培訓(xùn)的角度，需要重塑績效管理角色認(rèn)知、掌握有效實(shí)施量化績效管理的的方法和工具、建立以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創(chuàng)造案例解碼&..
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第13期 班組長能力提升與溝通 培訓(xùn)（公開課）主辦單位：東莞市達(dá)標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司一、培訓(xùn)內(nèi)容： 1. 班組管理的概念及角色認(rèn)知?！ ?. 班組長對下屬員工正確管理及培訓(xùn)方法..
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模塊一：精益質(zhì)量管理的策略思維1．質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①.省思：臺灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素④.高層對質(zhì)量的認(rèn)知與參與⑤.標(biāo)準(zhǔn)..
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地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥880 時(shí)間：2014-11-22
第一講：現(xiàn)代設(shè)備管理活動(dòng)的發(fā)展和管理體系第二講：做好現(xiàn)代設(shè)備日常管理第三講：構(gòu)建現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢制第四講：零故障與設(shè)備有關(guān)的損失第五講：強(qiáng)化現(xiàn)代設(shè)備預(yù)防管理—自主維護(hù)..
地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥1100 時(shí)間：2011-10-22
時(shí)間地點(diǎn)：10月22-23東莞 10月29-30 蘇州 課程大綱第一單元 班組長的作用及其意義 ? 什么是一線班組長 ? 一線班組長的職責(zé) ? 一線班組長的作用 ? 一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用 ? 班組長一..
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主講老師：賀鵬舉 課程時(shí)長：2 天
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主講老師：賀鵬舉 課程時(shí)長：2 天
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主講老師：賀鵬舉 課程時(shí)長：2 天
第一講：班組長的角色認(rèn)知1．企業(yè)對班組長的要求和期望2．認(rèn)識班組長的幾種角色3．班組長的地位和使命 4．班組長的職責(zé)和任務(wù)案例分享:班組長的職位說明書5．班組長的勝任能力分析6．..
主講老師：賀鵬舉 課程時(shí)長：2 天
第一單元 班組長的角色定位與素養(yǎng)提升1. 認(rèn)識班組長的幾種角色2. 班組長的地位與使命3. 班組長在電力企業(yè)管理中的作用4. 班組長的技能要求5. 優(yōu)劣班組長對比6. 班組長的為人處..
主講老師：賀鵬舉 課程時(shí)長：2 天
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主講老師：李根穩(wěn) 課程時(shí)長：2 天
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第一階段（≤2小時(shí)）：特訓(xùn)營開營儀式目的：① 通過開營儀式，營造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合，讓所有參與學(xué)習(xí)的班組長全身心投入到學(xué)習(xí)中，有效提升學(xué)習(xí)的效果和轉(zhuǎn)化率。一、 開營儀式與動(dòng)員大會二、 ..
主講老師：賀鵬舉 課程時(shí)長：2 天
第一講：一線管理人員的角色認(rèn)知——明確你的工作與職責(zé)企業(yè)的發(fā)展趨勢---由粗放向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變不想當(dāng)經(jīng)理的班組長不是優(yōu)秀的主管..
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120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語、日語、德語的實(shí)戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..
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