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基于學(xué)習(xí)地圖的組織發(fā)展與人才培養(yǎng)
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一、以學(xué)習(xí)地圖為導(dǎo)向的人才與組織發(fā)展的核心思想1、個人學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織學(xué)習(xí)2、人才與組織發(fā)展的三要素3、任職資格和職業(yè)發(fā)展通道與人才培養(yǎng)體系的關(guān)聯(lián)4、繪制學(xué)習(xí)地圖的成員:流程專家、內(nèi)容專家和評..
商業(yè)模式創(chuàng)新: ——落地模式畫布 ,找到新盈利區(qū)
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兩天工作坊分為三個階段 ,包含四大主題第一階段 梳理:了解商業(yè)模式是什么 ,以簡潔的方式呈現(xiàn)復(fù)雜的頂層架構(gòu) ,厘清交易邏輯 ,建 立團隊共同語言。創(chuàng)始人是企業(yè)的建筑師 ,對企業(yè)的設(shè)計藍圖需要能夠說清..
戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán)
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第一章 重塑戰(zhàn)略認知一、戰(zhàn)略是未來,是對未來的判斷二、戰(zhàn)略是洞察,是對環(huán)境的敏感三、戰(zhàn)略是創(chuàng)新,是對原有系統(tǒng)的改造升級四、戰(zhàn)略是路徑,一切成功道路都不是直線的五、戰(zhàn)略是執(zhí)行,沒有被執(zhí)行..
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主題3:拆解商業(yè)模式,探索自己模式的創(chuàng)新改進點1.客戶細分:核心客戶影響企業(yè)未來的發(fā)展,選客戶等于選未來a)核心客戶怎么選?客戶種類是越多與好嗎?b)怎樣提煉客戶屬性?精準(zhǔn)定位才能占領(lǐng)客戶心智 ..
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一、積極主動,重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任,不等不靠不抱怨的管理者3、積極主動,做好職業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)備(1)路徑依賴,習(xí)慣的巨大作用(2)..
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《戰(zhàn)略落地五步法—— 科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動》...
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當(dāng)房地產(chǎn)工程管理成為開發(fā)商的“軟肋”;成本高企,利潤下降的叫嚷聲不絕于耳時,您的解決之道是什么!M1——房地產(chǎn)項目全程精細化管理! M2&mdas..
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