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南京生產(chǎn)培訓(xùn)講師
  • 李堅(jiān)培訓(xùn)講師

    李堅(jiān)

    國(guó)家認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師  ...

  • 王德友培訓(xùn)講師

    王德友

    多家管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu) 特聘講師 制造工廠...

  • 鮑雨培訓(xùn)講師

    鮑雨

    二十五年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn) 服裝生產(chǎn)行業(yè)...

  • 馮曉軍培訓(xùn)講師

    馮曉軍

    SPS生產(chǎn)管理專(zhuān)家 JIT生產(chǎn)管理專(zhuān)...

  • 朱峰培訓(xùn)講師

    朱峰

     朱峰  南京化工學(xué)...

  • 張平亮培訓(xùn)講師

    張平亮

    企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)師、培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家 ...

  • 祝成軍培訓(xùn)講師

    祝成軍

    注冊(cè)安全工程師 注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師 一線...

典型客戶
南京生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應(yīng)對(duì)策 何謂工業(yè)工程－IE IE的沿革與重要性 IE改善的對(duì)象與目標(biāo) IE改善的執(zhí)行步驟 ..
  • 課程收益：一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略和主生產(chǎn)計(jì)劃管理體系企業(yè)特征與計(jì)劃方法生產(chǎn)計(jì)劃形成的策略 生產(chǎn)計(jì)劃擬定時(shí)考慮關(guān)鍵要點(diǎn)二、產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃與管理 產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃的定義 如何擬訂有效的產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃 產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃與績(jī)效評(píng)估三、訂單需求管理與..
  • 課程收益：【課程大綱】第一章 生產(chǎn)一線主管角色認(rèn)知與定位及執(zhí)行力提升1、生產(chǎn)一線主管在制造型企業(yè)中的作用1.1、兵頭將尾1.2、執(zhí)行力真正落地的根本保證2、一線主管在企業(yè)中的角色2.1、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、責(zé)任者、帶頭人2..
  • 課程收益：第一章 修改背景和意義案例：天津港事件第二章 新亮點(diǎn)分析1、明確“三個(gè)必須 ”（1）明確了部門(mén)安全監(jiān)管職責(zé)（2）明確了新興行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管職責(zé)（3）明確企業(yè)的決策層和管理層的安全管理職責(zé) ..
  • 課程收益：分享與分析1、TOC系統(tǒng)方式——可汗U型圖v傳統(tǒng)管理的誤區(qū)v持續(xù)改善的管理v生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)v基于系統(tǒng)方式的績(jī)效改善v系統(tǒng)改善的四個(gè)問(wèn)題v問(wèn)題與解決方案..
  • 課程收益：請(qǐng)您談?wù)勀私獾陌踩芾砉ぷ鞯膬?nèi)容您認(rèn)為目前安全管理工作的瓶頸在哪里請(qǐng)您談?wù)勀私獾纳婕鞍踩a(chǎn)管理的法律法規(guī)請(qǐng)您談?wù)勀私獾谋竟镜陌踩贫?#61..
  • 課程收益：開(kāi)題互動(dòng)：您認(rèn)為員工與公司之間本質(zhì)上是怎樣的關(guān)系員工在意的事情有哪些員工為什么到這個(gè)公司工作而不離開(kāi)員工希望領(lǐng)導(dǎo)如何獎(jiǎng)賞他們的優(yōu)秀v我們根據(jù)什么確定工作..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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