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合肥干部培訓講師
典型客戶
合肥干部培訓公開課
  • 課程收益：第一部分：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與素養(yǎng) 1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) 3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) 4、出色經(jīng)理的4種角色 5、中層管理者是經(jīng)營者的替身 6、作為經(jīng)營者替身的三項..
合肥干部培訓內訓課
  • 課程收益：第一單元：沙盤總結1.沙盤運營結果盤點2.如果重來一次，會做哪些改善？1)內部溝通情況的總結2)內部協(xié)調情況的總結3)工作成效情況的總結3.沙漠掘金與企業(yè)運營管理的關系例：掘金小隊對應班組第二單元：什么是..
  • 課程收益：第一單元：智領-全面認知職場溝通1.什么是溝通？溝通的原理和特點2.關于溝通的兩個思考：來自于蓋洛普公司的一項研究報告3.職場溝通模型4.現(xiàn)場演練：溝通中你所容易忽視的環(huán)節(jié)5.我們在職場如何進行有效溝通？6.鑒別..
  • 課程收益：模塊一：總論--證券營銷的前世今生與未來1、證券營銷的爆發(fā)—客戶經(jīng)理的“野蠻生長”期由“閉關自守”到“四處拉客”的實質轉變；..
  • 課程收益：第一單元：訓練執(zhí)行者角色認知1.全面認知培育/帶教對于企業(yè)的價值2.企業(yè)內部的培育/帶教工作是每個管理者最重要的職責3.培育/帶教執(zhí)行者的角色分析與崗位職責4.訓練執(zhí)行者的核心目標5.培育/帶教執(zhí)行者的職責厘定1..
  • 課程收益：第一講 如何做好“三會”和黨員發(fā)展工作一、“三會”的基本要求和主要流程1、支部大會的要求及流程 2、支委會的要求及流程3、黨小組會的要求和流程二、黨員發(fā)展工作的原則和..
系統(tǒng)培訓
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